років

  • Фонди та ринки
  • Економіка
  • Ринки
  • МСП
  • Лідерство
  • Технологія
  • Спосіб життя
  • Результати бізнесу
  • Телелідери
  • Думка

Європа

Харібо: через 100 років ведмеді продовжують рости

Сімейний бізнес, що базується поблизу Бонна, підкорив цілий світ. Іспанія є важливою опорою в стратегії німців.

14 листопада 2018 р., 10:46 Європа

Харібо - як кока-кола солодощів. Всім відомий цей дуже традиційний німецький бренд. Хто жодного разу в житті не пробував золотих ведмедів? Після майже 100 років на ринку, компанія досі є сімейною, робить ставку на Іспанію та її виробничий штаб у Каталонії. На сьогодні в Харібо, який був створений у 1920 році та чудово функціонував під час Другої світової війни, працює понад 800 людей у ​​Жироні та виставляє рахунки близько 2300 мільйонів євро по всьому світу. Що ніколи не змінювалося: про імперію клейких ведмедів відомо дуже мало.

Однак у світі, де все більш чутливий до етичного виробництва продукції, німцям нелегко захистити свою добру репутацію комунікаційною політикою, характерною для німецького сімейного бізнесу в харчовому секторі: вони не дають багато цифр і в принципі не дають інтерв’ю. Супермаркети Lidl та Aldi працюють однаково, і, оскільки вони працюють добре, навіщо змінювати думки менеджерів. Але тиск на Харібо, щоб пояснити більше, також на своєму веб-сайті і, можливо, краще винаходити себе, зростає із зростанням веганського населення у всьому світі та великим бажанням батьків, а також все більшої кількості молодих людей, харчуватися здорово. Також бренду бракує трохи свіжого повітря в рекламних та маркетингових слоганах.

КОНКУРС НЕ СПАЄ

Навіть на даний момент компанія вирощує лише солодощі, майбутнє їхньої продукції непевне, бачачи труднощі створення желатину без кісток тварин. Крім того, в Іспанії та на інших ринках вже існує конкуренція при випуску солодощів без цукру. Іспанський конкурент Yummeat, наприклад, у вас є сміливість стверджувати, що ваші цукерки мають такий самий смак і консистенцію, як цукристі солодощі. Вони кажуть, що їхні Yummeats мають половину калорій і тому здорові. У Haribo вони рекомендують не їсти стільки їх продуктів на день, і вони також добре знають про свою конкуренцію у всьому світі. Настільки, що вони також експортують з Туреччини на халяльні ринки з іншим товаром. Крім того, вони вже випробували лінії з меншим вмістом цукру або штучних цукрів, вироблених в Іспанії, але "без цукру" поки що не переконує своїх клієнтів іВони також не вважають в Харібо, що штучні цукри здоровіші. Тим часом вони продовжують зростати традиційно, що вже використовує лише натуральні ароматизатори та барвники. Німці вже мають 16 заводів по всьому світу і незабаром відкриють нове виробництво в США.

ВИКЛИКИ СІМЕЙНОГО БІЗНЕСУ

Беручи до уваги розмір компанії з 7000 співробітників та її оборот, непросто продовжувати сімейну спадщину, починаючи з назви: Харібо - ім’я його засновника і з його міста народження Бонна, де одна з найбільших фабрик компанії знаходиться дуже близько, в Графшафті. Hанс Р.іегель Bонн. Рігель помер у 1945 році у віці 51 року. З закінченням Другої світової війни для компанії розпочалася нова ера. Сини Рігеля взяли командування.

Його спадщина - компанії, яка співпрацює з суспільством через фонд, змушує сім'ю, де завжди є хтось із ім'ям Ганс Рігель, бути в авангарді, щоб гра "Харібо" працювала. Три сини засновника вже померли, тож онуки взяли на себе. На даний момент все йде як завжди. Величезний успіх компанії, яка не продає нічого, крім солодощів і залишається прибутковою так довго, привертає увагу навіть до американських інвесторів. 10 років тому Уоррен Баффет хотів потрапити в капітал компанії, але Рігельс вирішив продовжувати як сімейний бізнес.

ІСПАНІЙСЬКА БОРОТЬБА ПРОТИ ГІГАНТІВ - НАСТАЛЬКО З УСПІХОМ

Завдяки його скромній і стриманій присутності, мало хто з іспанців знає про фабрику Haribo, розташовану в Жирона і створений в 1985 році, який з тих пір продовжує зростати, не припиняючи. Це вже є важливою опорою для німецької групи, яка експортує до всього ЄС, США, Латинської Америки та навіть Азії. Але конкуренція з іншими варіантами виробництва у Східній Європі чи Туреччині стає все більшою, Зізнається її директор Дірк Спангенберг, який добре знає компанію: «У Жироні ми створили власну дуже ефективну систему професійного навчання, а також обслуговуємо дуже важливий ринок для компанії, який допомагає нам захищати виробництво тут. Як і на кожній фабриці Haribo, у нас є лабораторія, яка досліджує та гарантує високий стандарт якості що ми пропонуємо в Іспанії ".

Але вони також є глобалізація та її жорстка конкуренція ті, що вимагають від компанії дотримання дуже суворих міжнародних протоколів у фінансових та харчових питаннях: "Усі фабрики групи мають сертифікат аудиту етичної торгівлі членів Sedex (SMETA) та сертифікації системи безпеки харчових продуктів (FSSCC)”, - говорить Спангенберг. Молодий керівник проживає в Барселоні і продовжує залишатися шанувальником Іспанії, незважаючи на політичний конфлікт у Каталонії: «Каталонія - це моя країна так само, як Іспанія. Як компанія, ми віддані регіону, і залежно від того, що станеться, ми будемо готові ".