В Андалусії цей скринінг був обраний, оскільки він затверджений як для госпіталізованих, так і для амбулаторних пацієнтів.

інформаційний

Незважаючи на те, що спочатку аліментарний скринінг застосовувався лише до 20% пацієнтів, завдяки політиці навчання та розповсюдження (щорічні курси харчування, клінічні сеанси в службах) та включенню до цілей сестринського догляду можна було збільшити відповідність до значень, які становлять близько 80 % з них, хоча залежно від оціненого UGC він може досягати 100%.

Хоча спочатку скринінг повинен бути універсальним для цілей нашої лікарні, ми зосередилися на підрозділах та на процесах (патологіях), при яких ризик недоїдання більший. Наприклад, його слід проводити всім пацієнтам, які потрапили в онкологію, гематологію, внутрішню медицину (включаючи паліативну та геріатричну медицину) або реабілітацію, а також у більшості процесів, що мають ризик недоїдання, незалежно від того, куди вони потрапляють, таких як щелепно-лицева хірургія, опіки, рак (травний, головний і шийний, урологічний, легеневий, головний мозок ...), процес стегна, інсульт, захворювання печінки, запальні захворювання кишечника, серцева недостатність, ХОЗЛ тощо (у підрозділах клінічного управління пластичної хірургії, загальної та травної хірургії, Апарати травної системи, інфекційні, серцеві, урологічні, респіраторні хвороби, ЛОР, травматологія, щелепно-лицьова хірургія).

Д-р Еміліано Нуево, як керівник лікарні та маючи досвід, який ви маєте, чи не рекомендували б ви проведення скринінгу харчування в інших лікарнях?

Як зауважив доктор Олвейра, як у міжнародних дослідженнях, так і в різних обставинах іспанських лікарень (таких як наша) було продемонстровано, що скринінг харчування є корисним та економічно ефективним інструментом, який слід передавати у всі лікарні. Однак необхідно виходити за рамки простого виконання особистих цілей або підрозділів та сприяти, шляхом навчальних дій та моніторингу показників, інтерналізації кращих практик. Це підвищує харчову культуру як керівників, так і професіоналів з кінцевою метою покращення якості догляду за пацієнтами, що є нашою причиною того, що.