Рекомендувати документи

розвити

Інтегрована стратегія розвитку населених пунктів міста Казінцбарціка на 2014-2020 роки

ІНТЕГРОВАНА СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ НАСЕЛЕННЯ МІСТА КАЗІНЦБАРЧИКА Ідентифікатор проекту: ÉMOP-6.2.1/K-13-2014-0002 «Оперативна програма Північної Угорщини - Сталий розвиток селищ у малих та середніх містах - Розробка інтегрованих стратегій розвитку селищних селищ»

Інтегрована стратегія розвитку населених пунктів міста Казінцбарціка на 2014-2020 роки

Angyal András Bálint Annamária Bánfi Gábor Dézsi Gyula Hij Zoltán Husztiné Kállai Gabriella Klein György Lakatos Izabella Lipcsei Ágnes Nyíri Arnold Szathmári Balázs Szilágyi-Fekete Anikó Vincze Jonç Vincze Jonko Vincze.

Інтегрована стратегія розвитку населених пунктів міста Казінцбарціка на 2014-2020 роки

Інтегрована стратегія розвитку населених пунктів міста Казінцбарціка на 2014-2020 роки 6. ІНСТРУМЕНТИ ТА МОНІТОРИНГ ВПРОВАДЖЕННЯ. 89 6.1 Діяльність місцевого самоврядування розвивального та неінвестиційного характеру, спрямована на досягнення цілей 89 6.2. Визначення організаційної бази для реалізації інтегрованої стратегії розвитку населених пунктів89 6.3. Механізми міжмуніципальної координації, пропозиції про співпрацю. 6.4. Розробка системи моніторингу. 92 Список літератури. 97

Інтегрована стратегія розвитку населених пунктів міста Казінцбарціка на 2014-2020 роки

Партнерство та його роль Основи процесу планування в основному викладені в 314/2012. (XI. 8.), де прописані основні аспекти підготовки ІТС. На додаток до урядового указу під час планування були враховані керівництво з планування, Довідник з питань містобудування та додатки до них, Європейський Союз та внутрішня політика, рамки та документи планування, а також попередні основні муніципальні документи. Відповідно до розділу 28 Урядового декрету, Концепція або стратегія не можуть бути прийняті без проведення процедури висловлення думки, міський голова повинен проконсультуватися зі сторонами, що беруть участь у консультаціях щодо партнерства, органами державного управління, відповідними регіональними та місцевими органами влади, а також населення, представництво інтересів, у громадських та ділових організаціях, релігійних громадах. Висновок дається відповідно до місцевих умов, з урахуванням характеру завдання, згідно з правилами партнерської консультації.

Інтегрована стратегія розвитку населених пунктів міста Казінцбарціка на 2014-2020 роки 1. Середньострокові цілі та їхній контекст 1.1. Визначення стратегічних цілей розвитку Під час підготовки стратегії дерево проблем Казінцбарціки було підготовлено на основі того, що було почуто під час виїздів на місцях та під час семінарів, а також на основі проблем, виявлених у засновнику дослідження (див. малюнок 1.1). Для їх вирішення було створено дерево цілей (див. Рисунок 1.2), на основі якого створено цільову систему, що містить 5 стратегічних цілей (чотири тематичні та одна територіальна) для досягнення загальної мети, що позначається як збільшення населення утримуюча сила населеного пункту (див. рисунок 1.3).). 1.1. Рисунок 2: Дерево проблем Казінцбарціки Потужність утримання населення Казінцбарчики слабка, її регіональну роль потрібно посилити Високе безробіття

Місцева економіка, чутлива до зовнішніх впливів

Невідповідний рівень державних послуг

Подальший розвиток міського та житлового середовища Слабка здатність туризму приносити дохід

Низька кількість парків, придатних для відпочинку, спорту та громадських дій

Доступність доріг до районів незадовільна

Одностороння економічна структура

Дуже неповна туристична пропозиція, мало визначних пам'яток

Функціональне середовище в центрі міста

Відсутність парковки, проблеми з доступністю

Малі та середні підприємства з низьким капіталом

Відсутні складні туристичні пакети

Відсутність підключення до мережі велосипедних доріжок

Вільних зон для економічного розвитку небагато

Не існує регіональної туристичної співпраці

Оренда житлового фонду, що не вимагається

Технічні недоліки системи захисту від повені та внутрішніх вод

Кваліфікація не відповідає потребам ринку

Мало громадських програм, небагато некомерційних організацій

Застарілі та технічні недоліки системи водовідведення дощової води

Переробка та доступ на ринок місцевої сільськогосподарської продукції не забезпечується

Відсутність об’їзду

Застаріння питної води та каналізаційних мереж

Відсутність програм зайнятості та низький рівень підприємницької культури

Відсутність охорони забудованих та природних цінностей населеного пункту

Застаріла інфраструктура державних установ та служб та низький рівень обслуговування в деяких сферах

Низький рівень екологічної обізнаності населення

Застаріла система громадського транспорту

Джерело: власне редагування

Інтегрована стратегія розвитку населених пунктів міста Казінцбарціка на 2014-2020 роки 1.2. Рисунок 2: Дерево цілей Kazincbarcika Посилення регіональної ролі та сили утримання населення Kazincbarcika

Зменшення безробіття шляхом реструктуризації економіки

Диверсифікація місцевої економіки

Придатне для життя міське та житлове середовище

Збільшення потенціалу туризму, що приносить дохід

Підвищення якості державних послуг

Розробка приміщень, придатних для відпочинку, спорту та громадських дій

Широка вертикальна економічна структура

Розширення туристичної пропозиції

Багатофункціональне, привабливе середовище в центрі міста

Посилення МСП, що мають місцевий зв’язок

Розробка комплексних пакетів туристичних програм

Зупинка від’єднання частин населених пунктів

Покращення доступності районів

Розширення можливостей паркування

Зменшення повені та вразливості внутрішніх вод Створення вільних територій для економічного розвитку

Поліпшення регіональної туристичної співпраці

Система професійної освіти та освіти дорослих з урахуванням потреб ринку

Диверсифікація орендованого житлового фонду Модернізація дренажної мережі дощових стоків, вирішення поверхневого стоку дощових стоків

Поліпшення життя громади Модернізація мережі питної води та стічних вод

Сприяти виробництву місцевої сільськогосподарської продукції та доступу до місцевих ринків

Скорочення руху через місто

Захист забудованої та природної цінності населеного пункту

Розробка програм зайнятості та підприємницької культури

Поліпшення екологічного сприйняття населення

Джерело: власне редагування

Інфраструктура та енергетичний розвиток державних установ та послуг та покращення якості послуг Розвиток громадського транспорту

Інтегрована стратегія розвитку населених пунктів міста Казінцбарціка на 2014-2020 роки 1.3. Рисунок: Зведена схема цільової системи (Джерело: Власне редагування)

БАЧЕННЯ: ОНОВЛЕНИЙ CASINCARCARCIK ЯК РЕГІОНАЛЬНИЙ, ЖИВИЙ МІСТО В БАСЕЙНІ БОРСОД

Загальна мета: Посилити регіональну роль та силу утримання населення Казінкбарціки

Диверсифікація місцевої економіки

Збільшення потенціалу туризму, що приносить дохід

Широка вертикальна економічна структура

Розширення туристичної пропозиції

Розробка приміщень, придатних для відпочинку, спорту та громадських дій

Покращення доступності районів

Розробка комплексних пакетів туристичних програм

Багатофункціональне, привабливе середовище в центрі міста

Розширення можливостей паркування

Туристичне співробітництво в регіоні

Зупинка від’єднання частин населених пунктів

Розвиток єдиної мережі велодоріжок

Підвищення безпеки захисту від повені та внутрішніх вод

Поліпшення життя громади

Модернізація дренажної мережі дощових стоків, рішення поверхневого дренажного стоку

Посилення місцевих малих та середніх підприємств, вільних територій для економічного розвитку

Розробка системи професійного навчання, адаптованої до потреб ринку

Сприяти виробництву місцевої сільськогосподарської продукції та доступу до місцевих ринків

Розробка програм зайнятості та підприємницької культури

Житлове міське середовище

Скорочення руху через місто Захист забудованої та природної цінності населеного пункту Поліпшення екологічного ставлення населення

Підвищення якості та доступності державних послуг

Garden CityHerbolya, міський район відпочинку

Поділ суспільства, зменшення сегрегації Вирішення поверхневого дренажу

Покращення доступності зони відпочинку Герболя

Модернізація мережі питної води та каналізації

Інфраструктура та енергетичний розвиток державних установ та служб

Інтегрована стратегія розвитку населених пунктів міста Казінцбарчіка 2014-2020 Загальна мета: Посилення регіональної ролі та утримання населення Казінцбарціка 1. Стратегічна мета (тематична): Диверсифікація місцевої економіки 2. Стратегічна мета (тематична): Збільшення доходу, що приносить дохід спроможність туризму 3. Стратегічна ціль (тематична): Міське середовище для життя 4. Стратегічна мета (тематична): Поліпшення якості та доступності державних послуг 5. Стратегічна мета (територіальна): Кертварос-Герболя, міський район відпочинку

1.1. Широка вертикальна економічна структура Економічна структура населеного пункту, як виявляється із засновницького дослідження, є відносно однобічною, що може бути згубним, якщо ми вивчимо можливі фактори ризику (SWOT-аналіз). З цієї причини необхідно розширити економічну структуру міста, тобто підвищити економічну стабільність та сприяти заселенню підприємств у декількох секторах. Створення привабливого ділового середовища та інфраструктури, конкурентоспроможної місцевої податкової системи, заохочення розвитку бізнесу для інновацій, заохочення інвестицій, розширення індустріального парку та створення парку бізнесу та послуг, так званого будинку інкубатора, може допомогти створити місцевий бізнес, розширити існуючих місцевих підприємств та залучення інших підприємств до населеного пункту. Це розширить економічну структуру міста, місцева економіка буде менш чутливою до територіальних та глобальних впливів, тому їх розвиток має першорядне значення.

1.2. Посилення МСП, що мають місцевий зв’язок Майже 100% суб’єктів економічної діяльності, що діють у селищі, - це мікро, малі та середні підприємства, з яких понад 95% - мікропідприємства. Важливо зміцнити ці мікропідприємства та, можливо, переробити їх у малі та середні підприємства, оскільки стабільність місцевої економіки може забезпечуватись локально пов'язаним, капіталомістким сектором МСП. Місто хоче сприяти зміцненню бізнесу з кількох сторін. Працюючи Служби інкубації, Парк бізнес-послуг та Будинок інкубаторів, він має намір сприяти зміцненню стартапів та компаній із слабким капіталом та слабкими частками ринку. На додаток до інвестиційних елементів, місто має намір посилити їх за допомогою інших заходів неінвестиційного типу відповідно до цієї підцілі, таких як субсидії та інші схеми стимулювання, місцеві податкові правила, заохочення співпраці між підприємствами та стимулювання інвестицій. Зміцненню сектору МСП сприяє також розвиток інфраструктури, запланований за іншими підцілями.

1.3. Створення вільних зон для економічного розвитку Казінцбарчіка бореться з проблемою, що є кілька вільних промислових зон, які можна запропонувати новим інвесторам. Його індустріальний парк та район Бордсхім-Зрт не надають територіальних можливостей для подальшого розвитку, тому доцільно розширити асортимент промислових зон відповідною інфраструктурою, щоб полегшити розселення оборотних коштів. Важливість цієї мети свідчить про те, що місто вже почало розширювати площу індустріального парку, оприлюднюючи територію площею 9 га. Повна побудована інфраструктура на деякий час вирішить проблему з інвестиційними площами, розмістивши індустріальний парк під назвою, але намір врегулювати 13

Залежно від Інтегрованої стратегії розвитку населеного пункту міста Казінцбарціка на 2014-2020 роки, ціль все ще діє в середньостроковій перспективі, оскільки брак освоєного вільного простору не повинен перешкоджати створенню підприємств.

1.4. Система професійного навчання, адаптована до потреб ринку У населеному пункті існує кваліфікована робоча сила, але несприятливі дані щодо зайнятості Казінцбарціка спричинені не цим, а відсутністю професійного навчання, адаптованого до потреб ринку. Необхідно вивчити потреби ринку професійної підготовки шляхом оцінки галузевої та підприємницької діяльності міста та його водозбірного басейну, а також шляхом обстеження його потреб у професійній підготовці. Підвищення якості освіти, виховання талантів, посилення навчання дорослих та заохочення мовної підготовки, що зміцнює міжнародні відносини, може допомогти забезпечити наявність у Казінцбарціці відповідної кваліфікації робочої сили, яка, як важливий поселенець, сприяє врегулюванню бізнесу та створенню робочих місць.

2.2. Розробка комплексних пакетів туристичних програм На додаток до розширення туристичної «розробки продукту» та постачання, також необхідно розробити складні туристичні пакети програм разом із туристичною пропозицією навколишніх населених пунктів. Розширення та співпраця асортименту туристичних продуктів може зробити регіон більш привабливим з точки зору території. Створюючи пішохідні, велосипедні та водні тури, а також місцеві та регіональні туристичні напрямки та туристичні центри, доступні для піших прогулянок 15

Можна розробити інтегровану стратегію розвитку населених пунктів міста Казінцбарціка на 2014-2020 роки з програмними пакетами зіркових турів, мультиплікативний ефект яких породжує розвиток не тільки для туризму, але і для міста в цілому.

4.2. Розширення паркувальних майданчиків По всьому місту налічується близько 4200 автостоянок, але в останні десятиліття, через збільшення кількості транспортних засобів та зміну режиму руху в центрі, паркування стає все більш важливим питанням у місті. Незважаючи на значне розширення паркувальних місць за останні роки, все ще існує серйозна нестача місць для паркування як в центрі міста, так і в інших частинах міста, а територіальне розподіл автостоянок є неоднаковим. Особливо навколо залізничного вокзалу та автовокзалу, 20

Інтегрована стратегія розвитку населеного пункту міста Казінцбарціка на 2014-2020 роки Заміна елементів мережі в найближчі роки є вкрай важливою для забезпечення питного водопостачання населеного пункту, її плановий розвиток повинен бути максимально узгоджений з іншими інвестиціями. Проблеми з каналізаційною мережею міста подібні до мережі питної води. Понад 68% із понад 78 км трубопроводів - це старі, зістарені, роздроблений азбестоцемент та бетонний корпус. Стічні води можуть навіть витікати із застарілої застарілої системи в навколишній ґрунт, що може призвести до забруднення навколишнього середовища, а значна інфільтрація також збільшує навантаження на очисні споруди. У деяких частинах міста досі є вулиці без осідання (наприклад, Герболя-Кертварос, Барсіка-Альсоварош), але це постійно будується. Окрім будівництва нових ділянок, найважливішою є планова заміна застарілих ділянок.

Була б розроблена Інтегрована стратегія розвитку населених пунктів міста Казінцбарціка на 2014-2020 роки. Вже в лютому 2014 року Генеральна Асамблея міста Мішкольц підтримала версію проекту та замовила підготовку детального техніко-економічного обґрунтування. Важливою метою Kazincbarcika є залучення до приміського транспорту Мішкольця, що, з одного боку, посилює зв'язок між двома містами, а з іншого боку може сприяти покращенню доступності для місцевого населення.

Інтегрована стратегія розвитку населеного пункту міста Казінцбарціка на 2014-2020 роки передбачала використання зони відпочинку, тому необхідно ліквідувати деградоване навколишнє середовище та повернути частину міста в міський «кровообіг».

5.3. Рішення поверхневого стоку Оскільки поверхневий дренаж у частині населеного пункту неповний або погіршений, необхідно підготувати план водогосподарського дослідження населеного пункту та якнайшвидше вирішити управління поверхневими водами району, дренаж дощової води,.

5.4. Покращення доступності зони відпочинку Кертварос - Герболя Відсутність доріг та дорожніх переїздів неналежної якості не дозволяє повністю мешканцям міста та регіону легко отримати доступ до природного середовища з хорошими умовами. Надзвичайно важливо, щоб до частини населеного пункту та туристичних визначних пам'яток, що будуть розвиватися в ньому, можна було дістатися з центру населеного пункту на машині, пішки та на велосипеді, отже, здійснити необхідні дорожні розробки з розвитком колекції дорога та її взаємодія між дорогою Тардонай та Герболяями та Іллієсом.

1.2. Презентація зв’язків між тематичними та територіальними цілями 1.2.1. Таблиця: Зв'язок між стратегічними цілями 1. Диверсифікація місцевої економіки

1. Диверсифікація місцевої економіки 2. Збільшення потенціалу туризму, що приносить дохід 3. Міське середовище, що придатне для життя 4. Поліпшення якості та доступності державних послуг 5. KertvárosHerbolya, міський район відпочинку

2. Збільшення потенціалу туризму, що приносить дохід

3. Придатне для життя міське середовище

4. Покращення якості та доступності державних послуг

5. Garden CityHerbolya, міський район відпочинку