Їжа, вірна своєму захисному характеру

У часи кризи, як нинішня, лише ті основні продукти, як продукти харчування, здоров'я та гігієна, підтримують прихильність споживачів. А також з боку інвесторів, які бачать у стабільності попиту на цей бізнес надійну гавань, в якій можна припаркувати свої гроші. Сектор, який адаптується до нашого сучасного підходу щодо обмеження ризиків в інвестиційному портфелі.

накопичення запасів

Харчовий сектор знову продемонстрував захисний характер у цій кризі охорони здоров’я та економіки, спричиненій коронавірусом. Період, протягом якого світові фондові ринки в цілому втрачали в середньому 30% своєї вартості, тоді як середнє падіння в харчовому секторі було обмежене 23%. На додаток до завищеного попиту через масові накопичення запасів, його виробничі ланцюги, класифіковані як основна економічна діяльність, продовжували працювати майже нормально. Перевага, яка в багатьох випадках зазвичай перетворювалася на підтримку дивідендів, розкіш у 2020 році.

Розподіл світить своїм світлом

Якщо існує сектор, який засяяв за ці місяці ув'язнення, це сектор розподілу. Цього року до цього часу було призначено в середньому + 4%. Як посередники, ці компанії дуже добре скористалися імпульсом, набраним їхніми онлайн-продажами, які до того часу становили менше 5% від їхнього загального обороту. Наприклад американський Walmart Ви бачили, як продажі в Інтернеті зросли на 72%. Але, безсумнівно, рушієм цієї гарної секторної роботи був Амазонка (при переоцінці фондового ринку + 32%), безперечний лідер в Інтернет-торгівлі: без цього члена результативність сектору падає до -9% у році.

"Нова нормальна"

Плутанина наростає, але страх зберігається. А тим більше перед можливістю нових хвиль інфекцій. У цьому контексті очікується продовження темпів онлайн-продажів, а також попиту на якісну, універсальну та легку для споживання їжу вдома. У цьому сенсі споживання домогосподарств можна розглядати як можливість як продовжувати завойовувати частку ринку з точки зору онлайн-торгівлі супермаркетами ((і покращувати прибутковість в довгостроковій перспективі), так і представляти продукти, більш вигідні за сімейними столами.

Загрожує прибутковість?

Не будемо плутатися. Закріплення такого контексту невизначеності, як контекст коронавірусу, нікому не підходить. Навіть гігант, як Амазонка розчарував ринок, оголосивши про витрати, пов'язані з пандемією. Ризики зростають, споживач стає біднішим та страждають інвестиції, від яких залежить інноваційна спроможність компаній, насіння для їх майбутнього зростання. Також не слід забувати, що продаж високорентабельної продукції для галузі залежить від оздоровлення туристичного сектору та сектору гостинності.

Нова харчова криза?

Продуктивний ланцюг сектору не застрахований від збоїв під час коронавірусу. Закриття кордону ускладнило набір сезонних робітників (іммігрантів) у різні регіони Європи. Деякі країни-виробники призупинили експорт продуктів харчування під час ув'язнення, а інші завищили попит політикою накопичення запасів. Все це породжує страх зростання цін на продовольство, подібний до того, що спостерігався у 2008 році. Хоча у звіті ФАО у своєму червневому звіті ціни на продовольство зазнають незначного щомісячного зниження (-1,9%) і продовжують очікувати хорошого врожаю зернових (+ 2,6% у річному обчисленні, + 2,2% в торгівлі), також визнає крихкість ситуації та закликає міжнародні організації забезпечити фінансування наступних урожаїв (2021-22). З цієї причини наше прагнення завжди спрямоване на солідні, інноваційні та диверсифіковані компанії. Якщо ви віддаєте перевагу інвестуванню в продовольчий сектор та дистрибуцію за рахунок окремих запасів, дивіться наш аналіз Дії, щоб зробити ставку на харчування та розподіл.

Фонд здається нам найкращим варіантом

Ми знайшли пару фондів та ETF, які нам представляються особливо цікавими, щоб маленький інвестор міг скористатися цим новим контекстом. Серед них тло Глобальні споживчі галузі від Fidelity. Пам'ятайте, що ви можете ознайомитись із усіма фондами нашої добірки у нашому фонд порівняння.

Аналіз та поради наших експертів зарезервовані для членів.