Існує безліч списків про те, чого не слід робити лідерам. Наведений нижче підхід стосується більше того, що слід робити, коли хтось бере керівну роль.
На самому початку може бути ще простіше зосередитись на речах, які ти не повинен робити, як, наприклад, бути недоступним, віддавати перевагу певним людям і говорити, щоб будувати свій авторитет на страху.
Ці речі дійсно важливі, але якщо ми зосереджуємось лише на тому, чого “не слід робити”, перед нами досить складні часи з точки зору прогресу та розвитку.
Наступні 21 кроки можуть допомогти вам стати лідером, яким ми можемо пишатися та шанувати, серед іншого, дотримуючись їх:
1. Зверніть увагу на очікування - як новий керівник ні титул, ні роль не слід сприймати як належне. Те, що ви стали лідером, не означає, що вам потрібно все зрозуміти.
2. Підвищуйте свої компетенції та розвивайте свої вміння - як новий керівник (також) регулярне навчання та розвиток дуже важливі. Якщо ви робите лише те, чого достатньо, можливо, настане день, коли це вже буде недостатньо добре.
3. Навчіться слухати - є ймовірність того, що багато - якщо не всі - в команді знатимуть про нас більше, ніж про ділові аспекти цієї компанії. Як керівник, поважайте досвід інших.
4. Будьте смиренними - як новий керівник, смирення - це навик, який потрібно мати, якому просто потрібно вчитися і практикувати його знову і знову.
5. Будьте відсутнім посиланням - як новий керівник, визнайте, що, хоча ваша команда може бути дуже вмілою, є також причина, що ви потрапили туди в цій ролі. Ви можете подати перспективу, яка, можливо, зникла звідти. Дізнайтеся, що це таке, і переконайтесь, що вони це теж знають.
6. Поговоріть про всіх правильно - як новий керівник, не критикуйте керівництво команди і навпаки. Ви не можете виграти очки з жодної сторони.
7. Будь захистом і щитом - як новий керівник захищайте своїх людей від непотрібних мацер та будь-якої непотрібної драми зверху чи зовні.
8. Формуйте довіру - як новий керівник, зробіть все можливе, щоб надати людям впевненості, заробити її та зробити пріоритетом спільну роботу команди.
9. Розвивайте своє шосте почуття - як новий керівник, налаштуйтеся на здатність, що, зайшовши до кімнати, ви відчуєте настрій тих, хто в ній знаходиться.
10. Знати, що важливо, а що ні - як новий лідер, ігноруйте тривіальні провини і відпускайте їх, якщо вони не пов’язані з чимось більшим - але ніколи не ігноруйте серйозні провини.
11. Будьте посередником, тренером та наставником в одній особі - як новий керівник негайно вживайте заходів проти розбіжностей, суперечок, суперечок та розбіжностей.
12. Говоріть відкрито - як новий керівник уникайте сарказму, неповаги та пліток. Не дозволяйте нічому в запалі говорити щось, що кидає на вас погане світло - наче ви були менш чесними, чесними та добрими.
13. Прагніть створити робоче місце, яке викликає повагу - як новий керівник від вас очікується співпраця з усіма членами команди, щоб прагнути і завоювати повагу один до одного.
14. Зробіть персонажа важливим - як новий керівник, зробіть доброчесність і характер основою свого керівництва. Пам’ятайте, що подавати приклад - це завжди відповідальність керівника.
15. Оцініть свої дії - Як новий керівник оцінюйте все, що ви робите, щоб визначити, чи досягли ви бажаного впливу. Якщо ви не впевнені як, навчіться використовувати дані, щоб зрозуміти свої перемоги та помилки.
16. Знати, що є терміновим, а що ні - як новий керівник, зможете визначити, які завдання дійсно нагальні. Як могли знати інші, якщо ти цього не передаєш?
17. Будьте готові визнати, якщо чогось не знаєте - як новий керівник (також) пам’ятайте, що саме тому, що ви лідер, ви не повинні знати відповіді на все. Коли це трапиться, скажіть, попросіть, знайдіть, навчіться.
18. Ставтеся до всіх чемно - як новий керівник (також) ставиться до людей так, як ми хочемо, щоб до вас поводились і враховували потреби іншої людини.
19. Зосередьтеся на місії - як новий керівник, що б ви не робили, служить місії, незалежно від того, які відволікаючі фактори чи зовнішні фактори впливають на імідж.
20. Не терпіть нетерпимості - НІКОЛИ не терпіть фанатичних, жорстоких, оманливих, маніпулятивних, підозрілих дій як нового лідера.
21. Будьте взірцем для наслідування - як новий керівник, ваше керівництво буде вимірюватися на цій основі - тому завжди подавайте хороший приклад.
Перш ніж стати лідером, успіх - це ваш власний розвиток, коли ви станете лідером, успіх буде розвитком інших!
ВІДЕМАЙТЕ І ВЕДІТЬ СВІДОМО!
Зареєструйтесь у клубі та розвивайте свої так звані `` м'які '' навички, такі як управління часом, спілкування, управління конфліктами, методи допиту!