Чого ви очікуєте від худих? Переважна більшість відповідей зосереджена на усуненні відходів, зменшенні витрат. На жаль, схуднення часто, на жаль, трактується як схуднення, коли голова багатьох людей підсвідомо активує клітини, які захищають потреби людини в безпеці та безпеці. У такому сучасному сузір’ї воно може інтенсивніше пробудити у людей бажання брати участь у ініціативі?

накладання

Майкл Гебранко (5 травня 1953 - 25 липня 2013) двічі потрапляв до Книги рекордів Гіннеса. Він зробив це вперше, коли за дев'ятнадцять місяців схуд на 321 кілограм, а його вага стабілізувалася на рівні 90 кілограмів. Вдруге він підписався з найбільшим ефектом йо-йо у світі. За сім років він перевищив межу ваги в півтонни.

Перша частина історії безумовно захоплююча. І це було неможливо для Майкла, який переробив перші сторінки журналів, для яких він зобразив американську мрію. Він прочитав ряд лекцій, став мотиватором схуднення, зіркою телевізійних шоу і згодом успішним бізнесменом.

"Робота поспішна, не дуже поважна", - кажуть наші брати-чехи, а ми, словаки, додаємо: "Ви будете йти повільно". Я не хочу захищати повільність, я радше підкреслюю послідовність і наполегливість.

Тепер, пам'ятайте, скільки разів ви стикалися з необхідністю швидко підвищувати продуктивність підприємство з Lean реалізацією?

Іноді я відчуваю, що якщо ми не можемо знайти більш ефективного ліки, ми тягнемось до сучасної чарівної пігулки під назвою Lean. Так само, як не існує чудодійних ліків для схуднення, так, на жаль, немає результатів у бізнесі. Суть ефекту йо-йо полягає у нездоровій зміні способу життя, яка не може тривати довше одного короткого періоду. Подібним чином, коли ми швидко зменшуємо витрати, обрізаємо непотрібні деталі, погладжуємо плечі при перших успіхах, це не означає, що ми стали компанією Lean. Зрештою, проекти зі зменшення витрат робили завжди.

Проблема полягає не у баченні чи філософії Леана, а в часі та використаних засобах. Леан створює передумови для значного поліпшення продуктивності, але це аж ніяк не чудо-пігулка для збитків. Це спосіб мислення, який дозволяє людям постійно додавати вартість, залучаючись до цього для замовника та ступінь його задоволення. Згадаймо 5 основних принципів виробничої системи Toyota:

  • Повага до людей (побудова взаємної довіри)
  • Командна робота (ви досягнете більшого разом)
  • Виклик (реалізуйте свої мрії та бачення)
  • Kaizen (дотримуйтесь покрокового постійного вдосконалення)
  • Гемба Гембуцу (виїжджайте на місце події, щоб мати змогу приймати правильні рішення)

Чи здаються вам ці принципи більше схожими на стратегію економічної атаки чи здоровий спосіб життя? Що для вас приємніше та стійкіше? Редукційні дієти чи здоровий спосіб життя? Зрештою, якщо ми живемо здорово, ми втрачаємо мотив до різноманітних одноразових дієт, які все одно нас нікуди не приведуть. Іншими словами, якби ми жили здорово, нам не потрібно було б скорочувати витрати.

Пісне - це постійні зусилля, а не одноразові зміни. Як ти бачиш?