Повторіть історію успіху. Колдо Саратксага, керівник кооперативу "Ірізар", потрапив в керівництво компанії "Ампо Поям", інтегрованої в Mondragón Corporación Cooperativa (MCC), де працює близько 400 робітників, щоб продовжити її переплав.

Глава Ірізар прийшов на допомогу Ампо, якого викликали працівники кооперативу Гіпузкоан, які вважали, що у фірми є серйозні проблеми з управлінням. Втрата ринку, високі витрати та прибутковість важливих інвестицій обтяжували його баланс та звіт про прибутки та збитки.

приходить

Саратксага та його команда чітко розуміють інструкцію з перетворення компанії. Таким чином, вони впроваджують модель Irizar, схвалену на зборах 98,6% співробітників Ampo.

Основна стратегія, на думку Саратксаги, полягає у впливі на проект, заснований на людях (внутрішнє спілкування, запуск різних робочих груп тощо). Крім того, книга про повторне розміщення компанії включає потрапляння на товар, який вона хоче позиціонувати на ринку (конкуренція з боку Китаю зростає), та усунення проблем із витратами з єдиною метою повернення до прибутковості.

Саратксага покладався на тезу Ігнасіо Естенсоро, колишнього промислового директора Orkli, іншого кооперативу, інтегрованого в MCC. Orkli, з оборотом 100 мільйонів євро та заводом у Китаї, є одним із посилань серед компаній, що входять до складу Mondragón Corporación Cooperativa.

Ampo Poyam, продавши 50 мільйонів євро, збалансує звіт про прибутки та збитки цього року. "Ми, особливо працівники, проводимо глибокий процес внутрішнього вдосконалення, результати якого почнуть бачитися цього року", - говорить Саратксага. І додає, що вкладені великі інвестиції (у 2002 році він виділив 15 мільйонів євро на нову фабрику в Ідіазабалі) "їх потрібно амортизувати та зробити прибутковою".

Кооператив Гіпузкоан виставляє 70% своєї продукції за кордон. У США він має завод, на якому працює 40 людей. Основними ринками торгівлі клапанами є США, Канада та Німеччина.

Фундаменти на місці. За оцінками нових менеджерів, компанія закриває цього року з продажем понад 55 мільйонів євро.

"Ампо", кооператив з більш ніж 28-річним існуванням, вийшов на орбіту MCC трохи більше півтора років тому. До тих пір він підтримував незалежну кар'єру, але підтримуючи добрі стосунки з групою під головуванням Хесуса Катанії та штаб-квартирою в Мондрагоні (Гіпускоа). Його інтеграція збіглася з інтеграцією Ulma, іншого важливого кооперативу, який, в принципі, подав у відставку і став частиною MCC.

Застосувати проект на основі людей

Урола, Ірізар, знову Урола, а тепер Ампо Поям, усі вони кооперативи. Колдо Саратксага, відданий світові соціальної економіки, має історію, пов’язану з компаніями з проблемами управління. Найбільш очевидний випадок - Ірізар. Ця історична компанія, що базується в Ормаїзтеджі (Гіпускоа), і перетворена на кооператив після того, як її власники подали у відставку, щоб продовжувати свою діяльність у столиці, була на межі закриття в 1991 році, покарана збитками та з продажем 12 мільйонів євро. Усього за півроку Саратксага та співробітники в рамках проекту, заснованого на людях, зуміли переломити кризову ситуацію та збалансувати свої результати. Сьогодні компанія Irizar має крім Ormaiztegi заводи в Мексиці, Бразилії, Марокко, Китаї та Індії, а її оборот минулого року перевищив 330 мільйонів.