Колись одна дурна людина стала топ-менеджером у великій компанії. Одного разу, гуляючи по компанії, він вперше зіткнувся з "Новою ідеєю". До тих пір цей чоловік ніколи не бачив такої революційної ідеї. Тому він вирішив відрізати крила цій дивній ідеї і закрити дзьоб.: "А тепер ти нарешті схожий на все навколо".

мудрець

Давати поради, мабуть, марно. Мудрий розправиться із собою, а дурень все одно не послухає.

Як часто кажуть, якщо дурість цвіте, от і цвіте нею вся земля. Однак я не хотів би аналізувати атрибути дурості, спробуємо поглянути на її протилежність - мудрість.

Цікаво, як розуміння мудрості змінювалося протягом століть. Якщо сьогодні ви запитаєте когось, як він характеризує мудру людину, він, як правило, потрапляє в безлад. Багато років навіть не замислювалися над тим, що є мудрим, не кажучи вже про відповіді. Ви також можете стати жертвою оборонної реакції на кшталт "Про що ви говорите?", "Думаю, ви не вважаєте мене дурнем?".

Здається, мудрість зникає з нашого світу і замінюється чимось іншим.

Чи той мудрий, хто має багато розуміння, знаючи багато речей? Мудрий той, хто має погляд? Той, хто мудрий? Чи мудрі ті, хто називає себе інтелектуалами або членами аналітичних центрів? Коли менеджер може сказати, що він мудрий?

В даний час мудрість дуже часто розуміється переважно як інтелектуальна здатність. Деякі теоретики та вчені навіть зайшли так далеко, що втрачають зв'язок із реальним світом і починають рухатися на рівні своїх абстрактних теорій. Зазвичай ми дивимося на них як на диваків.

Раніше ми знайшли б більше людей, яких вони називали мудрецями. Мабуть, найвідоміший з них - цар Соломон. Є багато історій, які це підтверджують. Найвідоміша - історія двох матерів, які народжують незабаром одна за одною. Одна мати кладе свою дитину спати і тому усиновляє дитину іншої матері уві сні. За дитину буде суперечка. Вони обоє приходять до Соломона, щоб судити, чия він дитина. Рішення жорстоке: "Принесіть меч, розріжте дитину навпіл, а половину віддайте другому". Справжня мати, сповнена любов'ю до дитини, сказала не вбивати дитину, а краще віддавати її іншій. Інша стверджував, коли це не може бути моє Король так швидко впізнав справжню матір.

Захоплює ця історія з точки зору сьогоднішнього прийняття управлінських рішень не лише швидкість та мінімум інформації, необхідної для прийняття рішення. Вміння розрізняти погане і добре також викликає захоплення. Здатність менеджерів діяти відповідно до цінностей не завжди є природною частиною всіх управлінських рішень.

На мій погляд, мудрість менеджера полягає в досконалості керівництва людьми в результаті розуміння сенсу життя та знання засобів для його досягнення.

Розумний менеджер здатний не тільки робити все правильно, а в основному робити правильно. Найкращим прикладом того, як зрозуміти мудрість, є думки Фоми Аквінського: "Боже, дай мені сили прийняти те, що я не можу змінити, мужність змінити те, що я можу змінити, і відрізнити мудрість одна від одної".

Поширена думка, що менеджер може не розуміти роботи, якою керує. Однак без технічного досвіду керівники не можуть надавати підтримку технічному персоналу. Деякі менеджери вирішують це просто, ставлячи цілі і дозволяючи людям вирішувати їх. Інші об’єднують команду і покладаються на спільне рішення.

Лідерство вимагає від менеджерів розуміння того, як виконується робота, а потім зосередження на її вдосконаленні. Це не означає, що їм обов’язково потрібно знати всі аспекти роботи, але принаймні вони повинні знати, як правильно запитувати.

Деякі навички, характерні для мудрих менеджерів:

Найголовніше - це здатність вчитися у того, хто вижив. Найкраще виникає, коли керівники готові спостерігати, намагатися і «забруднити руки». Вони знають, що кидати роботу через стіну не виходить.