За 15 років після запуску Napster музична індустрія була повністю трансформована, і панівна модель протягом більшої частини минулого століття в основному була відмовлена.

епоху

Три музичні індустрії

У цьому розділі я пояснив, як поява Інтернету вплинула на всі три сектори музичної індустрії та як це змінило розмір, силу, процедури та взаємозв'язок між цими секторами. У наступному розділі буде зосереджено конкретно на записаній музиці та вивчено, як нові бізнес-моделі у розповсюдженні музики можуть відкрити шлях для відновлення звукозаписної індустрії.

Розширення ринку цифрової музики

У певному сенсі iTunes був суттєвою зміною в музичній індустрії. Це була перша інтернет-точка продажу, яка могла запропонувати музичні каталоги основних звукозаписних компаній, вона використовувала нову модель ціноутворення і дозволяла споживачам купувати лише ті пісні, які їм справді сподобалися з кожного альбому.

Фігура 1
Рекордний обсяг продажів між 1973 і 2012 роками
Примітка. Цифровий включає повний формат та сингли. Вініл включає LP і EP. Музичні DVD-диски не включені. Джерело: IFPI (2013)

Хоча послуги цифрового завантаження, такі як iTunes Music Store, вносять поступові зміни в логіку музичної індустрії, існує багато інших юридичних послуг, які є набагато більш радикальними і, отже, набагато суперечливішими. Ці послуги не дозволяють купувати окремі пісні за фіксованою ціною, а пропонують користувачам безкоштовний доступ до величезної музичної бібліотеки. У цих випадках користувачі зазвичай платять щомісячну передплату, яка дозволяє їм слухати пісні з бібліотеки, яку вони хочуть, і скільки завгодно разів.

Хоча на перший погляд це здається дуже привабливою пропозицією, ці легальні музичні служби, засновані на доступі, витрачають багато зусиль, щоб змусити звукозаписні компанії ліцензувати свої каталоги разом з ними, а з іншого боку, переконати користувачів, що можна насолоджуватися музикою немає необхідності купувати або володіти копією пісні або цілого альбому.

У цьому сегменті музичної індустрії спостерігається значна ділова активність, і щотижня народжуються та вмирають нові послуги. Багато постачальників досі відчайдушно шукають бізнес-модель, яка може сподобатися споживачам музики, одночасно задовольняючи власників прав. Виклики, безумовно, значні, але музичний сервіс, який до цього часу приділяв найбільшу увагу з боку міжнародної індустрії та той, який, можливо, знайшов правильну модель, - Spotify. Spotify є дуже корисним засобом для пояснення логіки музичної індустрії в епоху цифрового розповсюдження, і в наступному розділі ми пояснимо, як йому вдається керувати своєю трансформацією. Хоча Spotify в кінцевому підсумку не вдається створити довгострокову стійку бізнес-модель, він уже продемонстрував, що він може змінити мислення користувачів та власників прав і що у нього є хороші шанси стати віхою в музичних технологіях, як це було в свій час Walkman, компакт-диск або iTunes.

Поява музичних послуг, що базуються на доступі

Spotify була заснована в 2006 році Даніелем Ек та Мартіном Лоренцоном з метою прагнення створити юридичну музичну послугу, що фінансується рекламою, яка була б безкоштовною для користувача, але приносила б доходи від ліцензування власникам прав.

Spotify повідомляє, що 70% доходу від реклами та підписки було використано для виплати роялті власникам прав. Наприкінці 2013 року компанія заробила понад 1 млрд доларів для власників прав по всьому світу, що, за даними Spotify, показує, що її модель працює.

У цьому розділі ми обговорили появу музичних послуг, що базуються на доступі, та проблеми, які їм довелося подолати, щоб стати частиною цифрової музичної економіки. У наступному ми підемо трохи далі і побачимо, як ці послуги змінюють стосунки публіки з музикою. Ми будемо стверджувати, що музика, що базується на доступі, є прохідною фазою еволюції нової музичної економіки, яка дає нам деякі вказівки на те, як галузь все більше рухається до контекстних функцій та послуг.

Досвід прослуховування в режимі реального часу

Незважаючи на те, що дохід від продажу звукозаписних компаній значно зменшився за останні 15 років, це не означає, що по всьому світу звучить менше музики, оскільки насправді звучить більше записаної музики, ніж будь-коли раніше. Записана музика пронизує кожен аспект нашого повсякденного життя, а поєднання юридичних послуг, що базуються на доступі, з нелегальними послугами обміну файлами в Інтернеті означає, що будь-яка пісня буде більш-менш доступною скрізь і будь-коли. Ця поява доступу перетворює спосіб використання та відношення людей до записаної музики. Наприклад, до Інтернету записана музика була дорогою і рідкісною. Вболівальники ретельно вибирали куплені ними записи, а їх колекція, яка займала місце на їх полицях, становила щоденник розвитку їхніх смаків та їхнього життя. Споживачі музики володіли своїми фізичними записами так само, як у них склалося сильне почуття володіння іншими предметами, такими як книги, сувеніри чи меблі, які слугували інструментами для створення ідентичності та спілкування.

Перехід від ретроспективної колекції до досвіду прослуховування в реальному часі представляє кардинальну зміну у відносинах між слухачем та музикою. Це применшує пам’ять про попередні музичні враження та переносить фокус уваги на тут і зараз. Цікаво спостерігати за типом структур та поведінки, що виникають, коли музичне споживання переходить від власності до доступу та від колекції до теперішнього часу. Наприклад, Амарал, Перейра де Сє і Кіббі (2009) показали, що слухач музики ретельно дбає про свої списки відтворення, щоб у них не проскочила тема, яка не відповідає тому образу, який вони хочуть про себе. Деякі музичні служби, що базуються на доступі, навіть створили приватну функцію прослуховування, яка дозволяє користувачеві слухати музику, яку вони хочуть, без необхідності ділитися нею з рештою світу.

Трансформація музичної індустрії триває

Список літератури

Амарал, А., С. Перейра де СГ і М. Кіббі.
Дружба, рекомендації та споживання на сайті музичної соціальної мережі. Представлено на конференції AOIR, Мілуокі, США, 2009 р.

Байм, Н.
«Друзі чи шанувальники?: Побачити аудиторію соціальних медіа як музикантів». В Участь В 9 (2; 2012): 286-316.

Wikstr¶¶m, P.
Музична індустрія: Музика в хмарі, 2.ВЄ вид. Кембридж: Polity Press, 2013.