- Könyvbazár Kft., Яка постачає книги впавшій мережі магазинів Alexandra, заборгувала видавцям книг 3 млрд. Форинтів. Існує ймовірність, що вони отримають ці гроші?

слова

- Виключено. Я думаю, що багатство Книжкового базару дорівнює нулю. Також було розпочато ліквідацію щодо Könyvbazár та Rainbow Kereskedlánc Kft. (Останній експлуатував книгарні «Олександра». - Ред.) Перед святами я домовився з ліквідатором, який заявив, що до «Веселки» було пред’явлено позов на суму понад 5 мільярдів форинтів.

- Що таке запас на Книжковому базарі та що з ним відбувається?

- Перед Різдвом ліквідатор написав циркуляр, щоб видавці мали змогу доставити свої книги до 20 числа, інакше потрібно було б платити оренду. Не було зазначено, скільки запасів залишилось на складі Олександри в Печу, я оцінюю це в 100 мільйонів. Після зміни режиму 2017 рік став найсерйознішим для книжкової галузі. Ми зможемо принести свої збитки за два-три роки. Минулого року ми боялися трьох речей: великих фінансових втрат, того, що трапиться з 59 книгарнями "Олександра", і того, що станеться з інвентарем. Статус магазинів вирішився найшвидше, приблизно. 50 магазинів відчинено до 1 вересня завдяки швидкій реакції колег-дилерів.

- Раніше він згадував, що різноманітності також може загрожувати, якщо найбільші компанії (Libri та Lira) виграють після банкрутства Олександри. Скільки дрібних видавництв збанкрутувало?

- Асоціація угорських книговидавців та книгорозповсюджувачів (MKKE) також підготувала для уряду книжковий пакет, жоден з яких не був прийнятий. Уряд стверджує, що вони не втручаються, оскільки це ринкова проблема. Наскільки зупиняється цей аргумент?

- А як щодо позовів про податки на бізнес? Він сказав, що вони навіть поїдуть до Страсбурга.

- Питання в тому, чи є товар чи послуга книгою. За словами уряду, рахунок за друк не можна вирахувати з бази оподаткування бізнесу, оскільки вони вважають, що служба друку надає послугу. Це безпрецедентно, наші міжнародні партнери навіть не розуміють, чому книга є послугою. Це було б, якби видавці купували сировину і несли її до друкарні, щоб друкувати на них. Ніде юридично не описано, що книга є послугою, вона базується на резолюції старого керівника департаменту казначейства. Роками нічого не траплялося, а потім розпочались розслідування. Я припускаю, що хтось звернув увагу муніципалітетів на те, що місцями можна зібрати зайві гроші. 16 видавців проходили або перебувають під розслідуванням, до цього часу шість видавців були засуджені судом, Kossuth Kiadó Zrt. Також включається, ми вже перед особняком. Першим кроком може стати Європейський суд, але курія може звернутися до нього, якщо суддя Курії виявить правову невизначеність. Якщо цього не трапиться, ви можете звернутися до Європейського суду з прав людини у Страсбурзі. За останні 8-10 місяців ми досягли стільки, що більше не було подано позовів.

- Як видавнича група Кошута завершила рік?

- Падіння Книжкового базару завдало стільки шкоди, скільки щорічні продажі середнього видавця. Ці фінансові збитки можуть бути заподіяні за 1,5 - 2 роки. Книга Ігнака Ромсіка «Історія Угорщини», альбом «Жолнай», мала успіх. У квітні була опублікована книга Мейка Вікінга про сенс життя Данії «Гігге». За час своєї видавничої кар’єри мені довелося передруковувати безпрецедентний п’ять разів. Поясненням успіху може бути те, що в хаотичному світі ми намагаємось відступити у сферу, на яку можемо впливати, наше мікросередовище, де ми можемо почувати себе добре. Це ми можемо довести і за допомогою інших наших публікацій, наприклад, наша книга про каліграфічне письмо добре розпродана, але мій улюблений приклад - книга про міні-в’язання гачком, я ніколи не думав, що ми її передрукуємо двічі. Наступного року ми опублікуємо дві книги Доса Сантоса із серії "Стенограми Шекспіра" Джо Несбо, а також вийде журнал "Всесвітня історія BBC".

- Як президент MKKE, чого ви очікуєте в 2018 році?

- Повільна консолідація триває. У грудні відбулося зростання на 9-10 відсотків - це хороша новина, тож до 2017 року я очікую півтора-два мільярди втраченого трафіку. Ми допомагаємо меншим видавцям у міру своїх можливостей, тому що я не радий, що сильніші стали сильнішими, вразливі стали ще більш вразливими. Це не заплутало б як бізнесмена, але якщо я висловлюсь це як чиновник асоціації чи як людина, моє серце кровоточить за сімейний бізнес, який існує на ринку вже 25 років і зазнав незагойної рани через фінансові втрати.