Коли на співбесіді з кандидатом запитують, яка його найбільша слабкість, часто виникає відповідь: "Я перфекціоніст". Оскільки ми в основному розглядаємо перфекціонізм як перевагу, а не як недолік у робочому середовищі, представляється стратегічно хорошою ідеєю використовувати цей прикметник як негатив під час співбесіди, а не виявляти особистісні риси, явно невигідні кожному. Врешті-решт, для нового колеги прийнятніше трохи розшаровувати волосся, але також видавати якісну роботу з рук, а не бути лінивим, неточним або недбалим. Але що ми маємо на увазі під перфекціонізмом і як поводяться перфекціоністи?

Перфекціонізм означає прагнення до досконалості (Мороз, 1990), навіть коли ситуація це зовсім не виправдовує. Особи-перфекціоністи мають дуже високі очікування не лише від себе, а й від інших загалом. Вони характеризуються своєрідним типом мислення про все або нічого про свою ефективність.

робочому

Однак, якщо вони успішно відповідають очікуванням, які вони собі поставили, ми можемо бути впевнені, що наступного разу вони пред'являть ще вищі вимоги до себе (Mor, et al., 1995). У той же час перфекціоністи надійні, дотримуються правил і добре організовані. Вони будуть співробітниками, які дотримуватимуться та поважатимуть правила та процеси, встановлені компанією. Ми можемо бути впевнені, що вони зроблять все можливе, щоб виконувати свої завдання у найвищій якості та приймати обґрунтовані рішення, беручи до уваги якомога більше інформації (Хоган, 2007). Однак це вимагає часу, що робить повільнішим та складнішим виконання завдань та прийняття рішень у їх справі.

Лідер перфекціоністів

У більш напружений період у них може виникнути ще більша ймовірність виникнення труднощів із виконанням завдання, оскільки вони ніколи не відчувають, що продукт ідеальний (Хоган, 2007).

Обличчя перфекціонізму

Як і у всіх рис, перфекціонізм має як позитивні, так і негативні сторони. Особи-перфекціоністи надійні, сумлінні, і їм буде дуже важливо на своєму робочому місці забезпечити ідеальну якість і точність роботи з своїх рук, і вони будуть чекати того самого від інших. Дослідження показують, що вони демонструють більшу відданість своїй роботі, але можуть бути більш схильними до вигорання, оскільки в багатьох випадках вони беруть на себе більше завдань, ніж потрібно. Вони більше за інших турбуються про свої результати і, як правило, недооцінюють власні здібності. Їхня точність може забирати багато часу та енергії, тому важливо знайти організацію та роботу, де якість роботи вважається більш реальною, ніж швидкі та поверхневі рішення.

Використана література:

Барісо, Дж. (2015). Правильна відповідь на запитання „Яка ваша найбільша слабкість?” І чому це має значення.

Фрост, Р. О., Мартен, П., Лахарт, К., і Розенблат, Р. (1990). Виміри перфекціонізму. Когнітивна терапія та дослідження, 14, 449–468.

Харарі, Д., В.Свідер, Б. та ін. (2018). Це ідеально добре? Мета-аналіз перфекціонізму на робочому місці. Журнал прикладної психології, 10, 1121-1144.

Хоган, Р. та Хоган, Дж. (2007). Посібник з опису особистості Хогана. Третє видання. Системи оцінки Хогана. Талса, США.

Mor, S., Day, H. I., Flett, G. L., & Hewitt, P. L. (1995). Перфекціонізм, контроль та компоненти тривожності перед виконавцями у професійних художників. Когнітивна терапія та дослідження, 19, 207–225.