Є ті, хто починає займатися самореалізацією, планами, що рятують світ. Деякі народжені для цього; сповнений дедалі більше ідей, здатних створити блискучий бізнес із самих банальних ідей. Деякі люди дуже вправно користуються системою своїх стосунків і починають для цього бізнес, а є і такі, що руйнують талант, але їх ділова хватка хитра. Є ті, хто недостатньо сміливий йти своїм шляхом - адже їм також потрібна мужність. Це також гроші, щоб ви почали взагалі. Інші змушені відкрити бізнес; вони не можуть або не хочуть займатися своєю професією, тому беруть на роботу фрілансер, також ризикуючи вислизнути. Звичайно, бізнес, розпочатий з примусу, також може бути дуже успішним. І успіх надихає.

Власний бізнес дає вам свободу, змушуючи до дисципліни, спритного планування та постійного вдосконалення, навіть із відносною легкістю. Якщо ти підбігаєш, ти можеш бути вільним, ти можеш передати завдання на аутсорсинг, але до цього часу зупинки немає, ти повинен поставити себе в цьому.

Свобода по-своєму відносна. Ви працюєте для себе, для себе, але не виключно. Ви повинні знайти щось для хліба, ви повинні підтримувати (частково або повністю) свою сім’ю. Ви повинні заплатити бухгалтеру - якщо у вас є персонал - такі податки, внески та все інше, що потрібно для вашої роботи. Вам потрібно отримувати дохід, якщо це можливо, чесним чином, дотримуючись правил. Якщо ви не звертаєте уваги на свій фінансовий баланс, якщо ваші витрати постійно перевищують ваші доходи, ви можете легко прослизнути; однак духовно важко вийти із ситуації банкрутства, особливо якщо ви взялися за спасительні світові плани.

підприємливі

Від чого залежить успіх бізнесу? Наскільки підприємницькі угорські жінки? Які риси особистості мають кваліфіковані підприємці? В якому році переважно вирішується, чи зможе вижити свіжий бізнес?

Серед іншого, на ці запитання відповіла засновниця Угорської асоціації жінок-підприємців Крішта Папшт.

Що краще характеризує угорських жінок: чи вони схильні переходити до бізнесу без реалістичного бізнес-плану, чи навпаки, наважуються вступити саме через фінансову невизначеність? Очевидно, не можна узагальнювати ...

Крішта Папшт - консультант з питань фінансів та розвитку бізнесу, підприємець та наставник доброго (l) існування

Підприємці - незалежно від того, чи є підприємець жінкою чи чоловіком - в основному можна розділити на два типи відповідно до мотивації підприємця. До однієї групи належать ті, кого мотивує можливість, вони використовують бізнес-можливість. Ті, хто входить до іншої групи, мотивовані потребою; вони не бачать іншого способу забезпечити адекватне джерело засобів для існування.

На основі даних різних досліджень можна сказати, що мотивація даної жіночої підприємницької діяльності пов’язана з рівнем зайнятості жінок. На підприємницький дух жінок впливає також те, скільки позитивних, ствердних прикладів вони бачать.

Жінок-підприємців стає більше в районах, де вони не бояться бути невдалими. Наш досвід полягає в тому, що жінки починають бізнес на “тему”, до якої вони емоційно прив’язані, стартових компаній, призначених лише для жінок, стає менше. Ось чому також досвід, що жінки-жінки часто починають бізнес-план без плану руху грошових потоків.

Так звані сектори успіху, в яких жінки заслуговують на те, щоб бути підприємцями?

Це також не може бути типовим у цьому. Поступово це стає минулим, що, як правило, перукар, штучний гвоздик та жіночі професії в цілому належать до цього кола. У професіях, де хтось веде приватний бізнес - будь то чоловік чи жінка - ви можете досягти успіху. Успіх значною мірою залежить від особистості, фінансового стану та системи відносин підприємця.

Почати бізнес, запровадити його - це великий виклик.

Це складна річ. Перед початком роботи бажано продумати багато питань, провести дослідження ринку, підготуватися до знань про підприємництво, створити команду підтримки з юриста, юриста, бухгалтера, податкового консультанта, маркетолога тощо. залучення. Звичайно, це можна вирішити за рахунок невеликого бюджету в підтримуючій громаді шляхом побудови відносин. Після того, як бізнес запущений і працює, вам потрібно пожертвувати часом або грошима, щоб пізнати його, налагодити його роботу.

Важливим є бачення для підприємця: куди він хоче піти, чого хоче досягти. І звичайно, не завадить мати стратегію, план.

Які одноразові витрати слід враховувати при запуску, а які регулярні постійні витрати?

Я пропоную вказати у фінансовому плані стартові витрати та обладнання. Для точної оцінки очікуваних витрат необхідно також скласти інші стартові витрати.

При відкритті бізнесу очікуються такі витрати

Вартість створення юридичної форми

Вартість придбання нерухомості або права оренди

Вартість переробки та оформлення магазину, офісу

Вартість придбання обладнання, приладів та інструментів

Вартість придбання інвентарю, що відкривається

Витрати на створення веб-сайту

Рекламні витрати, необхідні для початку діяльності

Оплата праці юристів та експертів

Вартість отримання необхідних різних дозволів

Виходячи з того, за якими критеріями доцільно вибирати форму бізнесу?

Вибір правильної юридичної форми для вашого бізнесу має багато аспектів. Ось декілька: право власності. Наскільки ви хочете взяти на себе відповідальність? При всьому своєму багатстві, регулярному депозиті? Престиж. Якщо цільовою групою є великі компанії, престижна цінність товариства з обмеженою відповідальністю вища, ніж у приватної власності. Вони будуть самі або більше у бізнесі?

Бути дуже в чомусь не обов’язково означає, що ви будете успішним як підприємець. Які надлишки “особистості” потрібні для ведення бізнесу?

Успіх відносний, для кожного це означає щось інше, щоб бути успішним. За результатами опитування 1000 підприємців, успішним підприємцем є той, хто постійно розвивається та розвивається, співпрацює з іншими бізнесами, має постійну базу доходів клієнтів та клієнтів, знає джерела тендерів та подає заявку, готовий використовувати банківська позика, мати веб-сайт та бізнес-план.

Надлишки особистості? Я міг би це довго перераховувати: мотивований, орієнтований на результати та успіх, любить незалежність, впевнений у собі, здатний швидко приймати рішення і, якщо потрібно, вміти коригувати своє рішення, впевнений у собі та здатний реалізувати свої плани, оптимістичний, позитивно мислить, добре переносить невдачі.

На яких «форумах» жінки-підприємці можуть звернутися за допомогою? Як ви можете їм допомогти?

Є кілька національних, окружних організацій, асоціацій та фондів, в яких ви можете вчитися, отримувати інформацію та будувати стосунки на різних безкоштовних заходах та зборах за участь. Асоціація угорських підприємців - Асоціація MaVan - була створена для забезпечення спільноти для початківців та просунутих підприємців. Щомісяця ми організовуємо дні відкритих дверей з лекціями та мережевим клубом, кілька разів на рік ми розпочинаємо підприємницькі семінари, де допомагаємо розробити бізнес-план та розрахувати точку прибутку. Я сам допомагаю початківцям підприємцям у програмах наставництва для підприємців на 12-24 тижні.

Що ви рекомендуєте тим, хто як підприємець не досягає результатів, які в найближчому майбутньому можуть бути переведені у форинти? Скільки часу має залишитися для ведення бізнесу, коли необхідно усвідомити, що він не з’явився?

Успіх для кожного означає щось інше. Перші 3-3,5 роки є критично важливими для виживання бізнесу.

Згідно з опитуванням, чверть стартапів не досягають одного року, і лише половина підприємств може відсвяткувати свій п’ятий день народження.

Постійне навчання, розвиток навичок та побудова стосунків важливі для успіху. Коли бізнес потрібно «закрити», вирішують цифри.

Звужуючи питання до жінок: як правило, члени якої вікової групи відкривають і ведуть бізнес? З мого досвіду, у випадку з матерями з малими дітьми, започаткування бізнесу - це свого роду примус до переосмислення кар’єри та, з більш позитивним змістом, можливість розпочати знову. Молоді випускники підприємницькі?

На мій погляд, підприємницький спосіб життя не залежить від віку. «Рушійною силою» для мам з маленькими дітьми є те, що вони хочуть створити собі роботу в більш невимушеному графіку з урахуванням інтересів сім’ї; і це лише підсилюється тим фактом, що вони не можуть і не хочуть повертатися на кожну роботу чи посаду після пологів. Замість віку тип особистості є авторитетним у цьому питанні.

Засновник головного редактора

Більше двадцяти років я провів у світі письмових ЗМІ як журналіст, редактор. Я хотів уникати великої реорганізації ЗМІ, саме тому я створив цей незалежний інтерфейс. З моменту появи журналу минуло сім з половиною років. В результаті наполегливої ​​праці, відданості справі, сім’ї, праці ми піклуємося про свій вільний час. Я вдячний усім, хто в ньому бере участь.

Моя кваліфікація: соціальний працівник, інституційний комунікатор, журналіст, редактор видання. Зараз я аспірант магістратури Інституту психічної гігієни Університету Земмельвейса, мій напрямок досліджень TDK - Шкільна психічна гігієна.