• плануйте

Чи знаєте ви, скільки підприємств пропадає, оскільки їх керівники не мають точного фінансового плану? Або тому, що підготовлений фінансовий план був недостатньо ретельним? Якщо ви починаєте бізнес або думаєте розпочати бізнес, вам слід якомога швидше підготувати фінансовий план для вашого бізнесу.

Згідно з попередньою статистикою, чверть стартапів, можливо, не зможуть відсвяткувати свій перший день народження зрештою, і є мало галузей, де частка підприємств, які все ще працюють після чотирьох років, перевищує 50 відсотків.

Однією з найпоширеніших причин невдачі є некомпетентність, тобто „некомпетентність”, яка включає відсутність планування чи фінансових знань.

Протягом багатьох років в Угорщині ми спостерігаємо, що більше компаній виходить з бізнесу, ніж їх існує.

Читаючи їх, питання, мабуть, постане і у вас: як уникнути падіння? Як можна надати стабільний фонд своїй компанії і як можна зменшити потенційні фінансові ризики? Вивчаючи ази та розвиваючи наявні знання!

Зараз у цьому вам допоможе Аттіла Понгор-Юхас, у якого я вчився роками. Він пропонує абсолютно безкоштовно чудових американських експертів, які вже вийшли з кризи. Приєднуйтесь до нас та безкоштовно реєструйтесь тут.

Слід також підготувати фінансовий план!

Ведення бізнесу - це важке завдання, яке стає майже неможливим без належного планування. Різні зовнішні фактори - це лише частина фінансових проблем, які стосуються компаній, оскільки ми ризикуємо без фінансових знань.

Фінансовий план компанії допомагає зменшити цей ризик, який аналізує фінансовий стан даної компанії, а також передбачає, скільки доходу потрібно для вигідної та стабільної роботи на додаток до розрахованих витрат.

Мета полягає в тому, щоб чітко уявляти витрати вашої компанії та їх графік, оскільки без цього ви могли б легко поставити під загрозу ліквідність та безпечну роботу.

Це пов’язано з тим, що витрати в неналежний час можуть негативно вплинути на оплату послуг постачальників або податків і в будь-який момент поставити вашу компанію у скрутне становище.

Фінансовий план із імітацією - це те, чому кожна компанія повинна бачити, які дозволені витрати.

Обов’язково підготуйте:

  • при відкритті нової компанії,
  • при запозиченні,
  • при подачі заявок,
  • при пошуку інвестора,
  • при запуску нового продукту або послуги,
  • після прибуття нового власника
  • або у разі значного збільшення.

Це хороший фінансовий план для вашого бізнесу:

Реалістичний.

Ми можемо сміливо стверджувати, що це найважливіший аспект, оскільки ви не можете обдурити себе, оскільки це рано чи пізно помститься вам. Хороший фінансовий план повинен включати всі витрати і не повинен переоцінювати очікуваний дохід.

Це також показує, коли ваш бізнес може бути прибутковим, і допомагає ефективно зменшити непотрібні витрати, розуміючи витрати.

Як скласти фінансовий план?

По-перше, будьте дуже чесними із собою та своїм бізнесом та об’єднайте їх

  • потенційні доходи,
  • та очікувані витрати (витрати на оплату праці, матеріальні витрати, амортизація, використовувані послуги, програмне забезпечення).

Визначте мету фінансового плану та додайте до розрахунку текстовий опис. Зберіть необхідні дані, а потім відкладіть потрібний час, оскільки ви не зможете згорнути фінансовий план.

Планування доходів

Щоб скласти фінансовий план, вам потрібно встановити ціну на продукти та/або послуги, які ви пропонуєте, і дохід, який можна розрахувати на основі продажів.

Давайте подивимось на приклад: як виробник спеціального (кустарного) безалкогольного напою, ви плануєте продати 100 000 одиниць пропонованого товару за ціною одиниці 500 форинтів протягом певного року. Супер, це тоді 50 мільйонів форинтів.

Розрахунок вимагає різного підходу для кожної галузі, але загалом недоцільно їх завищувати.

Будьте дуже скрупульозні та тверезі, проектуючи потенційний дохід, і наразі варто зробити 3 версії. Наприклад, у американському кіновиробництві дистриб'ютори окреслюють три варіанти:

  • низький,
  • середній
  • і висока оцінка,

тобто низькі, середні та високі перерахунки.

У більш складних випадках відредагуйте таблицю як ілюстрацію та спробуйте згрупувати норми прибутку, які знаходяться ближче.

Планування витрат

Розрахунок витрат дещо складніший, але навіть тоді не потрібно лякатися. Спочатку перелічіть найважливіші елементи, які слід врахувати, наприклад:

  • вартість робочої сили,
  • матеріальні витрати,
  • послуги, що використовуються,
  • амортизація,
  • я даю.

Вартість заробітної плати: визначити, скільки ви витрачаєте на одного працівника, і розрахувати валову оплату праці + 28,5 відсотка. Це ваші витрати, коли ви платите працівникові.

Вартість матеріалу: вона включає всі витрати, необхідні для виробництва товару або послуги. Також потрібно звертати увагу на різні покупки (наприклад, вам точно знадобляться комп’ютери) та оцінювати маркетингові витрати.

Використовувані послуги: що ні в якому разі не можна пропустити - це банківські збори, орендна плата та ведення бухгалтерії. Якщо вам потрібно щось відправити, сюди також включена вартість доставки, і ви можете ввести вимоги до програмного забезпечення (наприклад, Windows для комп’ютерів або графічної програми, якщо плануєте).

Знос: визначений відсоток чистої вартості матеріальних активів, який ви можете використати для зменшення бази оподаткування підприємств. Один із додатків до Закону про корпоративний податок містить матеріальні активи, які можуть бути амортизовані.

Я даю: податок на бізнес та податок на прибуток підприємств.

Отримавши їх, ви досягли рівня і можете визначити постійні та змінні витрати на даний товар чи послугу. Ви можете рухатися далі звідси.

Розрахунок постійних та змінних витрат

Функціонування бізнесу супроводжується двома видами витрат: фіксовані покривають витрати, які не змінюються протягом певного періоду (орендна плата, банківські збори, бухгалтерські витрати, заробітна плата, страхування тощо), а змінна відноситься до тих, які належать вам або незалежно від вас, але можуть змінитися.

До змінних витрат належать, наприклад, маркетингові витрати, матеріальні витрати та вартість певних послуг, що використовуються (субпідрядники, здебільшого шляхом зміни параметрів використовуваних послуг).

Після того, як ви їх зібрали, ви починаєте працювати, обчислюючи постійні витрати на виробництво певного товару або виконання послуги.

У випадку з безалкогольним напоєм, згаданим вище, дохід від продажу становить 50 мільйонів форинтів, а фіксована вартість - 25 мільйонів форинтів. Сюди входить оплата праці працівників та майстерні, і, таким чином, співвідношення продажів/постійних витрат є приємним круглим числом, тобто 50 відсотків.

Змінна вартість становить 10 мільйонів HUF. Давайте розглянемо таблицю, виходячи з цих параметрів:

Виручка від продажів 50 мільйонів HUF
Постійні витрати 25 мільйонів HUF
Змінні витрати 10 мільйонів HUF
Співвідношення витрат/продажів 70 відсотків
Загальний прибуток 15 мільйонів HUF
Продажі/год 23675 форинтів
Витрати/год 16572 форинтів
Валовий прибуток/год 7103 форинтів

Що ми бачимо з цих цифр?

Наприклад, розмір повернення (тобто ROI): (50 000 000 - 35 000 000)/35 000 000 = 0,428. Помноживши це на 100, виявляється, що рентабельність інвестицій становить 42,8 відсотка, що є рентабельною віддачею.

Також визначте охоплення, віднімаючи змінні витрати від виручки від продажу. Залишаючись на прикладі вище, це 50 мільйонів мінус 10 мільйонів, тож залишається 40 мільйонів. Постійні витрати та прибуток становлять 40 мільйонів HUF, тож залишкової суми достатньо для забезпечення постійних витрат та прибутку.

Це саме точка хеджування.

Точка хеджування - це межа доходу від продажу, коли сума, отримана від продажу, може просто покрити витрати. Якщо ви вийдете за рамки цього, ваш бізнес буде прибутковим.

Точка покриття, залишаючись таким чином у наведеному вище прикладі, становить 40 мільйонів HUF. Вам потрібно це знати, щоб перевірити, чи доступна така сума доходу та чи є такий попит на ваш товар чи послугу.

Після цього ви зможете чітко зрозуміти, чому так важливо скласти фінансовий план для бізнесу, оскільки за відсутності цього ви працюєте наосліп і, на щастя, довіряєте успіху свого бізнесу. А мудрий бізнесмен цього не робить!

Якщо ви хочете бути впевнені в успіху свого бізнесу, зареєструйтесь на марафон BusinessFlix, організований Аттілою Понгор-Юхашем. Це абсолютно безкоштовний захід, на якому ви можете навчитися у чудових вітчизняних та американських експертів. Ви можете дати своєму бізнесу дивовижні знання та прискорити. Думаю скористатися!

Хотіли б ви дізнатися про фінанси? Ось 14-денний безкоштовний виклик та тренування!

Вам потрібна допомога експерта? Попросіть справжньої фінансової консультації!