Оновлено: 13.04.2016 18:51 ->

Торік угорський керуючий директор Decathlon Габор Посфай не був у розпачі, коли магазини були закриті в неділю, але він не може забути відкриття. За його словами, ще одне рішення, прийняте силою та поспіхом, зробило зайвими його стомільйонні інвестиції у його спортивну торгову компанію.

- Як було прийнято рішення?

- Це було гарне рішення для клієнтів. Але вчора вранці в магазинах настала повна млявість, бо наш персонал протягом минулого року звик звільняти неділю. Ось чому ми точно не збираємось відкриватись у квітні, оскільки графіки готові заздалегідь, і нікого не можна тягнути таким чином, оскільки уряд і так тягне торгівлю. Спокій наших співробітників набагато важливіший, ніж заробіток у неділю чи дві.

- Грошей для робітників не бракує?

СПИСОК ЧИТАТЕЛІВ

- Хтось любить працювати за недільні гроші, хтось воліє проводити вільний час. Найбільша проблема сьогодні полягає в тому, що в результаті заходів, запроваджених без консультацій, сили та поспіху, працівники та покупці, які справедливо підтримують графік роботи, також вступили в конфлікт.

перевернув
Габор Посфай готується до обмеженого робочого часу
Віктор Верес/Népszabadság

- Прем'єр-міністр вважає, що нікого не можна примушувати працювати в неділю. Ваш?

- У першому турі ми спробуємо завантажити недільні зміни на добровільних засадах. Я також думаю, що кожен має право на відпочинок, на приватність. Остаточне рішення ще не прийнято, але найбільш логічним видається тримати його відкритим лише в обмежені години у неділю. Наприклад, не тоді, який того року навіть вважав мертвим часом. Тож у неділю буде потрібно менше людей, ніж раніше.

- Скільки їх доходів було втрачено через закриття за останній рік?

- Наша частка недільного доходу за весь тиждень була набагато вищою, ніж зазвичай у торгівлі: 21 відсоток. (Середній показник по галузі становить 12 відсотків. - Ред.) Однак нам вдалося за рік збільшити свої доходи на двадцять відсотків, тож це не було найбільшою складністю.

- Наприклад, що рік тому нам довелося готуватися до надзвичайно багатолюдних субот. Щоб не було незручно для споживачів, ми відреагували на ситуацію, встановивши нові каси, розширивши автостоянки та перетворивши логістичні та робочі процеси. У минулому році на це довелося витратити сотні мільйонів. Поточне рішення майже зводить нанівець ці інвестиції, роблячи їх непотрібними. Якби рік тому вони продумали проект краще, усього цього можна було б уникнути.