Список усіх 97 прикладів належної практики можна знайти тут:
Набір прикладів передової практики URBACT відображає пріоритети міст ЄС
Важливо зазначити, що дзвінок був повністю відкритим. Жодних тематичних пріоритетів не було встановлено, що означало, що міста мали вільні руки для вибору своєї спрямованості. URBACT просто вимагав, щоб приклади були відповідними, наочними, портативними та відповідали принципам програми. Як наслідок, такий підхід знизу вгору дав хороший погляд на те, що міста визначають як свої пріоритети.
Список прикладів-переможців демонструє чітку тенденцію щодо тем. Вісімнадцять прикладів гарної практики URBACT стосується проблеми бідності в містах. П’ятнадцять звертаються до зростаючого пріоритету сталого землекористування. Одинадцять затверджених підходів зосереджуються на робочих місцях та навичках. Крім того, обираються найкращі практики з кругової економіки, інтеграції мігрантів та переходу до цифрових технологій.
Створений таким чином імідж значною мірою відповідає темам, що обговорюються в Порядку денному міст для ЄС. Міська програма відображає прагнення Європейської Комісії більше залучати міста до розробки політики з метою посилення міського виміру політики ЄС. Вона зосереджена на трьох цілях: кращому регулюванні, поліпшенні доступу до фінансів та кращому обміні знаннями. Він реалізується переважно через дванадцять тематичних партнерських відносин. Інші теми, які охоплюють усі пріоритети ЄС, включають "ефективне управління містом" та "гендерну перспективу".
То що ми можемо сказати про проблеми, з якими міста стикаються безпосередньо зі своєю територією? Подолавши виклики, міста виявились гарною практикою, яка стала прикладом гарної практики URBACT.?
У найближчі місяці програма URBACT буде широко рекламувати приклади передової практики, щоб інші міста могли вчитися у них - і використовувати їх для вирішення власних міських проблем. Наведені нижче приклади покажуть вам, що криється за обкладинкою чотирьох ключових тем.
Розкриття деяких прикладів належної практики
Це попередній перегляд кількох переконливих прикладів, яких добре наслідувати. Детальна інформація про всі 97 опублікована на веб-сайті URBACT у базі даних Good Practices URBACT, яка знаходиться у вільному доступі в Інтернеті за цим посиланням: http://urbact.eu/good-practices/home
Муан-Сарту: харчування в шкільних їдальнях
Муан-Сарту - це невелике містечко, розташоване в регіоні Приморські Альпи на південному сході Франції. З 1998 року місто досліджує зв'язки між продуктами харчування, здоров'ям та навколишнім середовищем. У районі з надзвичайно високою вартістю землі та сильним тиском на забудову земель місто спричинило жваві дискусії щодо міського землекористування та взаємозв’язку міських та сільських районів.
В даний час Mouans-Sartoux пропонує 100% органічну їжу з місцевих джерел у шкільних їдальнях. Для цього потрібно було створити міське господарство та найняти двох фермерів для вирощування овочів для їдалень, які зараз покривають 85% потреб трьох шкіл (1000 прийомів їжі на день). Правила закупівель поступово змінюються, щоб заохотити місцевих виробників відповісти на тендер. Зараз місто працює над місцевими агропродовольчими системами та освітою, щоб розширити цю ініціативу.
Бельгійський Антверпен - одне з багатьох міст Європи, яке займається проблемою невикористаної комерційної нерухомості. Це також одне з багатьох місць, які прагнуть сприяти тимчасовому, т.зв. спливаючі підходи. Однак мало хто з цих міст розробив такий продуманий стратегічний підхід до проблеми, як це бельгійське місто. Їх приклад успішної практики пов’язував креативних підприємців з безкоштовними роздрібними торговими одиницями, що мали позитивні та тривалі ефекти.
Інтегрований підхід із зацікавленими сторонами в районі Ауд-Берхем в Антверпені виявився ефективним та надихаючим методом перетворення занепадаючого торгового району в яскраву творчу вісь міста. Коефіцієнт успішності конверсії безкоштовних одиниць бізнесу становить 70%, при цьому 60% одиниць здаються в довгострокову оренду, а 10% продаються підприємцям.
Багато міст по всій Європі зацікавлять модель So Stay Hotel, яка використовується в Гданську, Польща. Він вирішує проблему створення робочих місць для деяких найбільш вразливих громадян. У цьому випадку місто підтримує молодь, яка виросла в дитячих будинках. Багато з них мають труднощі з підтримкою постійної роботи. Проект був створений у рамках співпраці між містом Гданськ та Фондом соціальних інновацій і є гарним прикладом того, як муніципалітети багатьох частин Європи працюють у нових конфігураціях.
Інноваційна модель діяльності готелів - перша в Польщі - поєднує ринковий підхід із соціальною відповідальністю. Функціонування комерційного готелю So Stay дозволяє молодим випускникам здобути навички, кваліфікацію та досвід роботи в середовищі, що підтримується. Він також пропонує житло та забезпечує важливу платформу для переходу до самостійного дорослого життя.
Морська економіка лежить в основі ініціативи Bluegrowth, яка була створена в Піреї, Греція. Ця ініціатива набуває форми змагання, спрямованого на заохочення підприємців до впровадження інноваційних концепцій та розвитку робочих місць та послуг, пов’язаних з морськими та прісноводними ресурсами. Успішні концепції отримують шість місяців розвитку та інкубаційної підтримки, а також доступ до усталеної мережі місцевих морських знань. Цей підхід допоміг офіційно зміцнити людську екосистему (партнери, спонсори, консультанти, наукові кола) навколо синьої економіки у найбільшому портовому місті Греції. Успішна ініціатива вже отримала Морську премію ЄС. На сьогодні Bluegrowth підтримав створення десяти стартапів та створив 55 робочих місць.
Модель Tropa Verde, розроблена містом Сантьяго-ді-Компостела, Іспанія, успішно змінила ставлення громадян до відходів. Історія починається у 2015 році, коли місцеве опитування громадян виявило високий ступінь небажання переробляти. Визначені бар’єри включали відсутність інформації та низьку культуру переробки в місті. Для вирішення цього питання місто розробило веб-платформу, засновану на іграх, пов’язаних із винагородами місцевих роздрібних торговців. Цей крок виявився вирішальним у зміні місцевого мислення.
Протягом двох років рівень переробки збільшився. За цей період понад 115 спонсорів запропонували понад 800 винагород - від розміщення в готелі до косметичних процедур. Вони були обмінені на більш ніж 16 000 заходів з переробки громадян. Поінформованість про ініціативу поширювалася через семінари, вуличні заходи та рекламні заходи. Школи також були зайняті, переробляючи тисячі літрів олії та понад 3000 побутових приладів. Нарешті, інтерес до проекту вийшов за межі міста - принаймні шість інших іспанських міст наслідують приклад Тропа-Верде.
Залучення громадян було пріоритетом для чеського міста Острава. Як і багато інших муніципалітетів, Острава дослідила ефективні шляхи активної залучення місцевого населення до процесів прийняття рішень. У 2016 році в рамках кампанії під назвою "fajnOVA" Острава розробила процес залучення громадян до розробки стратегічного плану розвитку на 2017-2033 роки. Метою було посилити почуття співвласництва та відданості мешканцям міста.
Використовуючи широкий спектр інструментів, цей підхід об’єднав 250 експертів з різних сфер розвитку міста з 20 000 жителів та відвідувачів. Це була новаторська ініціатива у галузі процесів участі в Чеській Республіці з далекосяжними та позитивними наслідками для майбутнього.
Сильна конкуренція у конкурсі з передової практики URBACT
Є багато інших цікавих ідей, але вони не були серед затверджених 97 прикладів доброї практики. Перед суддями було незавидне завдання вибрати найкращу з великої кількості дійсно хороших заявок, конкуренція була сильною. Наприклад, проект централізованого теплопостачання в Яссах, цифровий проект Niort та проект Gaia з Португалії також були серед провідних прикладів, і URBACT сподівається, що багато з цих міст отримають можливість брати участь у подальшій діяльності програми.
Зараз звертається увага на 97 прикладів передової практики URBACT, обраних незалежною групою експертів.
У найближчі тижні та місяці оновлення та аналізи найкращих практик будуть надсилатися на веб-сайті URBACT, у блозі, соціальних мережах, а також через заходи URBACT та очні зустрічі для охоплення широкої та різноманітної групи зацікавлених сторін.
Слідуйте за нами та дізнавайтесь більше у найближчі місяці!