автоматизація

ANASOFT думає про те, яким буде світ після пандемії. Ішемічна криза розділила компанії на дві групи. В одній є компанії, діяльність яких була паралізована надзвичайною ситуацією, в іншій - компанії, які стикаються зі швидким зростанням продажів, порівнянним із сезонними максимумами. Однак результат коронарної кризи однаковий для обох груп: прискорення оцифрування, оптимізація процесів, постійні інновації та створення нових операційних та бізнес-моделей.

Однак пандемія - не єдина причина. Це лише один із кількох глобальних факторів, на який підприємствам потрібно буде реагувати найближчим часом, щоб продовжувати вести бізнес стабільно та конкурентоспроможно. Пандемія COVID-19 зупинила світ. Однак криза корона має протилежний вплив на оцифровку та інтелектуальну автоматизацію, оскільки саме нові технології забезпечують вирішення кризи, а також для постпандемічного світу.

Переписування пріоритетів бізнесу

Оптимізація процесів виробництва та постачання, впорядкування виробництва та логістики, підвищення ефективності виробничих процесів та роботи обладнання, а також зменшення експлуатаційних витрат були найпоширенішими мотивами оцифрування та впровадження технологій четвертої промислової революції.

Пандемія коронавірусу та її безпосередній вплив на виробничі компанії та ланцюги поставок почали кардинально переписувати пріоритети бізнесу. На перше місце вийшла компенсація збитків, яка має на меті зберегти компанію та в ідеалі забезпечити якнайшвидше повернення до штату до пандемії.

Однак зміна пріоритетів у цьому випадку не означає зміну інструментів. Навпаки, актуальність оцифрування зросла під тиском поточних подій та економічних впливів. Цифрова трансформація та адаптація нових технологій, тісно пов’язана з переглядом внутрішніх та позафірмових процесів, стає питанням виживання для багатьох компаній. Криза, спричинена поширенням COVID-19, таким чином сприяє прискоренню оцифрування та інтелектуальної автоматизації.

Інтелектуальна автоматизація перед ішемічною кризою

Нові технології представляють нові способи та концепції, що безпосередньо впливають на встановлені процедури та бізнес-моделі. Цифрові технології трансформують усі галузі та сегменти і одночасно впливають на функціонування ланцюга постачання - споживач і, нарешті, але не менш важливо, на самих кінцевих користувачів.

Оцифровка промисловості та логістики стала одним з головних пріоритетів компаній за останні роки, також завдяки незаперечним перевагам та доданій вартості, яку вона вносить у процеси. Доказом є наявність принаймні часткової оцифровки майже у кожній компанії, принаймні у формі базової власної цифрової системи, пов’язаної з фінансово-адміністративними процесами.

Консалтингова компанія PwC регулярно відстежує ситуацію цифрової трансформації виробничих компаній. Згідно з опитуванням, проведеним до початку пандемії, до 91% опитаних компаній підтвердили, що в даний час вони інвестують у створення цифрового бізнесу в Європі.

Компанії визначили очікуванням загального збільшення ефективності компанії на 12%, що повинно бути відображено в горизонті 5 років, як головну причину інвестування в технології четвертої промислової революції. Вони включали інтегроване планування та краще використання обладнання, отриманого в результаті цифрової автоматизації, серед основних сфер інвестицій. Компанії визначили взаємозв’язок компанії зсередини та зовні через інтегровану систему МОН як одну зі стратегій досягнення цілей підвищення ефективності процесів.

Пов’язування пристроїв та інших компонентів, що працюють та на підприємстві, на загальній цифровій платформі - лише один із перших кроків до успішної оцифровки. Планування та управління виробництвом у реальному часі, консолідація та розширення ефективності процесу, а також підвищена операційна гнучкість забезпечуються переважно сучасними системами MES/MOM (Manufacturing Execution System/Manufacturing Operation Management System) або подібними інтелектуальними виробничими рішеннями. Зазвичай це рішення, засновані на принципах кіберфізичних виробничих систем та платформ Інтернету речей (IoT) та послуг (IoS).

Частиною цих процесів трансформації є також інтеграція системи MES або подібне рішення інтелектуального виробництва з ERP-інфраструктурою компанії, відповідно. з більшою цифровою екосистемою підприємства. Результатом є не лише оцифровка внутрішніх процесів (вертикальна інтеграція), але й процеси, пов’язані з іншими компонентами виробничого ланцюга, які часто можуть виходити за межі конкретного заводу (горизонтальна інтеграція) через ланцюг поставок.

Також зростає тенденція до нових технологій, таких як цифрові близнюки, які сприяють більш стрункій та продуктивній виробничій діяльності. Опитування показує, що кількість компаній, які зараз впроваджують інноваційні технології, подвоїться протягом наступних п’яти років.

Особливо це стосується цифрових технологій-близнюків, оскільки співпраця та взаємозв'язок робочої сили та виробничих та постачальних потужностей є ключовою сферою збільшення та впорядкування виробництва, а також інших бізнес-процесів. Частиною стратегій цифрової трансформації є розробка інтелектуальних алгоритмів для аналізу даних. Опитування також показує, що понад 50% компаній вже використовують певні форми інтелектуальних алгоритмів для обробки даних, що призводить до прийняття більш кваліфікованих та швидших рішень.

За даними PwC, до 77% інвестицій, запланованих на середньостроковий період 5 років, було відведено на оцифровку та автоматизацію існуючих компаній у Європі. У разі цих інвестицій компанії очікували прибутковості в межах від 2 до 5 років.

Прискорити ініціативи з оцифрування та автоматизації

Згідно з дослідженням PwC, прискорення цифрової трансформації та впровадження нових технологій також відображаються у двох сучасних світових тенденціях, які мають безпосередній вплив на бізнес-процеси. Перш за все, більший наголос приділяється конкретному замовнику та виконанню його індивідуальних побажань та уподобань щодо товарів та послуг, навіть у режимі серійного виробництва з метою більш частого обертання асортименту, а також його мінливості.

Звичайні технології не дозволяють більш конкретно персоналізувати продукцію у серійному виробництві через складну мережу підряду, а також суворо ієрархічні та стандартизовані виробничі процедури та терміни доставки. Оцифровка виробничого процесу та впровадження інтелектуальних технологій виробництва перетворюють процеси виробництва та постачання на динамічні, рухливі та розумні.

Цифрова автоматизація, таким чином, дозволяє виробляти персоналізовану продукцію, в деяких випадках навіть до такої міри, що створюється унікальний продукт. Крім того, цей тип виробничого процесу може експлуатуватися без пристосування продукції до різних уподобань з негативним впливом на час виконання виробничого циклу або отриману якість продукції.

Нові технології приносять ключові передумови та властивості не тільки для індивідуалізації товару, але й для створення операції з виробництва товарів на замовлення, тобто. "На замовлення" відповідно до параметрів і специфікацій замовників, що також пов'язано зі зміною виробничої стратегії від принципу тиску ("зробити до запасу") до принципу тяги ("зробити на замовлення" ").

Завдяки новим технологіям трансформація виробничої концепції може бути здійснена навіть при більших обсягах виробництва та при значно менших витратах, ніж дозволяла форма проектного виробництва на сьогодні. Виробництво також зазнає трансформації відповідно до бізнес-моделі послуг (XaaS, Anything As a Service) і незабаром сприйматиметься як послуга на замовлення ("Виробництво за запитом") завдяки оцифровці та автоматизації сучасними технологіями.

Коронавірус заважає оцифруванню

Друга тенденція, що прискорює оцифрування та автоматизацію, - це регіоналізація виробництва або децентралізоване виробництво. Мета цієї моделі - максимально наблизити виробничі компанії до кінцевих споживачів, і таким чином мінімізувати відстань (також з урахуванням логістики останньої милі) та час між виробництвом та кінцевою поставкою (доставкою товарів).

Подібно до методу Just-in-Time, коли правильне постачання відбувається до заздалегідь визначеного часового інтервалу, особливо щодо інших безпосередньо наступних процесів, регіоналізація виробництва представляє подібну модель виробництва та постачання в космосі (так звана "Just- на місці").

Більше половини компаній в опитуванні PwC оцінили скорочення логістичних процесів та скорочення транспортних витрат як важливий фактор розширення концепції цифрових компаній та фабрик. Глобальне поширення COVID-1 9 та вживання суворих запобіжних заходів у багатьох випадках призвели до порушення ланцюгів поставок та, як наслідок, паралічу виробничих компаній.

Підприємства виявили, що у багатьох випадках їм потрібно диверсифікувати ланцюги поставок для надзвичайних ситуацій, а також додати більшу гнучкість існуючим логістичним потокам. Компанії, які можуть продовжувати виробництво, в свою чергу стикаються з питаннями про те, як отримати свою продукцію безпосередньо до споживачів, якщо критична частина логістичної та дистрибутивної інфраструктури сильно обмежена.

Регіоналізація (децентралізація) виробництва забезпечує часткове вирішення цієї ситуації. Поточна коронарна криза змусила компанії, що постачають інші компанії та операції (сегмент В2В), за звичайних обставин переорієнтуватися майже на день на сегмент кінцевих споживачів (В2С).

Такої негайної суттєвої зміни в бізнес-моделі досягли особливо компанії, які вже впровадили інтелектуальні рішення для динамічного управління процесами. Завдяки новим технологіям вони мають достатньо гнучкі та рухливі процеси, щоб мати змогу здійснити такий поворот на 180 ° і продовжувати свою ділову діяльність без простоїв, простоїв та зайвих фінансових витрат. Криза, спричинена новим коронавірусом, значно змінить існуючі плани багатьох компаній. Якщо оцифрування ще не було пріоритетом, бізнесу доведеться переглянути стратегічні плани, якщо вони хочуть продовжувати працювати після кризи. Подібна ситуація з автоматизацією, як наслідок нинішньої кризи очікується подібний бум у цій галузі, як у випадку з оцифруванням.

Автор: ANASOFT

Подальші інтерв'ю та статті можна знайти в Інтернет-журналі Logistika Dnes Magazine, який ви можете завантажити ТУТ