Шандор Палатас: Найбільша група бізнесу в окрузі - це палата

палотас

Баланс може бути і в економіці

В черговий раз Сандор Палотас був обраний віце-президентом з питань торгівлі делегацією Палати з питань оновлення. Керуючий директор Déli Farm Kft. Хотів би бачити якомога більше членів палати, які є молодими, активними та визначають економіку округу. Він вважає, що те, що працює в природі, прагнення до рівноваги, працює як у суспільстві, так і в економіці. Одне з головних задумів Дня камерного підприємництва, який цього року відбудеться у формі вебінару з огляду на епідемічну ситуацію.

- Делегати переобрали вас віце-президентом з питань торгівлі. Як ви оцінюєте ситуацію в палаті в ці надзвичайні часи?
- У камері розпочався хороший напрямок будівництва, результати якого вже видно, саме тому цю роботу потрібно продовжувати. Що, звичайно, зараз набагато складніше, оскільки навесні виникла нова ситуація, яка суттєво похитнула економіку не лише тут, а й у всьому світі. У той же час ми також отримали досвід того, наскільки чутлива та неміцна економіка. Важливо було визнати, що тепер і законодавці, і суб’єкти економічної діяльності, а також саме споживче суспільство повинні вийти зі своєї зони комфорту. Бо це єдиний спосіб вижити. Цього осіннього періоду це щось інше, ніж весняне, оскільки в черговий раз країну неможливо закрити, зараз головне завдання - зберегти економіку. Якщо я подивлюся на можливості палати та поставлені цілі, ця ситуація, очевидно, ускладнює будівництво.

Одному це вдається, іншому не вдається

- Як на торгівлю вплинула пандемія?
- Картина неоднозначна, очевидно, не всіх це стосується однаково. Є сектори, де було простіше пережити критичний період, насправді, деякі навіть вийшли позитивними з усього цього, просто подумайте про збільшення обсягу веб-торгівлі. Пряма торгівля та виробничий ланцюг, пов'язані з виробництвом продуктів харчування, очевидно, знаходились у більш стабільному становищі, оскільки поставки продуктів харчування не могли бути порушені. Але, наприклад, були проблеми з великими компаніями, які займаються гастрономічною доставкою, оскільки гостинність практично зупинялася на місяці. Зараз, восени, ситуація в цьому відношенні стабільніша, але весняний період не пройшов безслідно, не кожному вдалося одужати - ні в торгівлі, ні в гостинності. Це непередбачувані процеси. І звичайно, завжди є постійна невизначеність щодо того, що відбувається, коли виробничий ланцюг десь порушується, ланка розривається. І тут нам потрібно думати не лише про постачальників, а й про споживачів, чи будуть вони і надалі купувати продукти, які я їм пропоную.?

- І вони купують це?
- Наша компанія знаходиться в щасливому положенні, оскільки ми торгуємо у напрямку сільського господарства. Завдяки роботі в сільському господарстві ми підтримуємо базу клієнтів. Але, скажімо, магазин одягу, магазин меблів, технічний магазин тощо. Ви не можете сказати, що, оскільки його клієнти можуть запланувати свої покупки, вони можуть це відкласти. Ви можете подумати, що ви можете собі зараз дозволити, а що ні. Тож ті, у кого не вистачало запасів, повинні були прийняти рішення: закрити, зменшити чи реструктуризувати свій бізнес. Подібна ситуація і в гостинності, просто озирніться, одне кафе все ще відкривається, друге вже немає.

- В одного був план Б, у іншого ні? - посилатися на назву першого Дня камерного підприємництва, який ви щойно вигадали.
- Перший день підприємництва був організований у жовтні 2017 року. Тоді, звичайно, ми не думали, що така ситуація часом трапиться, але зараз для багатьох підприємств було б добре мати план B. Звичайно, для того, щоб хтось мав план Б і мав змогу на ньому будувати, їм ще багато чого потрібно зробити: чи вистачає їм креативності, наполегливості, чи достатньо фінансових ресурсів для перемикання, чи може побудувати іншого замовника базу для себе, і чи відкриті вони? чи нові технології, бізнес-підхід. тощо Ці питання повинен задавати кожен, хто хоче перейти.

Будівельна камера

- Він розповів про будівельну камеру, які напрямки він хотів би встановити для цього процесу?
- Надалі, окрім стимулювання та підтримки підприємницької співпраці, палата також повинна мати бачення споживчих кіл, оскільки бізнес виграє від цього. Однак для цього нам потрібно знайти канали та методи комунікації, які можуть наблизити нас як до бізнесу, так і до споживачів. Палата зможе зрозуміти підприємців та компанії, якщо сама знає очікування споживачів. Це, без сумніву, новий, більш складний виклик для Палати.

Якщо ми беремо членство, це найбільша бізнес-група, яку потрібно використовувати. Я хочу сильнішу палату постачальників послуг. Якби ми могли створити справжній діловий клуб на рівні округу, ми могли б діяти ефективніше та представляти інтереси їх членства. І є ще одна сторона медалі: підприємець не лише дивиться на те, що йому дає палата, але і те, що він може дати палаті, тобто свою власну підприємницьку спільноту. Якщо це працює так, у двох напрямках, палата, яку хочуть усі, стане міцною. Але нам усім справді потрібно йти далі.

- Пане віце-президент, ваша історія - це сама історія омолодження палат, оскільки він уже був членом Бюро у 2008 році, а чотири роки тому був обраний віце-президентом з питань торгівлі. Коли День підприємців був вперше організований, хтось висловився так: свіже повітря надходить у камеру.
- Добре, добре, але я вже не один з наймолодших підприємців. Але, можливо, я можу якнайкраще допомогти роботі палати, сказавши, що, хоча я почуваюся найбільш активно в молодому колі підприємців, я так довго був посадовою особою в палаті, що маю достатньо розуміння та досвіду. Можливо, поєднавши ці два, я можу ефективно брати участь у керівництві палатою. Наша робота - залучити молодшу, активну підприємницьку спільноту до горизонтів палати та змусити дедалі більше людей відчувати, що їм місце в громаді. Тому що тоді палата може бути надійною, якщо в ній домінуватимуть активні підприємства, які визначають економіку округу. Це вже було врахуванням при виборах нових офіцерів. Камера відкрита для нових ідей та молодого бачення.

- Ми згадали надзвичайно успішні Дні підприємництва, які є вашим серцем і надзвичайно популярні серед молодих підприємців, зокрема. Цього року, у цій неможливій ситуації, що вони планують? Вони взагалі щось організовують?
- Це буде день підприємництва вчетверте! Ми плануємо на листопад, очевидно, що ми будемо змушені вийти в Інтернет і подумати про подію, схожу за структурою, на вебінар, відбудеться пленарна презентація, круглий стіл, джемсасіон, і як раніше, ми хочемо залучити учасників в якійсь програвачі знову. Це буде так зараз, і ми можемо розглядати палати як одне з нововведень організації заходів.

Як у природі

- Він часто згадує про співпрацю та взаємодопомогу - у нього все ще є ілюзії?
- Я вважаю, що те, що працює в природі, прагнення до рівноваги, працює як у суспільстві, так і в економіці. Якщо ми спостерігаємо, навіть після великих стихійних лих природа може неймовірно швидко відроджуватися - незалежно від того, думаємо про флору чи фауну. Там теж відбувається те, що відбувається зовнішній вплив, щось спотворюється, і тоді природа відновлюється до стану рівноваги (згадайте ціанід Тиси - всі говорили про загибель річки, але через кілька років природа тут реорганізувалась: економіка та суспільство можуть це робити, але ми, люди, можемо на це впливати. Ось чому я вважаю важливим, що нам дійсно доводиться працювати разом, ми дійсно повинні допомагати одне одному, в чому, сподіваюся, палата відіграватиме важливу і вирішальну координаційну роль. Потрібно переконатись, що споживче товариство підтримується, а це, в свою чергу, вимагає від компаній можливості функціонувати, щоб безробіття не зростало, оскільки споживачі будуть лише за умови, що компанії мають працівників і отримують зарплату. Це основа балансу.