Те, як ми проводимо перші роки свого життя, які формують нашу особистість, має величезний вплив на наше майбутнє. Звичайно, неможливо контролювати все, з ким або з тим, що дитина зустрічає чи спілкується у житті, незалежно від того, перебуває це вдома чи поза ним. Однак непередбачувані та ненавмисні обставини, безумовно, виникнуть. Рішення полягає не в тому, щоб намагатися уникнути подібних ситуацій будь-якою ціною, а в тому, щоб виробити у дитини таке ставлення та мислення, які допоможуть йому подолати всі перешкоди.
Я дослідив дитинство сотень підприємців та поспілкувався з багатьма керівниками підприємств з різним сімейним походженням. Я виявив, що в особистих історіях цих людей є шість безперечних спільних тенденцій.
1. Вони пережили зміну або великий прорив.
Це може здатися поганим для дитини. Зміна школи, розпорядок дня або неприємна подія. Ми намагаємось уникати їх будь-якою ціною. У фільмах зміна навколишнього середовища з точки зору дитини завжди перебільшена, вона грає на відчутті страху, що він буде виділятися з натовпу або буде невпевненим. Однак часто це фундаментальна зміна, яка дає людям шанс розвинути свою стійкість.
Серед підприємців, з якими я спілкувався чи досліджував їхні життєві історії, майже всі в дитинстві переживали значну подію, з якою їм доводилося стикатися. Деякі з них змінили школу, переїхали з родиною до нового міста чи країни. Інші пережили розпад батьків або глобальну кризу. Однак вони розробили механізми, що дозволили їм адаптуватися до нової ситуації, і це стало основою, на якій згодом вони змогли подолати всі інші перешкоди.
Ми рекомендуємо:
Чим швидше хтось подолає життєві перешкоди, тим швидше він дізнається, що здатний подолати напасті. Він вчиться не боятися невідомого і розуміє фундаментальні зміни з позитивної точки зору. Зміни можуть бути шансом навчитися, вирости та пережити щось інше, ніж раніше. Це цінне заняття як для дітей, так і для дорослих.
2. Я розумію, що "світ великий".
У бізнесі важливим є відчуття перспективи. Можливість піднятися над поточною ситуацією означає, що ви зможете побачити згори, що дрібні деталі не мають значення, і ви можете оцінити, що насправді має значення. Чим швидше діти усвідомлюють навколишній світ, тим швидше вони можуть почати думати про перспективи.
Усі підприємці, життя яких я вивчав, у дитинстві переживали якийсь погляд "поза межами". Деякі читали іноземні новини в газетах, інші, будучи дітьми, зустрічали людей з різних країн або самостійно їздили за кордон. У певний момент дитинства всі зрозуміли, що спосіб життя - це не єдиний спосіб життя.
Знання про те, що ми маємо можливість вибирати, як і де жити, збільшує нашу здатність приймати рішення щодо свого життя. Такі люди не лише сприймуть, що щось є таким, яке воно є, бо вони знають, що завжди є вибір зробити його іншим. Якщо дитина побачить, що є не лише його безпосереднє оточення, вона може залучити уяву про те, хто може трапитися і чого він може досягти.
3. Майте обізнаність про роботу.
Думки стають словами, слова - ставленням і переконаннями, а отже, справами. Ці дії формують майбутнє. Отже, як думає людина, стає важливим показником того, чого вона досягне в житті. І те, як ми думаємо про роботу, не є винятком.
Багато людей, до яких я звертався або вчився, дуже скоро дізнались, яка робота є у їхньому житті. Це не обов'язково означає, що вони мали роботу рано в дитинстві. Але, наприклад, вони говорили зі своїми сім’ями за столом про роботу, і тому вони, будучи дітьми, почали замислюватися над тим, що таке робота та підприємництво. Діти також можуть сприймати багато ставлення до роботи від батьків. Чи насолоджуються вони своєю роботою, скільки зусиль вони докладають до роботи, а також способом життя, який дозволяє їм робота?.
Настільки ж важливим, як і розмова про роботу, є "гра на роботі". Експерименти, природно, ведуть до дискусій щодо попиту та пропозиції, купівлі-продажу, найму та звільнення людей. І все це в безпеці сімейного каміна. Прикладом є досвід продажу квитків на танцювальний спектакль у вітальні, продаж невикористаних речей через eBay або миття автомобіля з сусідом. Кожен такий досвід дає вам можливість зрозуміти, яку роль робота в нашому житті повинна відігравати в майбутньому.
4. Вони цікаві і хочуть пізнавати нове.
Можливість зачарувати чимось розвиває багато ключових ділових навичок. Коли ми дізнаємося, як все працює, ми отримуємо можливість її тиражувати або вдосконалювати. Загальною рисою бізнесменів у моєму дослідженні було те, що вони невтомно запитували "чому", тому що хотіли зрозуміти речі. Деякі розбирали, а потім збирали різні предмети. Інші придумували різні винаходи, думаючи про проблеми, які вони могли б вирішити. Інші ставили запитання, бо батьки заохочували їх це робити, і їхня допитливість віталась.
Майстерність, всебічні знання чи навички в певній галузі чи діяльності є ключовим компонентом віри у наші власні здібності. Коли ми досягаємо майстерності в одній галузі, ми можемо застосувати таке ставлення до інших. Можливість розмірковувати про минуле, яке ми присвятили навчанню та вдосконаленню в чомусь, дає нам велику впевненість у тому, що ми можемо це зробити ще раз.
5. Вони незалежні.
Коли, переведені, ви кидаєте когось у глибоку воду, він або тоне, або починає плавати. Підприємців, про яких я тут пишу, неодноразово кидали в глибоку воду, але оточення постійно заспокоювало їх, що вони можуть зрозуміти, як процвітати. Їх найбільшими героями були їхні батьки, бо вони надавали їм необхідної впевненості та віри.
Як тільки ці діти дізнались, як вони відчули смак незалежності, вони шукали її скрізь. Вони почали приймати власні рішення і насолоджувалися можливістю бути господарями того, як ідуть справи.
Їхні можливості бути незалежними почали з невеликих і зростали. Незалежно від того, чи обирали вони собі одяг, вони влаштовували зустрічі та планували заходи на вихідні. Все це призвело до самостійного мислення щодо вирішення проблем чи творчих ідей. На кожному етапі вони розвивали почуття власності, відповідальності та бажання вдосконалюватися. Це важливі характеристики бізнесу.
6. Вони мають життєві схеми.
Дитина може прагнути лише до того, що, як їй відомо, існує. Щоб їх цілі та мрії були великими, вони повинні усвідомити, які можливості існують у світі. Підприємці, про яких я говорю, а також засновники багатьох відомих брендів, ще в дитинстві зустрічали та зустрічали друзів чи членів родини, які мали величезний вплив на їхні амбіції та майбутнє.
Деякі з них розуміли складність чужих навичок чи роботи, що, у свою чергу, сприяло розвитку їхньої власної рішучості. Інші бачили поруч когось із близьких, хто працював, а також дізналися цінності, за якими жили ці люди.
Людина - істота соціальна, ми відображаємо свою поведінку один одному, здебільшого підсвідомо. Люди, з якими зустрічається дитина, формують її доти, поки не стануть. Представляючи дитині (і дорослому) надихаючих, успішних і щасливих людей, це вплине на її думки та погляди.
Не обов’язково, що якщо людина хоче стати успішним підприємцем, вона повинна відчути всі шість впливів, згаданих у дитинстві, але тенденції безпомилкові. Подібний досвід може привести дітей до успішного життя.
Автор Джоді Кук пише для Forbes US про бізнес-концепції, щастя та спосіб життя.
На жаль, Вашу електронну адресу не вдалося підписати.