У січні банк вирішить, чи може суб'єкт господарювання бути прибутковим на ринках, на яких він працює
У вересні компанія Santander Central Hispano (SCH) вклала 273 мільйони євро (45440 мільйонів песет) для покриття збитків та фінансування негайних проектів, в яких бере участь Патагон. Це будуть останні свіжі гроші, які досягнуть Patagon, поки наступного січня група не проаналізує своє майбутнє. SCH вивчає, чи мають бізнес-сегменти, в яких він працює, а також країни, в яких він створений, майбутнє, повідомляють джерела з суб'єкта господарювання. SCH інвестувала в Patagon 1002 мільйони євро, які не отримають прибутку до 2003 року.
Більше інформації
- Фінансовий орган попереджає про особливі ризики, пов'язані з Інтернет-банкінгом
- BBVA розриває злиття Uno-e та First-e після перевірки відсутності прибутковості проекту
- Kutxa розраховує заробити 28 500 мільйонів цього року і зробить ставку на провідний Інтернет-ринок
- Ботін закликає до законодавчих змін, щоб європейські банки могли конкурувати з американськими
- Ботін закликає до реформи праці, податкової системи та державної служби
- Інтернет-банки зменшили свої збитки на 7,6% у 2001 році
Минуло півтора року з часу знаменитої покупки Patagon компанією Santander Central Hispano, і в ті часи ніщо не здається однаковим. Еміліо Ботін, президент SCH, каже, що "кожен день має своє бажання", і що стосується бізнесу, це означає, що все можна перевірити. Тепер настала черга Patagon, організації, орієнтованої на ризикований світ Інтернету, яка не очікує отримати позитивних результатів до 2003 року.
Як підтвердили банківські джерела, проект аналізується з критеріями прибутковості та вивчається ситуація в Патагоні. Очікується, що дослідження будуть завершені в січні та будуть оприлюднені у лютневій презентації результатів. Відповідальні за організацію переосмислюють все, тобто як підприємства, в яких працює Patagon, так і географічні ринки, на яких вона розташована. Веб-сайт банківських послуг групи SCH залишився поза цим оглядом.
На думку представників SCH, "ця ситуація не означає, що це кінець проекту" Патагон ". Це правда, що є сфери, які не йдуть добре, але інші роблять краще, ніж очікувалося. Наприклад, Іспанія перевищила заплановані цілі ".
Анхель Коркостегі, віце-президент і генеральний директор, був головним героєм придбання Patagon у березні 2000 р. Спочатку було заявлено, що він буде головувати в компанії, але в підсумку це було не так, оскільки генеральний директор Джоан Девід Грима, в кінцевому підсумку окупувала ринковий кіоск. Джерела SCH заперечують, що огляд проекту "послаблює фігуру Кокостегі. Patagon - це проект, який приймають усі в банку, починаючи з Ботіна".
Клієнти та прибутковість
За даними джерел з Patagon Іспанія, поточна кампанія з депозитами під 7% є "вигідною для організації, оскільки вона залучила 26 700 нових клієнтів менш ніж за два місяці". Станом на 30 жовтня цей банк онлайн має 222 851 клієнта.
Питання, на яке залежить майбутнє Patagon, - це прибутковість проекту. Згідно з минулорічним звітом, вартість двох основних підрозділів Patagon - Іспанії та США - становила 729 мільйонів євро (121 300 мільйонів песет) для 97,5% цих компаній. Крім того, SCH затвердила у вересні збільшення капіталу на 273 млн. Євро (45 440 млн. Песет). Метою цього пункту було покрити попередні збитки в розмірі 91 млн. Євро, третину від загальної суми, а решту - для фінансування проектів, уже здійснених у Латинській Америці, таких як банківські ліцензії в Бразилії, Аргентині та Мексиці. Загалом SCH інвестував 1002 мільйони євро (166719 мільйонів песет), тобто більше половини того, що коштувало Ботіну взяти під свій контроль Банесто на аукціоні 1994 року, сплативши 1,884 мільйони євро (313 475 мільйонів песет).
Без урахування витрат на придбання, на які вказує лише материнська компанія, група Patagon запевняє, що вона очікує отримати прибуток у 2003 році.
Однак експерти сходяться на думці, що ставка Патагона в Іспанії "є найбільш розумною, розуміючи, що, частково, їх метою було пропалити землю іншим іноземним конкурентам, чого вони досягають. Питання в тому, яку ціну вони готові зробити. заплатити, щоб зробити це ".
На даний момент Patagon почав гальмувати витрати в Америці. Вацлао Касарес прокоментував, що він поставив своє брокер у вас є в США зосередитися на ринках, які можуть бути прибутковими. Маямі і надалі буде головним офісом Патагона, але він продовжив вичерпувати центральні служби, щоб перевести частину персоналу в країни Латинської Америки, де вони будуть створені. Касарес визнає, що Мадрид, де Педро Чичарро є першим керівником, займе більше уваги.
У Майамі кількість робочої сили, яка налічує 49 осіб, буде скорочена вдвічі. Він також скоротився на 44 працівники в Аргентині, Бразилії та Мексиці. В Іспанії кількість персоналу скоротилася, з жовтня 1999 року страждають 100 осіб.
* Ця стаття вийшла у друкованому виданні 0002, 2 грудня 2001 року.