У мене однакові спортивні штани, але різні, - сказала моя подруга Каджо, коли нам було 13 років, і я гордо бігав по дитячому майданчику в Мієрові. У нас, мабуть, подібна ситуація з нашою їжею.
Порівнюючи результати мереж в регіоні, ви виявите, що вони мають найбільший прибуток на душу населення в Словаччині. Рецепт - простий, дешеві продукти з-за кордону, на словацьких прилавках яких більше 60 відсотків, а дешеві продукти з неякісної сировини. Поки споживачі не тиснуть на якісну словацьку продукцію на полицях мереж, наші виробники залишатимуться беззахисними та шантажувати мережами. Як можна створити такий тиск? Щоб ми не купували імпортну продукцію і не вимагали словацької. І чому словацький громадянин повинен це робити? Відповідь проста: для вашого здоров’я. Я рекомендую вивчити статистику здоров'я та річні звіти мереж.
Оскар Вілагі, голова ради директорів та генеральний директор Slovnaft