Повідомлення від 16 липня 2015 року
Документи
T T G G r G ely 2 007 K r n y e z e t t u d ato s V l l a l at i r n y t s i e g y e s l e t
A Valban Felels VllalatA fen nt a r t h at at a a fe fe jl d sr l
T T h G e r G e ly
Сталий корпоративний розвиток на основі сталого розвитку, корпоративної соціальної відповідальності (C Sr) та інших стратегічних підходів
2 0 0 7 K r n y e z e t t d at o s V l l a l at i r n y t s i e g y e s l e t
Екологічно свідома асоціація Влалатирниці (KVet) www.kovet.hu, 1063 Будапешт, Munkcsy M. u. 16. тел. +36 1 473-2290 KVET 2007 У всій цій частині книги або її частині джерело може бути вільно скопійоване, відтворене чи відтворене, за винятком використання доходів. Автор: gergely tth Професійні рецензенти: Каталін Ертсей Хібж Тибор Капуси Pl va orbn-degerman Рецензент: Polgr emese зі своїми коментарями та зауваженнями до книги (не обов'язково) Барбара Типографіка: Krisztin aczl, andrs Vizvrdi Карикатура: Pierre Kroll Графіка веб-сайту: Zsuzsa Mszros
Преса: Екіпаж ISBN 978-963-87667-0-0 Ця книга виготовлена під егідою Програми Jvkpzs за підтримки Програми Європейського Союзу Леонардо да Вінчі (номер проекту: HU/04/B/F/PP -170019.)
Натомість: ЛЕКТОРИ З КНИГИ _______________________ 4 ВСТУП: ОБРОБЛЕНА КНИГА ______________________________ 6
1. КОРПОРАТИВНА ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ ________________________________ 8 1.1 СТІЛЬ КОРПОРАТИВНОЇ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ 1.2 ВИЗНАЧЕННЯ КОРПОРАТИВНОЇ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ 1.3 СТІЙКИЙ РОЗВИТОК 10 18 23
2. ЕКСПЛУАТАЦІЯ _______________________________ 32 2.1 ІНСТРУМЕНТ ЕКОЛОГІЧНОЇ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ (ТПП) 2.2 КОРПОРАТИВНА ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ (AFF) 2.3 СПОНСОРСТВО, ТРЕТІЙ LB, КРИТИЧНИЙ КРИТЕРІЙ
3. СТРАТЕГІЧНИЙ ПІДХІД _______________________________ 58 3.1 ПРИНЦИП 3.2 ВІДПОВІДАЛЬНА ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ 3.3 НАЦІЯ 63 80 89
ПЕРСОНАЛЬНІ ПОМИЛКИ: ЗАПИСИ І ВІРИ НЕПОЛАДОК _______________ 96 ОФІСНІ ПРИМІТКИ ______________________________________________ 98
e l s z H e ly e t t
ФАКТОРИ Фундація Тибора КниВрлджя, Проактивний менеджмент-консалтинг Ніхто не оцінює безвідповідальність безвідповідальної людини. Кожен намагається цього уникнути. Таку людину навіть не можна привести в положення. Тоді як може бути стільки (соціально) безвідповідального КГ?! Які суперечності дуже поширені?! s legfkppen: mitl, як зміниться ця фраза?! Ви можете відповісти на все це абстрактно, науково, і це також прямо і зрозуміло кожному. Автор обрав останнє, і його посилання також повинні представляти відповідні ідеї літератури.
життєвий директор Ertsey Katalin, Фонд Паннона Плдакпа
Книга Гергелі Тт іноді надихає, іноді має дуже звичні образи та повороти, але тенденція корпоративної соціальної відповідальності (КСВ) змушує нас мислити в рідкісному стилі, практикуючи фахівців з КСВ, керівників корпорацій та турботу про наших дітей та онуків. Сильна стимуляція вітрату дійсно порушить КСВ-воду, в якій на даний момент поверхня просто базікає і слухає. Давайте перейдемо до точки розуміння КСВ, ми наважимось обговорити, зрозуміти і переконатися на власні очі, якщо ця книга вдасться, ця книга повинна допомогти пояснити концепцію та запропонувати справедливі рішення замість успішних маркетингових кампаній.
Polgr emese - спеціаліст із комунікацій та КСВ
Якою буде відповідальність та діяльність компанії в соціально-екологічному розумінні? Автор книги підсумовує розроблені на сьогодні інструменти корпоративної відповідальності (VF), його точні та правильні цифри, і він рекомендує компаніям такі принципи: мінімальна відстань доставки, максимальна справедливість, уникнення комедії та збереження розміру компанії на оптимальному рівні, які мають місце в стійкій економіці. Однак принципи, які здаються дріб’язковими, вимагають кардинальних змін насамперед з боку великих корпорацій. За словами автора книги, компанії майбутнього або дотримуються окреслених ним дрібних принципів, або знищуються разом з нами. Це літо 2007 року. У ці тижні температура в Угорщині перевищує сорок градусів, а погода в усьому світі схожа. Можливо, це допомогло всім нам, інвесторам, акціонерам, менеджерам та споживачам - що у нас є більш важливі та важливіші способи максимізації прибутку та збільшення споживання.
ЛЕКТОРИ І КНИГИ
va orbn-Degerman, CIO, Flexlink (Швеція)
Автор - творчий і провокаційний мислитель, який btran виступає проти концепції Фрама. Все це робиться тому, що захищає навколишнє середовище та використовує та застосовує засоби КСВ протягом більше десяти років: проблеми у світі зараз більші, ніж їх можна вирішити за допомогою інструментів корпоративного управління. Можливо, навіть з цим відкриттям багатьох провокують суперечки, але назва уряду - це третя глава, яка намагається здійснити неможливе: багато разів в принципі підсумовувати відповідальність компанії. Після другої частини інструменту КСВ, цей третій розділ, безсумнівно, змусить вас задуматися і обговорити читача, який точно не зробить нічого про книгу: нудьгу.
Kapusy Pl, менеджер із життя, KVET
ВСТУП: FORDToT T BOOK
книга також включає такі розділи, в яких я намагаюся уникати згадування конкретних імен, як у випадку хороших, так і поганих прикладів. Хороша річ полягає в тому, що книгу легко і легко зрозуміти і прийняти, або якраз навпаки. Це тому, що мене не дуже хвилює дуже висока ідея, чия точна назва та що ми не знаємо. Я переконаний, що корпоративна відповідальність через нежиттєздатність розвитку є вимогою майбутнього фермера. Не лише тому, що це ринковий принцип або тиск споживачів на них. Це своєрідний примус, який має стан нашої планети та наших суспільств