24.07.2010 | Естер Сілва

довкілля

Компанії можуть бачити кращий погляд не лише за допомогою бойкотів та винагород. Це вже працює для бельгійців.

Зовсім недавно завзяті споживачі винагороджують продавців, які віддані довкіллю та громаді, масовими покупками блискавок. У грудні, незважаючи на сувору зиму, понад двісті п'ятдесят людей придбали в одному з невеликих магазинів у Брюсселі, який готується перейти на енергозберігаючі операції. Багато учасників одягаються під буряк. Один з організаторів Ян Янссен розповів Свідомому покупцеві про походження буряків та досвід акції.

Після першої масової покупки блискавки в Бельгії в Антверпені, Брюссель також був залитий буряком наприкінці грудня. Що це за дія і навіщо потрібно її вбирати під буряк?

Такі дії називаються морквяними мобами. Організатори запрошують учасників по одному магазину, щоб масові покупки могли принести надзвичайну та швидку користь магазину. Натомість власник повинен пообіцяти зробити менші екологічні інвестиції або перейти на енергоефективну експлуатацію. Але ми також раді бути готовими включити у свої пропозиції товари від “Справедливої ​​торгівлі” або товари з обмеженими фізичними можливостями. Ми підтримуємо будь-які зміни, які приносять користь навколишньому середовищу чи громаді.

Костюм буряка необов’язковий, але приємний і веселий та привабливий. Таким чином, перехожі відразу знають, про що йдеться. Англійська назва акції частково походить від висловлювання про те, що стернячий віслюк може використовуватися для просування впертого осла. Ми віддаємо перевагу позитивному стимулу - буряку - до змін. Звідси від імені акції буряк. "Натовп" походить від флешмобо (згідно з угорською назвою, трохи загорнутою в шию: "блискавки" - ред.).

Чого можна досягти такими рухами?

Якщо ми робимо достатньо, ми можемо досягти важливих справ. Зараз морквяний моб змінює дрібниці, що набагато краще, ніж взагалі нічого не змінювати. Кожен крок важливий. Ми хочемо показати людям, що позитивні дії - це просто.

Морквяні мофи існують вже давно?

Цей рух було започатковано в 2008 році активістською організацією "Вірдженс" у Сан-Франциско. Сьогодні подібні заходи організовуються у багатьох країнах від Бразилії до Таїланду.

Це вдалося в грудні брюссельською морквою?

Ми організували акцію в дуже холодний грудневий день. Ми поставили намет перед магазином під назвою GB Express, роздали гарячий буряковий суп і провели концерт. Деякі з нас навіть одягалися на буряк, і тому ми намагалися змусити перехожих робити покупки в магазині. Незважаючи на -11 градусів, атмосфера була чудова. Зрештою прийшло близько двохсот п’ятдесяти людей, що менше, ніж ми очікували. Може через холод. Учасники витратили в магазині 650 євро. Власник пообіцяв витратити весь додатковий дохід на енергоефективну конверсію бізнесу.

Як ви там залучили людей? Ви анонсували подію?

Наприклад, ми продавали на різдвяному ярмарку буряковий суп і роздавали перехожим буряк. Ми навіть встановили величезні бурякові скульптури на площах Брюсселя. Місце та дата рекламувалися на плакатах та флаєрах. Звичайно, ми надрукували все на переробленому папері! Ми також використовували наш власний веб-сайт та бюлетень. Завдяки атракціонам медіа нас багато висвітлювали. Я думаю, що кампанія пройшла добре, хоча ми могли б краще використати потенціал соціальних медіа. У заході взяли участь багато кореспондентів - з телевізорів, газет та радіо. Це дуже важливо, оскільки мета моркви також полягає в тому, щоб якомога більше людей усвідомило силу позитивних дій.

Відповідно до філософії carrotmob, компанії змінюватимуть свої звички, оскільки їх змушують не негативні засоби (петиції, демонстрації), а позитивні ініціативи. Ви вважаєте, що вони дійсно можуть бути ефективнішими?

Я думаю, що потрібні обидва типи активізму. Шляхом демонстрацій, бойкотів та петицій ми звертаємо увагу на певні речі та висловлюємо своє невдоволення. Але, наприклад, якщо ми хочемо змусити власника малого бізнесу економити енергію, позитивні дії набагато ефективніші. До того ж, морквяний моб не вимагає особливих зусиль: ви купуєте так само, як і в певний час, у певному місці.

Морквяний моб був винайдений в епоху соціальних мереж, Інтернету. Ви вважаєте, що такий крок можна організувати в країнах, де Інтернет менш поширений?

Інтернет та соціальні медіа полегшують роботу організаторам, але вони не обов’язково необхідні для нашої роботи. Навіть без них можна зібрати багато людей. Згуртованість часто сильніша в менш технологічно розвинених суспільствах. І навіть до розповсюдження Інтернету нам вдалося об’єднати людей заради спільної мети.

Оскільки ви працюєте як цивільна особа, звідки ваш інтерес?

Я інженер і беру участь у роботі Indymedia. (Міжнародна, добровільна, незалежна мережа засобів масової інформації. Угорське видання: http://indy.media.hu/ - ред.) Я зацікавлений у постійній трансформації, яка повинна призвести до більш стійкого, відповідального суспільства. У своїй роботі я також займаюся викидами вуглецю та відновлюваними джерелами енергії. Тому я брав участь в організації морквяного мобу.

Опубліковано у 18-му випуску журналу «Свідомі клієнти».