20-річчя - це завжди привід для святкування, а також для пам’яті минулого, роздумів та прийняття важливих рішень відповідно до нового часу, а також реальності та викликів, з якими сектор агроелементів та сільськогосподарських біостимуляторів зіткнеться в майбутньому, зараз.

aefa

Інтерв’ю з нинішнім президентом AEFA Рікардо Віллендасом Сегі, людиною, яка має помітний зв’язок протягом усіх цих 20 років існування Асоціації, та Луїсом Вікторіно Мартінесом, чинним Генеральним директором AEFA, професіоналом із визнаним національним та міжнародним престижем, протягом усього свого життя пов'язані із сільськогосподарським сектором для роздумів про минуле та проектування майбутнього.

Рікардо Які ваші стосунки з Асоціацією з часу її заснування?

Я маю задоволення бути співзасновником AEFA разом з вісьмома іншими компаніями з тодішнього сектора добрив та суміжних продуктів. У першій раді директорів мене призначили скарбником і займав цю посаду майже дванадцять років. Згодом, починаючи з 2013 року, коли була обрана наша кандидатура, я працював президентом AEFA.

Я повинен сказати, що мої стосунки з Асоціацією завжди були непереконливими, і тому, що я розумію, що це має бути корпоративне середовище, з якого всі компанії в цьому секторі повинні забезпечувати свою співпрацю та підтримку, об’єднуючи зусилля для захисту спільних інтересів.

Як проходили перші контакти з Міністерством сільського господарства?

Перший офіційний контакт відбувся у 2005 р., Намагаючись переконати у необхідності регулювання за допомогою конкретного стандарту продуктів, які залишились поза регулюванням при транспонуванні правил про добрива CE в іспанське законодавство через включення Іспанії до Європейське економічне співтовариство.

Спочатку вони зрозуміли, що це продукти, подібні до рекламованих по телевізору йогуртів з активним біфідусом, пізніше зрозуміли, що це ті самі продукти, які регулювали деякі європейські країни, такі як Австрія чи Німеччина (Зміцнювачі), і здавалося щось серйозне, але були включені деякі продукти, які в Іспанії вважалися пестицидами, тому від AEFA ми представили кілька списків, що виключають активні речовини з безпосередньою дією пестицидів та беручи в якості посилання на їх дію продукти на основі екстрактів морських водоростей.

Що було першою історичною віхою, в якій вважається, що AEFA брала визначну участь у плані регулювання чи регулювання?

Публікація О.М. 1470/2007 (наказ APA), який, більше ніж справжнє регулювання, як ми задумали, був напіврішенням з досить кількома розмитими визначеннями і який не відповідав справжній потребі виробничих компаній, хоча слід визнати, що це було краще мати щось, щоб нічого не мати, що також сприяло певним зловживанням, які могли б бути в значній мірі зупинені з більшою рішучістю та контролем з боку адміністрацій.

При спробі Міністерства та галузевих асоціацій поліпшити ситуацію шляхом розробки нового РД з основою більшого консенсусу, все зникло, коли Європейська Комісія винесла рішення через мотивований звіт проти його публікації в Іспанії.

За ці 20 років існування, з якими найбільшими труднощами довелось зіткнутися АЕФА?

До стандартизації та регулювання галузі. Переконати державні адміністрації у просторі, який ми розуміємо, відповідає тому, що він займає нас, між фітосанітарними продуктами та звичайними добривами. Чітко визначити, що ми розуміємо під агроелементами, та забезпечити нам відповідне регулювання характеристик та типології більшої частини нашої продукції.

Усі президенти через 20 років

За останні роки відбулося багато змін як у європейських, так і в національних правилах щодо добрив. Як було розглянуто всі ці зміни?

За цей період ми пройшли найінтенсивніший і найскладніший етап з точки зору регуляторних змін з моменту заснування AEFA, як на рівні Іспанії, так і на рівні європейського законодавства.

Ми можемо згадати деякі приклади, такі як:

Європейське законодавство про добрива:

- Регламент (ЄС) 2003/2003 щодо СЕ (неорганічних) добрив + 9 модифікацій, АТФ до 2016 року.

- Проект Положення ЄС про добрива та біостимулятори.

Екологічне виробництво:

- Регламент (ЄС) 834/2007 про виробництво та маркування.

- Регламент (ЄС) 889/2008 та його положення щодо Регламенту 834/2007.

Національне законодавство про добрива:

- РД 824/2005 про добрива (скасовано).

- RD 865/2010 про субстрати для вирощування.

- РД 506/2013 про добрива, що зараз діють.

- O. AAA/2564/2015 поправка додатків до РД 506/2013.

- Новий проект із модифікацією RD 506/2013 (в процесі обробки).

Регулювання OMDF:

- Скасувати ЗАМОВЛЕННЯ APA/1470/2007.

- РД 951/2014 з МДФ.

З усіх цих причин протягом цього часу компаніям довелося зіткнутися з глибокими внутрішніми змінами та великими інвестиціями, щоб адаптуватися до нових нормативних актів, і в той же час забезпечити себе відповідним персоналом у регуляторних справах, щоб керувати усім цим.

Який вплив мав цей регуляторний клубок на компанії AEFA?

Наші компанії мають особливий динамізм. Ми продемонстрували великий потенціал для адаптації та пошуку нових ринків, а також помітний приріст пропозиції новими продуктами в сегменті сільськогосподарських біостимуляторів з абіотичним ефектом, а також новими альтернативами на основі мікроорганізмів, спеціальних добрив тощо.

Наш сектор пройнятий великим духом виживання та подолання труднощів, з цієї причини, і незважаючи ні на що, ми змогли продовжувати зростати, створюючи робочі місця та багатство.

Просто захоплююче! Ось чому ми хочемо продовжувати показувати всьому суспільству, особливо адміністрації Іспанії та Брюсселю, на що здатний наш сектор, вимагаючи поваги та визнання, які ми заслуговуємо.

Президент AEFA Рікардо Віллендас Сегі, особа, яка має помітний зв’язок протягом усіх цих 20 років існування Асоціації

У наступні місяці закінчується термін, наданий MAPAMA для остаточного виведення ОМДФ, на який продовжений період комерціалізації. Що не скажеш з цього приводу?

Після кількох розмов з MAPAMA, просячи продовження для 244 продуктів OMDF, які все ще є на ринку з тимчасовими умовами і термін продажу яких закінчується через кілька місяців, ми отримали повідомлення від Генерального секретаря охорони рослин про проект тексту РД, який змінює єдине тимчасове положення РД 951/2014, яке регулює комерціалізацію певних засобів фітосанітарної оборони, з метою продовження додаткових умов комерціалізації до 18 місяців.

Як тільки всі обов’язкові процедури будуть завершені, і якщо все складеться добре, навіть якщо публікація РД настає після закінчення строку тимчасового дозволу продукту, слід зазначити, що РД передбачає зворотний характер дозволу.

Як ви пропонуєте прогноз та цілі AEFA найближчим часом?

Як це завжди робили всі ради директорів, які пройшли через Асоціацію, пріоритетною метою є продовження сприяння більшому ступеню професіоналізації, що розпочався кілька років тому.

По-перше, шляхом створення технічного відділу, відповідальним за який Вікторія Кадахія є Технічним директором і відповідальним за консультування компаній з усього, що стосується технічних та регуляторних питань, негайне інформування про зміни та події, що відбуваються в цій галузі.

А тепер включивши до команди постать генерального директора, яку займає Луїс Вікторіно Мартінес, який бере на себе завдання провідних проектів ставати сильнішими, бути добре організованими та взяти на себе керівництво, яке дозволяє нам визначати орієнтири на ринку, створюючи довіру та престиж до всіх продуктів, що продаються компаніями, асоційованими з AEFA.

Вікторіно. Які коротко- та середньострокові цілі ви визначили у своїй новій відповідальності на посаді генерального директора AEFA?

Досягнення лідерських позицій у національному та міжнародному сільському господарстві, розробляючи дії, що зміцнюють представництво, імідж та престиж не тільки Асоціації, але й усіх компаній-членів, як окремо, так і колективно.

Як і які ресурси їм знадобляться для досягнення цієї мети?

Для цього необхідно буде розповсюджувати та просувати на всіх аграрних форумах через спеціальні засоби комунікації сільського господарства, а також загальні, відвідуючи конференції, заходи, сільськогосподарські ярмарки та всі ті заходи, де розповсюджувачі, кооперативи, професійні сільськогосподарські організації та, вище, все, наш ключовий клієнт, а це Фермер.

Які загрози наразі має Асоціація?

Сама конкуренція та законодавство, яке походить від Європи, повинно допомогти остаточному регулюванню цього сектору, що є необхідним для забезпечення повністю стандартизованих матеріалів для фермерів. І нарешті, ми повинні бути дуже уважними до змін у звичках споживачів і особливо до вимог харчових ланцюгів.

І які можливості ви бачите на цьому новому етапі для AEFA?

Я бачу сприятливу ринкову тенденцію для цього виду сировини без залишків, низькою або відсутністю токсичності, що відповідає параметрам досконалості для екологічного профілю. З іншого боку, поява нових сільськогосподарських культур та сегментів ринку, продукція яких виробляється компаніями Асоціації чудово пристосована. І, нарешті, швидка технологічна еволюція, проведена компаніями групи у своїх R + D + i, що дозволяє їм бути лідерами у секторі харчування рослин.

Луїс Вікторіно Мартінес, нинішній генеральний директор AEFA, професіонал із визнаним національним та міжнародним престижем, все своє життя пов’язаний із аграрним сектором.

З точки зору спілкування, які дії ви плануєте зробити?

Ми повинні бути дуже активними у відносинах з Міністерством, ОПА, кооперативами, асоціаціями дистриб’юторів (Fedisprove, Aprove та місцевими/провінційними), завжди намагаючись наводити аргументи на основі досліджень, випробувань та доведених результатів усіх продуктів, які регулюється новим Регламентом, який буде опублікований у 2018 році з Європи, і що кожна суверенна країна Європейського Союзу повинна застосовувати та виконувати.

Подібним чином, контакт і постійні стосунки із службами сільського господарства та охорони навколишнього середовища 17 автономних громад, оскільки вони є сполучною ланкою між регульованими органами та самими користувачами або фермерами.

Через натяки на правила в Брюсселі, як AEFA буде присутня на цьому форумі?

Ми повинні проводити розумне лобі з усіма, хто має законодавчу силу як в Європейській Раді, так і в Парламенті, і бути дуже близькими до COPA COGECA в Брюсселі, оскільки вони є справжніми представниками фермерів, і ми повинні звертатися до них через пропозиції дуже аргументовані з науково-технічної точки зору, так що розробка цих правил дозволяє відповідальну комерціалізацію компаній та легальне та безпечне використання для фермера.

Ми багато разів коментуємо стосунки з фермером, але з яким іншим проміжним сектором повинна бути AEFA?

Ми повинні підтримувати прямі відносини не лише у відправці, але й на місцях з FEPEX (Федерація компаній-експортерів), ми не повинні забувати, що Іспанія є першою країною-експортером фруктів та овочів, і разом із цим типом асоціацій та сертифікаторів ми повинні продемонструвати переваги застосування кожного продукту та сприятливі наслідки при дотриманні протоколів, встановлених для експорту наших культур.

Як складуться відносини з іншими суб'єктами аграрного сектору?

Ми будемо підтримувати регулярні контакти з AEPLA, як з Генеральним директором, так і з технічними спеціалістами, щоб наблизити спільні питання. Ми повинні бути присутніми та бути активними членами Фонду циркулярної економіки, де ми маємо багато внести свій вклад, і Європа робить ставку на цей шлях із значними інвестиціями у ресурси та охоплення.

Відносини з європейськими організаціями, які борються за ті самі інтереси, що і AEFA, намагаючись укласти союзи для досягнення обміну інформацією, пропозицій щодо вдосконалення, ідей, аргументів тощо. Так само я не хочу припиняти згадувати наші стосунки із Сепроною як на національному, так і на місцевому рівні.

Нарешті, для здійснення всіх цих кількох дій, очевидно, буде потрібно багато ресурсів, як AEFA буде використовувати їх?

Для будь-якого виду діяльності необхідні як людські, так і фінансові ресурси, навіть для цього виду некомерційних об’єднань. Ми вирішили розширити свою діяльність до більшої кількості національних та європейських компаній, які працюють у нашій країні, запросивши їх стати членами AEFA, і завдяки внеску нових квот це полегшить нам досягнення всіх цілей, які ми поставили перед собою і ми будемо розвивати всю цю діяльність з наміром нагодувати людство, дотримуючись принципу виробництва: достатня, безпечна та здорова їжа.