Референти різних МСП, які експортують частину своєї продукції, кажуть, що державній політиці бракує кращої конкуренції з вигодами, наданими іншими країнами регіону

підказки

Концерти, які актриса Наталя Орейро часто проводить у Росії, є відображенням того, що знала місцева аудіовізуальна продукція в 90-х роках. Наприклад, роман "Муньєка Брава" експортували у понад 80 країн і перекладали на 50 мов . І лише в Росії це транслювалося по телебаченню 16 разів. Однак Аргентина втрачала лідерство в регіоні не тому, що їй бракувало талантів, а тому, що інші країни прийняли державну політику, яка заохочувала місцеве виробництво через закони або відшкодування інвестицій.

«Аргентина є експортером аудіовізуальних послуг та контенту з початку 90-х років. На той час вона була керівником виробництва в регіоні та створювалась для Мексики та Іспанії. Але з плином років ми втрачаємо все більше значення і це не зупиняється ", - сказав Херардо Бренді, голова Аргентинської палати виробників МСП (Cappa) і директор продюсерської компанії Nippur Media, присвячений нехудожня література.

«Те, що Мексика, Бразилія та нині Колумбія перевершують нас у концерті країн-експортерів контенту, пов’язано з тим, що не було офіційної політики заохочення сектору. Кожен експортний імпульс або імпульс завжди надходив з приватного сектору. Тоді вони «крали» ринки, а також професіоналів. Половиною мексиканської аудіовізуальної галузі керують аргентинці ", - додав він.

У випадку з Бразилією поштовх до сектору відбувся завдяки Закону про ЗМІ колишнього президента Луїса Інаціо Лула да Сілви, який змусив міжнародні канали мати оригінальну продукцію. А Колумбія та Уругвай мають податкові пільги. “Якщо ви знімаєте в Уругваї, вони повертають 25% від того, що ви вкладаєте, а Колумбія, станом на 1 січня, повертає 35%. У нас ніколи не було такої підтримки, і тепер ми маємо експортний податок. У цьому контексті запровадження закону про економіку знань з його податковими пільгами може допомогти ”, - пояснив він.

До цієї ситуації додається, що, хоча через девальвацію песо в Аргентині зараз дешево виробляти, в довгостроковій перспективі країна нестабільна, і, отже, складання бюджету на дворічну роботу може принести більше, ніж головний біль.

«У межах Cappa продаж ідей у ​​ці роки був постійним, але зараз кон’юнктурно - це гарний час для виробництва через девальвацію. Проблема полягає в тому, що великі ланцюги проектують у середньостроковій та довгостроковій перспективі, і їм важко ризикувати, тому що, можливо, щось, що сьогодні коштуватиме вам 100 доларів за вісім місяців, обійдеться вам удвічі дорожче, з чим бюджетна прогноза неправильно налаштована . Я закрив проекти з доларом на рівні 20 доларів і без податку на експорт послуг, і мені довелося нести збитки », - пояснив Бренді.

Маркос Горбан, генеральний директор Sinapsis Producción, також сказав, що він виграв конкурс від Національного інституту кіно та аудіовізуального мистецтва (Інкаа) на створення серії для каналу Encuentro під назвою La factory del Deseo, і коли він отримав допомогу, становила близько 170 000 доларів США, але на момент їх отримання вони стали 30 000 доларів США внаслідок зміни курсу валют.

"За два роки, необхідні для того, щоб дати вам гроші, у вас було нульовий заробіток, і ви в кінцевому підсумку розповідаєте історію за любов до професії", - сказав він.

Горбан багато років працював на каналі Telefe, де продюсував шість версій реаліті-шоу «Великий брат», чотири видання шоу талантів «Operación Triunfo» та три сезони «Таленто Аргентино». Коли він покинув канал у 2011 році, він створив продюсерську компанію Sinapsis Producción, за допомогою якої керував різними версіями Big Brother для інших каналів або компаній в Перу, Мексиці, США, Уругваї, Еквадорі, Колумбії та Болівії.

«Ми також керуємо шоу, як X Factor, Мексика має талант, 100 латиноамериканців мають талант та Тест на любов, в Еквадорі. У нас є офіс у Буенос-Айресі, і ми незабаром відкриваємо його в США ", - сказав він і сказав, що штат компанії дуже мінливий і що в певний час може бути п’ять чи 40 людей, залежно від проектів, які вони мають .

«В аудіовізуальному режимі є чотири напрямки бізнесу: виробництво програм, подібних до тих, які ми робили для Америки, 9 каналу чи Пакапаки. Іншим є створення оригінальних форматів або програмних ідей для зовнішніх виробників. Третій - напрям шоу, четвертий - консалтинг. Ми були консультантами Univisión у Сполучених Штатах, і зараз ми консультуємо канал Tigo Sports у Колумбії ”, - сказав він.

Як і Горбан, виробник бренді Nippur Media також має офіс у Буенос-Айресі та закордонні офіси в Мексиці, Колумбії та США.

“95% того, що я роблю, - це зовні. У мене близько 50 співробітників, і ми експортуємо 100 годин на рік для восьми та 10 нехудожніх серій, все для міжнародних мереж, таких як Discovery, NatGeo, Fox, MTV, Telefe або OTT [потокові платформи], такі як Netflix, Amazon та інші які знаходяться в розробці. Ми проводимо записи на всьому континенті та проводимо постпродукцію в Аргентині. Ми робимо Desafío sobre fuego для історії, і у нас є найпопулярніша програма кабельного телебачення в Мексиці, яка являє собою цикл автомобілів, що транслюється на каналі Discovery. Тут, в Аргентині, ми робили Caniggia libre та Pasado de copas, також для Telefe ".

Ще однією плідною виробничою компанією є Nativa, режисер якої - Хелен Рока, яка має офіси в Буенос-Айресі та Маямі. Серед програм, які він робив, - «Дивовижно», які транслювались на NatGeo; Алессандра Твій шлях, про яку писали у Fox Life; та футбольних гладіаторів, за історією.

Що стосується поточної ситуації в цьому секторі, Рока зазначив, що на додаток до виробничих та спільних виробничих послуг проводиться велика робота щодо створення проектів, що пропонуються за кордоном. «Місцевий ринок був дуже зупинений кризою, тому відновлення потребуватиме часу. Я щиро вірю, що необхідно мати програми стимулювання та підтримки галузі, якщо ми хочемо бути конкурентоспроможними, залучити до нашої країни частину всього капіталу, який вкладається в контент для платформ, і не втратити в ці роки високого міжнародного попиту, такі, як вони змогли захопити такі країни, як Колумбія, Мексика, Чилі, серед інших ", - сказав він.

Всередині

Крім того, за містом Буенос-Айрес, який має велику вагу у зайнятості, створеній сектором, у внутрішній частині країни є інші центри виробництва вмісту, серед яких виділяються Мендоса та, насамперед, Кордова. В даний час ця провінція є другим за величиною національним виробничим центром і налічує понад 30 МСП. Протягом трьох років у нього є аудіовізуальний стовп, створений Законом про сприяння та стимулювання аудіовізуального виробництва.

«На першому етапі ми почали працювати над виробництвом, і зараз ми розпочали розповсюдження та інтернаціоналізацію вмісту. Для цього ми робимо зворотні місії та залучаємо важливих міжнародних виробників або покупців контенту. У жовтні ми зробили велику місію, і представники Тернера та Гомона приїхали, щоб побачити вже готовий вміст та ті, які вже готові. І в квітні у нас буде ще одна місія, щоб вони змогли побачити, що ми маємо у виробництві рекламного контенту », - сказав Хорхе Альварес, координатор Cordoba Audiovisual Polo.

За словами Альвареса, в провінції є 12 370 аудіовізуальних студентів між різними професіями, географією з усіма кліматичними умовами та важливою транспортною інфраструктурою, що дозволило їй позиціонуватись на карті сектору, на додаток до переваг, які вони пропонують такі виробництва, як пільгові позики та конкурентоспроможні субсидії.

“Є людські ресурси та комплекти, і в Національному університеті Кордови у нас є постпродакшн-центр протягом року. У Кордові можна було знімати, робити монтаж, але до того, як постпродукція повинна була бути зроблена в Буенос-Айресі, це коштувало 800 доларів на день. Сьогодні тут є постпродакшн-центр і звукові пост-продюсерські компанії дуже хорошого рівня », - запевнив він.

Крім того, маючи робочу силу та технічний простір для здійснення всіх етапів аудіовізуального виробництва, у провінції вони визначили, що різні населені пункти спеціалізуються на різних областях. Таким чином, в Unquillo існує центр виробництва анімації; у Сан-Франциско - делегація з поло, яка спеціалізується на рекламі; в Ріо-Куарто, центр документальної продюсерської діяльності, а на Віллі Марія муніципалітет надав будинок для делегації поло, що спеціалізується на виробництві звуку.

Серед МСП, що базуються в Кордові, - Jaque Content, автор Паола Суарес, яка займається виробництвом серіалів, фільмів, документальних фільмів та реклами. «Ми перебуваємо в Кордові 15 років, і минуло вісім років, як ми розпочали процес інтернаціоналізації компанії. Серед досліджених нами ринків ми вирішили, що стратегічним місцем для зростання та розширення є Мексика, оскільки це ворота до Сполучених Штатів, де є великий попит на контент для іспаномовного ринку, і його аудіовізуальне законодавство дуже вигідне думка для кіно. Ми співпрацювали з деякими мексиканцями, і сьогодні ми розвиваємось із двох офісів. Деякий вміст починається тут і пристосований для Мексики », - пояснив він.

Один із вигадок, який вони зробили, "Дівчина, яка чистить" (який транслювала платформа Cine.ar del Incaa), висвітлюється в Мексиці "Тернером Латинська Америка" та BTF "Медіа для космосу", а також його англійська версія, зроблена Warner для Сполучені Штати. Окрім того, “консервований” вміст було продано США, Англії, Польщі, Індії та Німеччині.

Навички Рози прибирати будь-яке місце злочину зробили її "дівчиною-прибиральницею" мафії

«Загалом ми спільно виробляємо. У 2019 році ми створили документальний серіал для Flow під назвою «В ім’я людей», який був знятий у 10 країнах Латинської Америки і відбудеться прем’єра в різних країнах регіону. Фінський дистриб'ютор взяв його і доставить до Європи та Азії. Сьогодні велика можливість полягає у створенні контенту, який буде зроблений в іншому місці або вироблений в Аргентині », - запевнив Суарес.

В Аргентині в офісі Мексики проживає близько 12 осіб та шість осіб. "Сьогодні у нас у розробці понад 20 проектів, фільм у попередньому виробництві," попередній фільм "секунди та серія, яку ми збираємося написати зі студією в Мексиці", - підсумував він.

Мільйони доларів

Це те, що, за словами Indec, було експортовано в останній рік рекреаційних та культурних послуг, що включає аудіовізуальну продукцію

З Федеральної столиці PBG

Згідно з дослідженням міського уряду, аудіовізуальний сектор становить 2% від валового географічного продукту і в ньому працює 27 000 людей