Андрій Бабіш успішно худне, але його компанії беруть на себе. Згідно з твітом Бабіша від 16 серпня 2019 року, маса тіла найбагатшого словацького правлячого сусідньої Чехії досягла 76,8 кілограмів. Це означає, що станом на 1 січня 2019 року він схуд на пристойних 12 кілограмах.

2018 році

А що говорить погляд на річні звіти Agrofert, Дусло Шаля та Пенам Словаччина? Що, незважаючи на нижчу прибутковість, згадані компанії змогли отримати нове фінансування від банків минулого року.

В даний час групою Agrofert керують приватні цільові фонди AB та I, і поки що менеджери в управлінні компанією, здається, борються з бізнес-циклами з різним ступенем успіху. Андрей Бабіш, чиї 100% акцій Agrofert і вся група потрапили в управління цільовими фондами в 2017 році, здавалося, був більш успішним. Або економічний спад просто почав проявлятися у всьому спектрі компаній Бабіша.

На жаль, втрата ваги в компаніях групи Agrofert відображається в небажаному місці - прибутковість у групі знижується, незважаючи на незначне зростання продажів. Згідно з глобальним рейтингом мільярдерів "Форбс", минулого року 64-річний Бабіш мав активи на 3,5 мільярда доларів проти 4,6 мільярда роком раніше.

Ми рекомендуємо:

Результати у 2018 році були гіршими, ніж роком раніше

В Agrofert, який є керуючою компанією всієї імперії Бабіш, прибуток до оподаткування у 2018 році зменшився на 600 мільйонів чеських крон (приблизно 23 мільйони євро). Управління словацьким Penam до оподаткування також не покращилось, і компанія поглибила свої збитки приблизно на 520 000 EUR у річному обчисленні.

Той самий ключ відіграє італійський виробник азотних добрив, чиє управління до оподаткування в 2018 році підскочило до 7,3 мільйона євро. У 2017 році Дусло повідомив про прибуток до оподаткування понад 14 мільйонів євро.

Бідний не тільки Бабіш

Погіршення отримання прибутку, незважаючи на дещо зростаючі продажі, поділяють усі ці компанії. Як зазначено у щорічному звіті Дусло Шаля, розвиток цін на їх основну сировину - природний газ, який вони не могли повністю перерахувати до цін на свою продукцію, негативно позначився на цьому.

У своєму щорічному звіті словацький Пенам згадує зростання заробітної плати та витрат на персонал як наслідок законодавчих змін у Словаччині. Компанія буквально говорить про наслідки урядового пакету у звіті. Ще однією причиною негативного економічного результату Penam Slovakia називає підвищення цін на зерно, особливо у другій половині 2018 року, яке було спричинене гіршим урожаєм у Європі.

На консолідованому рівні всієї групи Agrofert результати минулого року після оподаткування погіршились на 63% порівняно з 2017 роком, а після 4,5 мільярда чеських крон прибуток після оподаткування зменшився до 1,67 мільярда. Тут розвиток числа в німецькій хлібопекарській групі Lieken, підконтрольній Agrofert, мав найбільш значний негативний вплив.

На думку деяких аналітиків та політиків, субсидії, отримані групою Agrofert у сільськогосподарському та харчовому секторах, є суперечливими. Ці голоси говорять про конфлікт інтересів, який потенційно може мати Бабіш як прем'єр-міністр чеського уряду і водночас отримувач цільових фондів. Таким чином, Чеський державний сільськогосподарський та інтервенційний фонд (SAIF) тимчасово призупинив виплату субсидій компаніям із групи Agrofert.

У банках Агроферт відкрив свої двері

Іншим джерелом готівки для Агроферта є банки. У минулому році Група явно скористалася сприятливою ситуацією на грошовому ринку та досягла ліквідності у банків. У 2018 році Агроферт отримав від банків приблизно 183 мільйони євро. До його кредиторів приєдналися банки з Азії, такі як ICB з Китаю або KDB з Кореї.

Дусло збільшив позики в банках приблизно на 39 мільйонів євро. Так само успішно працювала хлібопекарня Penam Slovakia, яка отримала від банків на 17,5 мільйона євро більше, ніж у 2017 році. Частина грошей від залучених позик була використана для зменшення внутрішньогрупових позик, а частина для інвестицій.

Набір продуктів групи Agrofert, розділений між хімією, сільським господарством, продуктами харчування, транспортом, послугами, засобами масової інформації та відновлюваними джерелами енергії, дає певні передумови для хорошого розподілу ризиків. Однак уповільнення економічного зростання відобразиться на кожній діяльності. Залишається питання, як з часом будуть проявлятися невдачі окремих підрозділів. Витрати - як зайві кілограми, і сьогодні здається, що Андрій Бабіш кидає їх успішніше, ніж довірені йому люди на чолі цільових фондів. Низькі процентні ставки та дешевий борг можуть бути спокусливими, але несподівано можуть стати занадто великим тягарем.