візуальної ідентичності

16.9. 2012 20:00 Графічний дизайнер Юрай Блашко розробив єдину візуальну ідентичність державної адміністрації

Креатив (логотип розділу)

Коли громадянин отримує лист з канцелярії, він уже повинен знати з конверта, з ким має справу та де належить установа в державній ієрархії. Графічний дизайн заголовка, логотип та зовнішній вигляд кореспонденції - це не просто естетичні деталі.

Зовнішній вигляд державної пошти разом із призначенням офіційних будівель, графічною обробкою інформаційних дощок, брошур, бланків, візитних карток чи веб-сайтів створює візуальну ідентичність державної адміністрації. Він не тільки повідомляє порядок у структурі закладу, але й створює його.

У візуальній ідентичності словацької держави немає порядку. Графічний дизайнер Юрай Блашка це спонукало до розробки дисертації, в якій він аналізує сучасний стан держави. Робота включає дві пропозиції щодо державного редизайну.

Який стан візуальної ідентичності державної адміністрації у Словаччині сьогодні?

Поточна ситуація полягає в тому, що немає візуальної єдності. Кожна державна установа вирішує свою візуальну презентацію по-своєму. Результат - несумісність, непрозорість, навіть незрозумілість. Якщо установа не використовує державний герб для позначення, то громадянин навіть не повинен знати, що він є частиною системи державного управління.

Чому такий стан?

За двадцять років з моменту створення незалежної Словацької Республіки було вирішено низку інших речей, і явно ще немає часу на державний дизайн. Крім того, тут переважає аматорство, оскільки створення візуальної ідентичності держави не здійснюється на замовлення графічних дизайнерів. Відповідальні люди відчувають, що можуть це зробити самі, і не потрібно залучати професіоналів. Інша проблема - стійкий клієнтелізм. Замовлення такого типу надходять у дружні студії, де основна мотивація полягає не в якісному дизайні, а у виконанні деяких фінансових домовленостей.

Як досі підходили до візуальної ідентичності державних установ?

Кожен офіс займався цим індивідуально. Основою візуальної ідентичності є державна емблема, кодифікована Законом про державні символи в 1993 році, а авторами художньої стилізації є Ладіслав Вртель та Ладіслав Чисарік-молодший. Більшість візуальних установ просто взяли герб і призначили йому шрифт. З цим ще не було б нічого поганого. Проблема в тому, що кожен зробив це по-своєму. Вони використовували різні шрифти, а також різні відтінки кольорів у персонажі. Той факт, що у президента найпоширеніший шрифт Arial, який використовується в логотипі на офіційному веб-сайті, також говорить щось про візуальну обізнаність.

Сучасний різний стан візуального представлення державного управління.

Чому важлива уніфікована візуальна ідентичність державної адміністрації?

Це схоже на візуальну ідентичність комерційних компаній. Компанія представляє себе зовні завдяки своїй візуальній ідентичності. Це те, як вона хоче, щоб її сприймали клієнти. У випадку з державою цільовою групою є громадяни. Як і великі компанії, держава - це складна система, що складається з ряду компонентів. Щоб добре функціонувати, йому потрібні функціональні системні взаємозв'язки між окремими компонентами. Ці відносини також декларуються візуально. Якщо існує візуальний хаос, цілком ймовірно, що він не буде правильним навіть на функціональному рівні.

Чого конкретно можна досягти за допомогою єдиної візуальної ідентичності?

Перш за все, мова йде про спрощення орієнтації громадян. Коли система зрозуміла візуально, громадянин прагне з'ясувати, до якої канцелярії належить і чи є вона, наприклад, центральною державною адміністрацією чи місцевими органами влади. Інша причина - економія грошей. Наприклад, у Нідерландах вони вклали 18 мільйонів євро в єдину візуальну систему з очікуваною віддачею 5 мільйонів євро на рік.

Що саме вони можуть врятувати у Нідерландах?

Економія буде досягнута, наприклад, при стандартизації друку всіх документів. Було створено керівництво з дизайну для зорової системи. Це означає, що будь-яка установа, яка хоче створити будівельну вивіску чи рекламну брошуру, дотримується цих процедур. Тож не винайдено нових концепцій, які б коштували та забирали багато часу. Інший момент - створення ексклюзивного шрифту для державної адміністрації. Це означає, що достатньо однієї інвестиції, і десятки офісів не повинні купувати власні ліцензії.

Демонстрація голландського рішення державного візуалу.

Як у цій країні відбулося об’єднання візуалу державного управління?

Спочатку вони були в тій же ситуації в Нідерландах, що і ми. Окремі міністерства будували свою візуальну ідентичність на власній осі. Коли близько 2005 року уряд падав кілька разів поспіль, аналіз причин показав, що однією з причин стала конкуренція між міністерствами. І одним із аспектів було те, що кожен курорт мав свою власну ідентичність. З метою усунення конкуренції між міністерствами був підготовлений проект під назвою 1 логотип, результатом якого стала заміна окремих зображень державних установ на загальні. Вони звернулися до кількох графічних досліджень для вирішення, і переможний дизайн згодом був реалізований протягом декількох років.

Як це виглядає в інших місцях Європи?

Загалом, тенденція до уніфікації візуальних ідентичностей на державному рівні. Окрім Нідерландів, вони також мають якісні рішення, наприклад, у Данії, Німеччині та Швейцарії.

І Східна Європа?

На Сході все ще панує непослідовність. Поляки та угорці нічим не кращі за Словаччину. Навіть у чехів немає єдиної візуальної системи, і вона також знаходиться в руках окремих міністерств. Єдина відмінність полягає в тому, що в Чеській Республіці зазвичай оголошуються конкурси та звертаються до професійних студій чи професійних шкіл. Тож є гарантія, що з’являться якісні конструкції. Була також одна спроба об’єднання. Студія Найбрт створила логотип для Міністерства закордонних справ, який мав такі параметри, що був би застосовним до всіх міністерств. Однак це зустріло опір з боку інших міністерств.

Пропозиції двох моделей вирішення візуальної єдності державного управління Юраєм Блашеком.

Як Ви поступили зі своєю пропозицією щодо уніфікації візуальної ідентичності словацької державної адміністрації?

Я переслідував дві цілі. Першим було об’єднання всієї системи через єдиний логотип для всіх установ, який я поділив на три рівні. Другою метою було створити нову стилізацію словацького державного герба.

Є можливість змінити герб?

Я не пропоную змінювати герб. Він прийнятий і його форма є обов’язковою для всіх його зображень. Я створюю логотип для державного управління, а не державний герб. Частиною логотипу державного управління є стилізація подвійного хреста на трійці як словацький символ, що доповнюється типографікою позначення канцелярії. Ніщо не заважає мені графічно працювати з подвійним хрестом на потрійному пагорбі, змінювати його пропорції та шукати кращу композицію фігур.

Чому поточна форма персонажа вас не влаштовувала?

Форма, яка сьогодні кодифікується, - це стилізація XIV століття. Автори Вртель та Чисарик обрали цю стилізацію, оскільки це історично перше самостійне зображення подвійного хреста разом з потрійною вершиною. Хрест має звужені плечі і встановлений у ранньому готичному щиті. Звуження рукавів подвійного хреста базується на стилі XIV століття, який був пов’язаний із використовуваними тоді інструментами для відтворення зображень за допомогою живопису, письма чи різьблення в камені. Я змінив стиль, щоб відобразити інструменти, що використовуються в дизайні сьогодні. Це не різане камінням, і графічні дизайнери використовують програмні засоби під час роботи. Стилізація герба повинна відображати час, за який він використовується.

Пропозиція рішення державного листування.

Яка ймовірність реалізації такої пропозиції?

Це, звичайно, нереально в найближчі роки. Приклади з Нідерландів та Данії показують, що новий візуал не був створений, оскільки держава просто вирішила його переробити. Візуальна зміна сталася тому, що спочатку щось всередині змінилося. Датчани повністю змінили філософію державного управління. Вони перейшли від закостенілого бюрократичного апарату до системи якихось агентств, що опосередковує контакти між державою та громадянами. Політична ситуація та структура установ у Словаччині така, що жоден новий логотип тут не допоможе. Це повинно було відбутися спочатку, докорінно реформовані, впорядковані структури та забезпечити логіку того, що політики та влада тут для людей, а не навпаки.

Зізнаймося, що це станеться в майбутньому. Як повинен відбуватися процес уніфікації візуального стану?

Спочатку слід створити групу експертів для підготовки правил та тендеру. Гарне призначення - це перша передумова якісного дизайну. Згодом буде організовано конкурс, який не повинен бути публічним, а безпосередньо на нього повинні звертатися графічні дизайнери. Неспеціаліст не може створити пропозицію щодо такої складної системи. Конкурс має оцінювати міжнародна група експертів. Вибрану пропозицію-переможця потрібно було б прийняти в усьому політичному спектрі. За цим слід подати заявку, яка розповсюджуватиметься протягом декількох років. Для того, щоб система була стійкою, необхідно було б створити посаду менеджера з візуальних ідентичностей. Він був би людиною, яка відповідала б за координацію всієї системи та навігацію в окремих установах при створенні візуалу.

Що робити з вашим візуальним дизайном?

Я не пропоную остаточної форми візуальної ідентичності державної адміністрації, вона повинна виходити з належної конкуренції. Я хотів би вказати на існуючу проблему, яка повинна стати предметом професійного обговорення.

Комплексне уявлення про три рівні єдиного візуалу державного управління.

Альтернативна пропозиція листування зі зміненою стилізацією державного герба.

Юрай Блашко (31) закінчив факультет візуальних комунікацій Академії образотворчих мистецтв у Братиславі, яку закінчив цього року, захистивши докторську дисертацію. У 2009 році він виграв Національну премію за дизайн разом із колективним проектом «Дизайн на колесах». В даний час він працює асистентом у студії графічного дизайну ВШВУ. Він також працює графічним дизайнером-фрілансером, зосереджуючись головним чином на дизайні публікацій та фірмовому стилі.

Фото - Maňo Štrauch, візуалізації - Юрай Блашко

Читайте більше статей з розділу Creative.

Інтерв’ю було опубліковане у поточному номері щотижневика TREND 36/2012.

Надруковано TREND в Інтернеті, книга в подарунок та багато іншого: дев’ять причин підписатися на журнал TREND.

Рішення та концепція редизайну державного управління з Юрай Блашка є частиною Братиславської програми Дизайн вихідних, що проходить з 19 по 23 вересня.