Ми використовуємо файли cookie на веб-сайті, щоб забезпечити найкращу взаємодію з користувачем при безпечному перегляді. Специфікація
Коли зародився діловий Інтернет, песимістично налаштовані аналітики щиро "стогнали", що немає вмісту, за який відвідувачі готові були б заплатити. Час їм не довів: служби, що пропонують фінансову інформацію та порнографію, набрали для своїх операторів великий абонентський табір.
І новий напрямок успіху - дієта в Інтернеті. За підрахунками, жителі США витрачають 40 мільярдів доларів на рік на курси схуднення або на наркотики. Інтернет-сайти про дієти хочуть зірвати дедалі більшу частку цього пирога.
Що важливіше здоров’я Опитування Jupiter Media Metrix показало, що в квітні американські користувачі Інтернету проводили в середньому 23 хвилини на найкращих сайтах з дієтою, удвічі більше, ніж на сайтах здорового способу життя.
Віртуальна дієта
За 10-15 доларів на місяць eDiets.com надає поради, допомагає у плануванні дієти, здоровому харчуванні, пропонує правильні фізичні вправи та пропонує своїм абонентам можливість поспілкуватися між собою, дієтологами та психологами.
З огляду на інтимний характер набору ваги, Cyberdiet.com запустила персональне консультування щодо схуднення за 80 доларів на місяць минулого місяця. Як частина послуги, абоненти можуть спілкуватися зі своїм психологом та дієтологом кілька разів на тиждень в окремій кімнаті чату, а в іншому випадку матимуть «необмежений» електронний контакт зі своїм консультантом.
Дієта також є хітом у тому сенсі, що сайти, які живуть переважно за підписку, можуть легше пережити важкі часи, коли інвестори та рекламодавці масово відвертаються від доткомовських компаній.
За можливості клієнт негайно запитає
В епоху розквіту Інтернету ідея про те, що веб-сайт насправді є самохідною машиною, по суті самохідною, була ще живою. Тоді мені незабаром довелося зрозуміти, що завжди буде багато деталей, які були б неясними для клієнта. Тому ви пишете пошту, задаєте питання, і ви мусите відповісти на це. З розвитком технологій, звичайно, були розроблені пошуковці слів, кожен сайт зібрав збірник найчастіших запитань, але є деякі, у кого цього було мало.
Ask.com пропонує відвідувачам технологію, яка дозволяє їм вводити цілі речення замість одного слова: "Де я можу купити м'яч для гольфу Nike?" - введіть цікавого читача, і ви отримаєте у відповідь список доступних магазинів. Відвідувач може отримати детальну відповідь лише на ask.com, якщо він спробує на Nike.com, його перенаправлять на NikeGolf.com.
За щорічну плату в межах від ста тисяч доларів до семи цифр оператор сайту складає список можливих питань для своїх клієнтів із широким розмаїттям орфографії, граматики та словникового запасу. Кількість питань може становити від восьмидесяти до кількох сотень.
Конкурент із історією майже півтора року, AskIt.com використовує дещо іншу технологію: як тільки відвідувач набирає питання, з’являється список, в якому вони можуть або знайти запитання, яке задають, або вибрати правильний . У разі абсолютно нового питання, список буде розширений під час щомісячного обслуговування. AskIt.com, який з'єднує понад 100 клієнтів, бере щомісячні послуги від 750 до 1000 доларів США, а початкові витрати становлять від 2000 до 5000 доларів.
Wine.com, який має найбільший товарообіг минулого року, склав більше ніж чайові - 30 мільйонів доларів. А продажі конкурентів, які пішли за ним, перевищили лише 10 мільйонів доларів.
Винна річка в Ханаані?
Вино можна купувати в Америці електронною поштою протягом 15-20 років та через Інтернет протягом 3-4 років. Економічно не важко зрозуміти, чому прямі продажі так важливі для виноробних підприємств: пляшка вина, що пропонується в магазинах за ціною близько 20 доларів, повертається до виробника всього за 3 долари. Якщо виноробня продає безпосередньо споживачеві, виключаючи оптового продавця, ви можете заробити 10-12 доларів за пляшку.
Тим не менше, інтернет-продаж вина не є частим вкладенням компаній венчурного капіталу. Минулого року аналітик винної галузі Salomon Smith Barney заявив, що вартість онлайн-продажів може зрости з 1,4 млрд. Доларів у 2000 році до 2,9 млрд. Доларів у 2005 році. Однак Олександра Макфі, інший винний аналітик компанії Salomon, в наші дні дотримується думки, що продажі в Інтернеті не принесуть значних доходів для винзаводів у короткостроковій перспективі. "Незважаючи на те, що зростання не викликає сумнівів, очікується, що він буде повільнішим, ніж очікувалося раніше, через зменшення кількості виноробних майданчиків", - сказав він, маючи на увазі перегрупування та злиття, що відбулися під час краху дотком.
Джерело: Звіти електронної комерції NY Times - квітень-травень