Виставка наголосила на ролі компаній у сталому економічному відновленні, деталізуючи зобов'язання Coca-Cola.

представляють

Шість напрямків діяльності, включених до стратегії «Ми рухаємось вперед», - це напої, упаковка, суспільство, вода, клімат та ланцюг поставок.

Заплановане на 2020 рік зобов’язання щодо того, що 50% продажів припадає на низькокалорійні або безкалорійні напої, було перевиконано, досягнувши 61% на кінець 2019 року.

Відсоток використаного переробленого ПЕТ досяг 25% від загального обсягу ПЕТ, використаного в 2019 році, показник, який зросте до 50% до 2022 року.

Coca-Cola представила в Інтернеті сьогодні, у діловому колі Леоне, зобов’язання та цілі у виконанні своєї стратегії сталого розвитку «Ми просуваємось» для Західної Європи, яка працює у шести конкретних сферах дії: напої, упаковка, суспільство, вода, клімат та ланцюг поставок.

Стратегія стійкого розвитку "Заздалегідь" для Західної Європи, яка була публічно представлена ​​в 2017 році, має на меті перейти від зобов'язань до дій, щоб побудувати більш стійкий світ для майбутніх поколінь, з конкретними зобов'язаннями та цілями в шести сферах діяльності з горизонтом 2025: напої, упаковка, суспільство, вода, клімат та ланцюг поставок.

Під час презентації Гонсало Маркес, менеджер з питань комунікацій у північній частині Coca-Cola European Partners Iberia, пояснив кожен із основ діяльності "Ми просуваємось". Отже, що стосується напоїв, Coca-Cola зобов’язується бути загальною компанією з виробництва напоїв, яка пропонує споживачам більшу різноманітність із меншим вмістом цукру або без нього. По-перше, за рахунок зменшення цукру в усіх напоях на 12% між 2017 і 2020 роками. Протягом 2017-2019 років цукор на літр продукту в Іспанії вже був знижений на 18%. Ще одне із його зобов’язань полягає в тому, що щонайменше 50% його продажів припадає на низькокалорійні або некалорійні напої. Наприкінці 2019 року 61% його продажів вже надходили від низькокалорійних напоїв, пропонуючи більше 125 сортів з низькою калорійністю або без калорій.

Упаковка також відіграє важливу роль у цій стратегії. Coca-Cola вживає заходів для досягнення своєї мети якнайшвидшого збору еквівалента 100% упаковки, щоб жодна з них не потрапила у відходи, особливо в океанах. Для цього практично 100% використаної упаковки підлягає вторинній переробці або повторному використанню. Що стосується ПЕТ-контейнерів, ми маємо на меті гарантувати, що до 2022 року (на три роки раніше строку) принаймні 50% матеріалу, що використовується для виробництва ПЕТ-пляшок, буде надходити з переробленого ПЕТ (r-PET).

Крім того, у 2019 році 25% ПЕТ, який використовувався для його виготовлення, був r-PET. З іншого боку, Coca-Cola продовжує пропонувати скляну тару, що підлягає поповненню, на своєму каналі HORECA. Ці контейнери можуть бути використані в середньому 25 разів і згодом перероблені, мінімізуючи вплив на навколишнє середовище.

Ще одним аспектом, на якому наголошує Coca-Cola, є використання її здатності охоплювати свої бренди для підвищення обізнаності та культури переробки у всіх зацікавлених сторін. Наприклад, такі кампанії, як повідомлення "Будь ласка, перероби мене" на кришках від ПЕТ-пляшок, кампанія "Зробимо це разом", проект "Кругові кобили" або посібник із впровадження "Eventos Con Buen Ambiente".

Прихильність до суспільства

Завдяки стратегії стійкого розвитку «Ми рухаємось вперед», Coca-Cola прагне стати агентом позитивних змін у суспільстві, сприяючи різноманітності, включенню та розвитку як на своїх робочих місцях, так і в місцевих громадах, в яких вона працює.

І Coca-Cola Iberia, і Coca-Cola European Partners Iberia продовжують просувати жіночий талант у своєму бізнесі, особливо на рівні керівництва обох компаній, пропагуючи різноманітну та інклюзивну культуру, щоб жінки займали щонайменше 40% своїх керівних посад у 2025 році. У 2018 році 37% керівних посад у Coca-Cola Iberia та 28% у Coca-Cola European Partners Iberia займали жінки.

Крім того, Coca-Cola в Іспанії приділяє особливу увагу розробці програм, які допомагають молоді та жінкам покращити свою працевлаштування, а також навичкам та впевненості, необхідним для досягнення успіху. Платформа GIRA разом із GIRA Jóvenes та GIRA Mujeres відповідає цій меті. Понад 5000 молодих людей вже взяли участь у навчальному та особистому навчальному проекті GIRA Jóvenes. І майже 14 000 жінок взяли участь у 4 виданнях GIRA Mujeres.

З іншого боку, вона продовжує підтримувати культуру, освіту та молодіжні таланти через Конкурс молодих талантів та премію Буеро для молодих театрів.

Як в Coca-Cola Iberia, так і в Coca-Cola European Partners Iberia, співробітники можуть присвятити до двох оплачуваних робочих днів корпоративним волонтерським заходам, щоб розширити свій внесок у суспільство, заохочуючи їх участь у різних програмах. Наприкінці 2019 року співробітники Coca-Cola European Partners Iberia виділили 10 000 годин волонтерської діяльності на соціальні та екологічні програми.