Є країна, яка пишається своєю понад тисячолітньою історією; де сотні років традицій досі є важливими частинами повсякденного життя; де економічний та технологічний розвиток, хоч і багато чого переформував, залишив багато принципів та соціальних входів майже недоторканими.
Так, наприклад, домінуючою може бути думка, що жінки несуть відповідальність за народження дитини та ведення домашнього господарства, тоді як корпоративна робота, а особливо прийняття рішень, - для чоловіків. І той факт, що чоловіки-консерватори, які багато років керували країною, розповідають жінкам, що і як їм робити.
Зараз, наприклад, вони кажуть, що все більше і більше жінок повинні виходити на ринок праці, а компанії повинні забезпечувати їм найкращі можливі умови та рівну оплату праці.
І перш ніж ви злякаєтесь, чи Ласло Кевер отримав такий сонячний опік, давайте зрозуміти, що це Японія.
Про Японію, де опитування показують, що приблизно половина населення вважає, що жінкам є місце на кухні, і де, на відміну від її назви, дуже консервативна правляча партія, політик Ліберально-демократичної партії (ЛДП) нещодавно доручив жінці-депутату “Тягни додому та одружись”.
Потреба народилася з прогресу
Звичайно, не траплялося, що країна та її політичне керівництво мали б одним прогресом прогресивний характер, а скоріше більш прагматичні. Причину консервативного повороту з дивовижною щирістю підсумував Арімура Харуко, міністр сприяння рівності жінок та зміцненню їх соціальної ролі:
Раніше ЛДП була захисником домашнього господарства, але зараз працівники стали на бік жінок. Раніше рівність жінок була питанням моралі та прав людини, але сьогодні це ключова частина порядку денного економічного зростання.
По-англійськи: японське суспільство стрімко старіє, населення скорочується, в острівній державі навряд чи є чоловіки, які можуть працювати.
Незважаючи на консервативні спроби ідеологічних та політичних рішень на сьогоднішній день, кількість народжень також не хоче збільшуватись, що не дивно у світлі системи, яка насправді не підтримує дітонародження на роботі. Про імміграцію не може бути й мови, вона повністю відкидається суспільством. Тож прем’єр-міністр Абе Сінзо, який інакше є досить консервативним, але прагне до максимального прагматизму, щоб дати початок економічному зростанню, прислухався до слів часу і звернувся до жінок. І експеримент, хоча і не є проривом, може бути цікавим досвідом.
Більше того, за набагато нижчого рівня розвитку, ніж у нас, населення працездатного віку почне скорочуватися, і імміграція, очевидно, є такою ж непопулярною альтернативою, як у Японії. Консервативна сімейна політика, що сприяє збільшенню народжуваності, не має практичного ефекту, як це не було в острівній державі протягом десятиліть.
Консервативна боротьба з нерівністю
Торік уряд прийняв закон про посилення ролі жінок на соціальному ринку та ринку праці, який набув чинності 1 квітня цього року. Відповідно до цього, компаніям, що мають понад 301 працівника, доведеться збільшити частку жінок серед нових учасниць та членів керівництва. Уряд прагне мати до Японії вдвічі більше жінок-лідерів, ніж сьогодні. Звичайно, це не щось реалістичне, але це вказує на те, що план, безумовно, є радикальним порівняно з японською ситуацією.
Закон також вимагає від компаній створювати кращі умови та можливості для просування жінок. Крім того, вони вживають заходів, які не є абсолютно революційними, таких як збільшення кількості дитячих ясел, представлення чоловіків та заохочення чоловіків брати участь у вихованні дітей. Що є досить основним в решті розвиненого світу, але зовсім не в Японії.
Хоча закон не є суворо суворим, це вже великий крок у країні, де
- величина різниці в оплаті праці жінок і чоловіків є однією з найвищих у розвинених країнах світу;
- звільнення вагітних жінок є настільки поширеною практикою, що для цього існує окреме слово;
- лише десяту частину керівних посад займають жінки (це набагато вище навіть в Угорщині, не кажучи вже про інші розвинені країни);
- лише 8% євродепутатів - жінки (Угорщина ще краща з цими жалюгідними 9%).
- а з точки зору гендерної рівності, згідно з доповіддю Світового економічного форуму, вона посідає лише 101 місце у світі.
Окрім того, виходячи зі статистичних даних про освіту, не працевлаштовувати більшу кількість жінок: половина японських жінок працездатного віку - випускниці, а 61 відсоток - віком 25–34 роки. Однак лише 70 відсотків жінок-випускниць працюють, що є одним із найнижчих показників в ОЕСР поряд з Південною Кореєю. Таким чином, в принципі, пошук роботи не повинен становити проблеми, особливо, оскільки в середньому шість вакансій на п’ять шукачів роботи в країні острова.
Перші цифри в чомусь обнадійливі: участь жінок на ринку праці різко зросла за останні роки. До речі, згідно з офіційною статистикою, це поки що не було хронічно низьким рівнем, але був досить великий розрив порівняно з чоловіками: приблизно на 10 мільйонів чоловіків більше зайнятих. Сьогодні участь японських жінок на ринку праці перевершила середній показник по ЄС, не кажучи вже про угорську. (За останні роки показник також суттєво зріс в Угорщині, але все ще значно нижче середнього показника в ЄС.)
Більше того, Ейб просто зараз би перекинув цю справу: він хоче, щоб компанії догоджали і платили однакову оплату за ту саму роботу, незалежно від того, чи є жінка чоловіком чи чоловіком, що працює на повний робочий день або неповний робочий день.
Звичайно, це пов’язано насамперед не з можливим соціалістичним запалом прем’єр-міністра, а з тим, що в рамках боротьби з дефляцією та стагнацією він неодмінно хоче збільшити стагнацію споживання домогосподарств. Що було б набагато простіше, якби заробітна плата зростала, оскільки нинішня ситуація склалася в Японії
Хоча сюди також входить той факт, що з тих пір зростання цін чи економічного зростання насправді не відбулося. З іншого боку, японські компанії сидять на величезних грошах (зараз вони практично єдині, що мають значні заощадження в країні), але вони не хочуть їх витрачати саме тому, що внутрішнє споживання низьке, а економіка спотикаючись, тому внутрішні інвестиції не сильно окупиться.
За словами Ейба, рішення було б досить простим: платити більше працівникам, які споживають більше, що стимулює економіку, що збільшує доходи фірм.
Це не гладка справа
Захист працівників, що працюють на умовах неповного робочого часу, та запровадження рівної оплати праці, хоча і не є нейтральним планом, впливає на жінок набагато більше, ніж на чоловіків. Це загальносвітова тенденція, і Японія також стоїть на її передових позиціях: повна зайнятість стає менш поширеною, а частка неповної зайнятості зростає. Як і той факт, що переважна більшість працівників, що працюють за сумісництвом, - жінки. В Японії та розвинутих країнах частка жінок серед працівників, які працюють за сумісництвом, становить близько 70 відсотків, а в Угорщині - 62 відсотки.
А дані ОЕСР показують, що п'ята частина жінок в Японії мимоволі працює за сумісництвом, і що країна вже має один із найслабших засобів захисту трудових прав для працівників, що працюють на умовах неповного робочого дня, у розвинених країнах світу. Середня погодинна заробітна плата працівників, що працюють за сумісництвом, становить лише 56,8 відсотка від заробітної плати зайнятих. Це вкрай низько в європейському порівнянні: наприклад, у Франції воно становить 89 відсотків, а в Німеччині 79 відсотків.
Це інша сторона медалі: незважаючи на значне збільшення кількості працюючих жінок, якщо вони можуть знайти лише роботу на умовах неповного робочого дня, яка, як правило, має нижчу оплату та забезпечує гірші умови праці.
Однак існує низка перешкод для вирівнювання заробітної плати. Основною з них є традиційна японська система зайнятості, що склалася під час буму після Другої світової війни, яка, хоча і тріскається під вітрами нових часів, зберігається і сьогодні. У багатьох місцях люди все ще думають про зайнятість протягом усього життя або принаймні про десятиліття зайнятості, а заробітна плата, як правило, пропорційна часу, проведеному на підприємстві, а не продуктивності та обсягу виконаної роботи.
Це також причина, чому лише 9 відсотків японських компаній, опитаних Reuters, вважали реальним виплачувати рівні зарплати членам двох каст.
Як правило, японські фірми не спокушають нових випускників щомісячною або річною початковою зарплатою, а називають суму на 10-річний або навіть довший термін. На практиці це означає, що вони отримують досить низьку зарплату в перші роки, але сума постійно зростає. Однак те саме не стосується працівників, що працюють на умовах неповного робочого часу, але це також відстійно для тих, хто повертається на ринок праці після пологів у віці від 30 до 40 років або навіть пізніше, і їм доведеться починати на подібній основі як молодші від 10 до 20 років. Хоча б тому, що підвищення по службі пов’язане з часом, проведеним у компанії, а не з результатами.
Легендарно довгий японський робочий час також не сприяє новому прекрасному майбутньому. Наприклад, середній службовець працює 40-80 годин на місяць, і в багатьох компаніях підлеглим не дозволяється їхати додому, поки начальник знаходиться всередині. Чи є у них робота і чи начальник просто засинає на своєму столі і дрімає о десятій вечора. Через це вони проводять багато часу на своєму робочому місці, але здебільшого вони не дуже продуктивні. Навпаки, довгий, але безглуздий робочий час також заважає виношуванню дитини та споживанню.
Право ≠ суспільство
Скептики кажуть, що кроки уряду, хоча і вітаються, насправді вимагають набагато більших і більш радикальних змін. Вони вважають, що проблеми глибше вкорінені: вони є сексистами та чоловіками-шовіністами в основі корпоративної культури, і жінки ніколи не розглядалися як особи, що приймають рішення та лідери. Багато людей досі вважають, що це робота жінок - народжувати, а той, хто не має дитини, просто егоїст. І як би там не було, жінки самі не повністю відстають від змін: 30 відсотків з них все ще хочуть залишатися вдома домогосподарками.
Звичайно, також є певний прогрес у культурі робочих місць. Наприклад, сьогодні квазі-покоївок більше не утримують компанії, які подають і ксерокопіюють чай, а сексистські виступи стають все рідшими.
Питання, звичайно, полягає в тому, як довго консервативне керівництво готове піти у своїй партії рівності, і скільки взагалі триватиме імпульс. Тому що, незважаючи на те, що зараз проголошується, що жінки можуть бути рятівниками, проблеми економіки Японії набагато складніші, ніж це, і багато інших табу та нервів все ще потрібно розбити в багатьох інших сферах, щоб справді розхитати речі.
З іншого боку, безумовно, варто звернути увагу на те, що відбувається в Японії. Як і в технологічному розвитку 1980-х років, вони зараз на один-два кроки випереджають Європу у старінні та постіндустріальному спаді. Тож досвід там може бути доречним і для нас.
(Зображення обкладинки: Koichi Kamoshida/Getty Images)