Зараз у спорті це стало природним для підготовчої групи, яка працює у фоновому режимі до десяти людей. Ми першими побачили це у Майкла Фелпса, найуспішнішого спортсмена за всю історію, і з тих пір ця модель стала прикладом для наслідування.

індекс

У кожній області є свій менеджер, якого часто немає на змаганнях, але під час підготовки його ролі не уникнути.

Справа дворазового олімпійського чемпіона Арона Сіладжі - найвідоміша в Угорщині, він вже готувався до Олімпійських ігор в Лондоні 2012 року з більш серйозним складом, про що вимога була висловлена ​​сама по собі. Окрім технічного тренера, який в основному був відібраний самим спортсменом, до штату входили окремий тренер з фітнесу, ментальний тренер, дієтолог та фахівець з харчових добавок.

Також в Угорщині застаріла думка, що тренер і учасник змагань можуть самостійно вийти і підготуватися до Олімпіади, базуючись виключно на таланті, відданості та тренуванні.

«Талант може взяти у спортсмена порядок 18-19. Після цього кожен нюанс і дрібні деталі враховуються в геометричній прогресії, вдосконалюючи підготовку та юридично підвищуючи продуктивність, навіть лише на кілька відсотків. Ці деталі складаються, і це єдиний спосіб для вітчизняного спортсмена зберегти конкурентоспроможність у постійно посилюється міжнародній гонці ".

- Габор Креспарті, керуючий директор STRONGAA, найбільшого офісу спортивного менеджменту для окремих спортсменів у регіоні, каже.

Ми також можемо знайти контрприклад, але все менше і менше. Однак було б розкішшю давати суперникам перевагу у відсутності відповідного персоналу за високоталановитим талантом.

Непевно, що інакший чудовий спортивний тренер також може бути найкращим розробником фітнесу, розумовим тренером, остеопатом, фахівцем з регенерації, консультантом з питань харчування.

«Елітний спортсмен максимально різкий у порівнянні з можливостями, тут підвищення продуктивності на 1-2 відсотки - це приблизно 30 відсотків для пересічної людини. Подумайте лише про те, що багато разів спортсмени працюють протягом цілого року до десятої секунди, щоб пришвидшитись. Нюанси вирішують, це не є нічим новим.

Фелпс їздив до Ріо з трьома остеопатами, тоді як більшість вдома просто запитують, що саме він робить?

Шкода, але відсутність підготовки не дивно. Наша робота - допомогти талановитому спортсмену, який має добрі здібності, крім плану підготовки - оскільки це виключна відповідальність його тренера - але крім того, допомогти йому в найкращих можливих умовах ».

Візьмемо приклад з Крістофа Расовського, який, пропливши 10 кілометрів, пройшов 4 століття, що він не міг бути найкращим у Європі. Прибувши на фінішну пряму, рішення визначило долю золота. Він у будь-якому випадку виграв п’ять кілометрів і 25 кілометрів, доводячи, що міг бути одним із фаворитів Олімпійських ігор у Токіо.

«Ми також вирушили на шлях, який вже працював з Ерікою Медвецкі або Ароном Сілагі: ми розглядали, яке паливо потрапить у гоночний автомобіль. Правильне харчування - це ключова частина головоломки, проте ми виявляємо, що знання спортсменів та спортивних лідерів в Угорщині в цьому напрямку суворо беззубі. Ми намагаємось у цьому допомогти нашим спортсменам. За участю нашого стратегічного партнера, експертів BioTechUSA - Габріелли Сілє, експерта зі спортивного харчування, Сари Шомоджі, дієтолога та Шандора Немета, спеціаліста з продуктів - та харчових добавок. На самій першій зустрічі зі спортсменом проводиться оцінка стану порожнини рота, згідно з якою професіонали готують персоніфікований цілеспрямований план дієти та дієтичних добавок, які можуть бути змінені пізніше, за необхідності, або уточнені.

У випадку з Kristóf метою було створити регулярний прийом їжі, досягти оптимального складу тіла, такого як зменшення соків, підтримка витривалості та працездатності, а також коригування добавок, адаптованих до навантаження та дієти. "

Учасник, який з тих пір виграв Кубок світу, свідчив про роль передісторії.

«Однією з ознак мого розвитку є те, що я можу краще справлятися з волоссям змагань. Такі результати змагань завжди є наслідком виконаних тренувань. Дрібниці відіграють певну роль у якості тренування. Це може бути, здавалося б, незначна зміна завдяки моєму тренеру, кращій розумовій підготовці, реформі, введеній у харчування, харчові добавки та багато інших таких областей. Я приділяю більше уваги харчуванню та харчовим добавкам - я їжу вітаміни, амінокислоти, білки та ізотонічні напої - з грудня минулого року ''.

Те, що Körösparti робить у фоновому режимі, - це не те саме, що діяльність спонсорських агентств, навіть якщо це частина їхньої діяльності, і це, як правило, у мирян. Завдання набагато складніше. Талант управляється поєднанням деталей.

Дізнавшись, що фехтувальник срібної медалі чемпіонату світу Мартон Анна загрожує підготовкою до раніше невідомої алергії перед чемпіонатом Європи, вони допомогли забезпечити належне прибирання повітря в квартирі учасника. Таким чином, спортсмен зміг нормально працювати під час сезону алергії. Офіс шукає стратегічного партнерства у всіх сферах, де зараз є прогалини в щиті. Відповідно, від медичного досвіду через мобільність, спортивний одяг та харчування до професіоналів із спеціалізованими знаннями, він прагне побудувати співпрацю, яка приносить користь усім.

Спортсмен може бути успішним, якщо йому потрібно зосередитись лише на тренуванні та регенерації,

а не робити бізнес між двома тренінгами. Вам потрібно якомога менше зайвого напруження у своєму житті, і тиск, спричинений обмеженням результатів, все ще залишається такою мірою, яку пересічна людина навряд чи може собі уявити. Отже, немає часу організовувати необхідний досвід за ним, йому не ефективно та доцільно домовлятися та узгоджувати деталі. Сьогодні головне завдання управління спортсменами - зняти цей тягар зі спортсмена та представляти інтереси спортсмена на всіх можливих форумах.

Важко знайти правильне керівництво, і навпаки, важко знайти правильних спортсменів для управління. Траплялося, що півроку консультацій призвели до початку спільної роботи, але були також приклади, коли навіть після трьох-чотирьох очних зустрічей вони не відчували, що хімія розвинулася.

«Не всіма спортсменами можна керувати, це потрібно визнати. Ми не обов'язково спілкувались за подібних обставин, наші моральні цінності можуть бути не однаковими. Елітний спортсмен потребує здорового егоїзму, але важливо, щоб він приносив тільки йому користь, а не на шкоду іншим. Попередня довіра потрібна обом сторонам, яка може бути відкритою не для всіх.

Немає нічого незручнішого, ніж тоді, коли ми будуємо імідж, а любителі спорту аудиторія або спонсори згодом втрачають свою ілюзію, оскільки реальність та імідж, що формується, не гармонійні.

Ми не хочемо називати це своїм іменем ".

За словами Креспарті, стає простіше знайти спільну мову з економічними суб'єктами, оскільки суб'єкти господарювання, що базуються на ринку, знаходяться в тих самих інтересах, що і спортсмен. Клієнти, спонсори, спонсори особливо раді проконсультуватися з завжди доступним керівництвом, оскільки їм також неприємно турбувати спортсменів, але їм важливо правильно їх обслуговувати. Вони оцінять отримані пропозиції та ідеї, оскільки краще знатимуть переваги спортсмена.

На додаток до освіжаючих прикладів, досі існує скептицизм, а іноді навіть ворожий тон, щодо роботи керівництва в угорських спортивних організаціях.

«Недобре це переживати, оскільки в принципі всіх цікавить виступ спортсмена, але точно. Наш досвід за кордоном свідчить про інше.

Там, де модель партнерства культурно вбудована у спорт, підрозділ асоціації-асоціації-управління-спортсмена добре працює разом.

Це в інтересах кожного, але для цього потрібен партнерський підхід від усіх учасників. Ця зміна парадигми явно ще не відбулася в Угорщині ".

Майже у всіх сферах, пов’язаних зі спортом, є невикористані можливості. Компетентність та підготовка тренерів, як правило, незаперечна, але професіонали не однаково відкриті для інновацій.

Ставлення угорського спорту змушене розвиватися і йти в ногу з іншими країнами.

На додаток до вже згаданих харчових та харчових добавок, розумова підготовка, різні професіонали та лікування, такі як остеопатія, спеціальні масажі, можливості регенерації, адекватна рухливість, якісне повітря, дихальні техніки, краща якість сну, але навіть фінансування необхідних тренувальних таборів такі важливі деталі, не кажучи вже про екзистенційну безпеку, модель кар’єри, освіту спортсменів, з яких можна витягти додаткові 1-2 відсотки, необхідні для перемоги, і в Угорщині їм не приділяється достатньо уваги.

“У багатьох випадках позиція така

якщо це було добре для нас так давно, ми теж були готові до цього, це буде добре і для вас. Єдина проблема в тому, що країни, що змагаються, не думають так.

У INSEP у Парижі, де виготовляється французька збірна спортсменів, все дається, відкритість - це правило. Коли наша французька чемпіонка світу з жонглювання Кларисса Агбеньєну запитала про харчові добавки, і ми взяли рішення додому, французькі професіонали позитивно і конструктивно відреагували на потреби спортсмена. На цих ринках усі інновації та можливості будуть вбудовані в підготовку, щоб бути ефективною. Якщо угорське спортивне життя не може відновити це, воно не розуміє, що широкий кругозір відповідає нашим спільним інтересам, то в найближчому майбутньому ми можемо попрощатися з успіхами, якими угорські спортсмени балували нас дотепер. Ми спортивна нація, ми просто спілкувались таким чином. Суспільство сприймає наших чемпіонів як героїв, цінність олімпійського звання неоціненна. У недалекому майбутньому без необхідних змін угорські вболівальники майже напевно будуть неприємно здивовані та розчаровані в Парижі навіть на Олімпійських іграх у Токіо 2020 року. Тому я сподіваюся, що ми не закриваємось у собі », - підсумував Керроспарті.