Введіть шестизначний код!

історія

  • Головна сторінка
  • Емітенти
  • Послуги середнього бізнесу
  • BET50 - Ким ми можемо пишатися
  • BSE50 - Історія успіху півсотні вітчизняних компаній - 2018 рік
  • BSE50 - компанії
  • Історія успіху бульбашок - Веліс Мадярошаг Зрт.

Акос Чафік, керівник компанії-засновника
Жолт Чафік, засновник та генеральний директор

На перших кількох виставках з виробників джакузі, які «походять з дикого Сходу», навіть посміялися, і зараз вони продають більшість відкритих гідромасажних ванн у Європі. У Wellis вони наважились мріяти про великі мрії: менш ніж за півтора десятиліття компанія, що базується в Дабасі, стала лідером ринку розкішних джакузі на старому континенті.

"За ці роки ми багато чому навчилися, і ми багато чого зазнали невдачі, але це поєднується з тим, що ми є підприємцем », - Жолт Чафік, засновник та генеральний директор, зазначив, що це не прямий шлях. Італійський оптовик заявив на своїй першій виставці в Болоньї, що на своїй шкірі вони дізнаються, що означає виробництво. І він мав рацію: акрил, що використовувався для ванн у той час, був не найкращої якості, йому довелося викинути кілька вантажів продуктів. Вони винайшли весь виробничий процес, оскільки на початку 2000-х в Угорщині, навіть у Європі, цієї галузі не було дуже багато, додав його брат Акос Чафік, з яким він досяг успіху в бізнесі і відповідає за зовнішні ринки. . На той час не було ні професіоналів, ні машин, ні ноу-хау, тому вони рухалися вперед методом спроб і помилок. Але воно того варте: після того, як минулого року після 8,8 мільярдів форинтів, у цьому році заплановано продаж 12 мільярдів форинтів і збільшення штату на десять відсотків.

Купецька жила з’явилася рано у Жолта Чафіка, який повернувся додому наприкінці 90-х майже підлітком, із двома валізами джинсів з азіатського туру. Тут почався бізнес з оптової торгівлі джинсовою тканиною, який заснував пізніше Імперію Велліс: вони керували брендом Full Moon, розповсюджували свої штани в Угорщині та по всій Європі на сотні тисяч. Пізніше генеральний директор вперше познайомився з паровими кабінами та гідромасажними ваннами в Китаї в 2003 році, як раз під час однієї з його торгових поїздок на ферму - сам район не був невідомим, оскільки їх батько керував магазином ванних кімнат у Дабасі. Вже в дитинстві він помітив спеціальні перфоровані шматки на додаток до великих чавунних ванн, через які проникають бульбашки, - згадував Жолт Чафік, який відразу ж побачив можливість піднятися на той сегмент ринку, який на той час ще розвивався в Європі. час, і вирішив з братом:.

Деякі контейнери готових гідромасажних виробів незабаром прибули з Далекого Сходу в Угорщину. Які потім можна було розібрати та зібрати через різні проблеми з якістю - у гіршому випадку, у самого покупця. З цієї причини на початку бізнесу, починаючи з 2004 року, вони створили вітчизняну збірку, яка, здавалося, була більш безпечним рішенням - так що вони не тільки змогли усунути проблеми з якістю, але й змогли адаптувати продукт до індивідуальних потреб, надаючи їм значну конкурентну перевагу. Через кілька років вони захотіли вирівнятися і почали готуватися до вітчизняного виробництва.

Потім настав 2008 рік, вигравійований червоним у житті багатьох компаній. Через кризу всі хотіли поговорити про створення виробничого заводу. Однак до цього часу вони вже були готові розпочати: у них було джерело, структура залу вже стояла, і вони вирішили, як виявилось, знову правильно, не зупиняти інвестиції. Виробництво розпочалось у 2010 році на сайті Dabas. Через спад у будівельній галузі ринок сантехніки, який також був у їх портфелі, фактично зупинився під час кризи, тоді як відкриті басейни добре продавались у Західній Європі, витягуючи їх з ями. Йому також потрібно було гарне стратегічне рішення: вони відпустили більшу частину бізнесу з ванними кімнатами - тоді ж була ліквідована і компанія з виробництва джинсів, - а весь свій капітал вклали у відкриті басейни та гідромасаж. Таким чином, частка сантехніки в продажах скоротилася до кількох відсотків, але тепер вони знову повертаються: наразі на площу припадає десять відсотків продажів, які, як очікується, зростатимуть надалі - паралельно із очікуваним зростанням в житловому будівництві.

Виробництво та постачання джакузі він побудований за подібним принципом до автомобілів, - пояснив Жолт Чафік. Існують базові моделі з обладнанням для гарячої води та бульбашок, саме з цим комплектуються різні додаткові елементи: більше насадок, вода з підвищеним тиском, кольоротерапія, дистанційне управління, знезараження води, витрата та більш високий рівень теплоізоляції. Товари можуть варіюватися від трьох до чотирьох тисяч євро, що є категорією в'їзду, до 35 тисяч, залежно від розміру. На таку кількість ванни вже постачаються з серйозним сервісом з монтажу та сервісного обслуговування, і через ціновий діапазон ми не повинні дивуватися тому, що вони в основному виробляють на експорт: 80-85 відсотків продукції продається через їх чотириста іноземних торговельні посередники, переважно до скандинавських, французьких, англійських та країн Бенілюксу. А це означає тисячі джакузі на рік - саме цього року десятки тисяч планують покрити десять відсотків європейського ринку джакузі на відкритому повітрі. Порівняння хороше з другим за величиною виробником, який, імовірно, є іспанською компанією і виробляє "лише" 2500 басейнів та ванн на рік.

Однак рішення потрібно знайти найбільшим викликом компанії - і всієї угорської економіки - є дефіцит робочої сили. Майже п’ять сотень людей працюють у штаб-квартирі Wellis в Дабасі, але оскільки їх відставання від замовлення вже в півтора рази перевищує показники минулого року, їм потрібно розширитися, що викликає серйозні труднощі. Тим більше, що флот має потужність: починаючи другу та третю зміни, вони могли б виробляти втричі більше, ніж теперішня кількість. Технологія роботів також є стандартною для Wellis: чотири роботи використовуються для виготовлення корпусів ванни, а тепер п'ятий приїжджає, щоб вирізати отвори в басейні - кожен в преміум-басейні може вирізати сотні отворів за одну годину, причому двоє людей працюють по три годин ел. В іншому випадку цокольні та бічні панелі виготовляються в Угорщині, як і корпус ванн, вони виготовляються шляхом вакуумного формування; для останньої сировина - акриловий лист - імпортується із США. Електроніка надходить у Dabas від канадської компанії, а форсунки та інші компоненти - від найбільших міжнародних постачальників у цій галузі.

Бачення власників, яким ще лише тридцять, бути світовими лідерами, пропонувати найкращі товари та виходити на американський ринок, який вважається батьківщиною джакузі, європейським. Тут одновідсотковий пакет акцій також означав би тисячі для компанії. Вони навіть не простоюють, вони пройшли успішне "дорожнє шоу"; і виведіть свої басейни на виставку в Лас-Вегасі в жовтні. Вони намічають потреби і бачать, як отримують європейський продукт. Багато людей не знають, але американські та європейські джакузі відрізняються між собою дизайном, тож ви повинні справді відчути американський смак, ви дійсно повинні знайти попит на європейський дизайн. Якщо вони побачать потрібну потребу, наступною віхою може стати створення за кордоном заводу або на зеленій дорозі, або шляхом придбання існуючої виробничої компанії, якщо виникне хороший варіант. Однією з основ їхньої впевненості є те, що вони за кілька років виросли до третього за величиною гравця на англійському ринку.