Спеціальний податок на роздрібну торгівлю, запроваджений 1 травня цього року, різко зменшить прибуток іноземних компаній, що входять до першої десятки торгових мереж, виходячи з річного обороту. Ці компанії сплачують податок на більшу частину свого обороту за найвищою ставкою в 2,5%, яка зростає в діапазонах. Виняток становлять комерційні мережі, що належать Угорщині, які мають т. Зв вони працюють у франчайзинговій системі, як правило, в окремій компанії в магазині, тому в основному вони платять 0 або максимум 0,1% податку, оскільки їх дохід від продажів не високий для кожної компанії окремо, ми з'ясували з оголошення Deloitte Zrt.

харчування

У декількох випадках, таких як свіжі овочі, фрукти, м'ясо, хлібобулочні вироби та молочні продукти, торгові мережі, що належать іноземним компаніям, намагаються залучити покупців до магазину, підтримуючи ціни на відносно низьких цінах. Часто в таких випадках норма прибутку трейдера становить лише кілька відсотків. Відтепер слід управляти додатковим податковим тягарем у розмірі 2,5%, зазначив д-р Шандор Лачка, директор угорської консультативної групи з питань роздрібної торгівлі та продовольства Deloitte.

Нове податкове навантаження в розмірі декількох мільярдів форинтів на компанію на рік змушує більших зацікавлених торговців думати, що вони можуть підвищити споживчу ціну або спробувати знизити закупівельну ціну, щоб не втратити значну частину прибутку. Однак через жорстку конкуренцію на ринку зростання цін є, як мінімум, обмеженим. Тому тиск може впасти на закупівельного персоналу, якому доведеться закуповувати дешевше у постачальників, тим самим виправляючи той факт, що новий податок зменшить їх прибуток менш ніж на половину або третину.

У багатьох випадках торговці економічно домінують над кількома постачальниками через їх розмір та річний обсяг продажів. Особливо це стосується швидкопсувних продуктів. Серед іншого, з 2010 року для запобігання цьому домінуванню вводиться закон про заборону недобросовісної маркетингової практики щодо постачальників сільськогосподарських та харчових продуктів.

Зараз уряд розширює це положення, щоб включити торговця

  • це не може в односторонньому порядку зменшити закупівельну ціну на сільськогосподарські та харчові продукти,
  • також це не може загрожувати постачальнику знизити ціну за взаємною згодою шляхом зменшення кількості замовлення, закупівлі товару у іншого постачальника або виключення товару постачальника з продуктів, що рекламуються споживачеві як спеціальна пропозиція.

Змінившись у бізнес-процесах та корпоративній культурі, сьогодні більші роздрібні торговці більше не прагнуть знизити ціни під час переговорів із постачальниками продуктів харчування, а розглядають їх як партнерів, розробляючи спільний щорічний бізнес-план щодо асортименту, якості та обсягу продажів. Однак додаткові витрати, спричинені введенням спеціального податку, частково створюють нову ситуацію у цих ділових відносинах.

- додав доктор Шандор Лачка.

Наразі нове правило, що захищає постачальників, діятиме лише під час надзвичайної ситуації, але не виключено, що подібно до спеціального податку на роздрібну торгівлю воно буде поширене за межі надзвичайної ситуації.