Іноді не потрібно автоматизувати 100%, невеликі програми можуть надзвичайно підвищити нашу продуктивність за незначних витрат
Як оптимізувати загальний час проектування продукту у вашому технічному офісі
Одним із найскладніших параметрів для вимірювання в процесі планування технічного бюро є час, присвячений рутинним підзадачам, більшість випадків з невеликою доданою вартістю, якому ми не надаємо великого значення, але який споживає величезні ресурси в кінець року.
Зазвичай, коли клієнт звертається до нас за порадою щодо оптимізації свого технічного офісу, він пояснює свою модель роботи та терміни, яким йому вдається виконати глобальний проект дизайну продукції або процес укладення спеціального замовлення; Зазвичай говорять про поняття загального часу, але в якому у багатьох випадках не відбувається розбиття кожного із завдань, що виконуються щодня.
Це детальне вивчення часів (і помилок!) Було б Фундаментально знати, які процеси забирають у нас більше часу, оскільки в багатьох випадках стадія проектування проходить більш-менш швидко, але навантаження, пов’язане з редагуванням тривимірних моделей, може зайняти занадто багато часу. Можливо, для багатьох з вас це дослідження здається знайомим, оскільки вони вже проводились у їх виробництві за допомогою методів ощадливого виробництва, наша пропозиція, як бачите, орієнтована на Lean Engineering, процес постійного вдосконалення, орієнтований на розташування вузьких місць, завдяки чому ваш інженерний відділ набагато ефективніший із меншими виробничими витратами.
Чи ефективний ваш процес 3D-моделювання?
Ось низка запитань, які ви повинні задати собі, щоб оцінити, наскільки процес, який ви дотримуєтесь у 3D-моделюванні з SolidWorks, є достатньо ефективним для ваших інтересів:
- Ви тримаєте під рукою результати планів? Кожна зроблена модифікація означає, чи отримувати їх знову? Ви іноді страждаєте від забудькуватості, помилок, непорозумінь, через які відредаговані шматки не мають оновленого плану, а отже, доводиться завантажувати правильні плани на фабрику або доводиться проводити нову зустріч, щоб домовитись, що в такому випадку робити в такому випадку бетон?
- Чи проводите ви значну частину етапу моделювання, створюючи та записуючи властивості в деталях, у збірках, у малюнках знову і знову в операціях, які, здається, не мають кінця, витрачаючи «ще один день»?
- Чи повторюють вони щодня невеликі, але нудні завдання, наприклад, присвоєння матеріалу різним частинам або просто зміна одиниць виміру, бо ми забули на початку проекту?
- У випадку, якщо критерії, за якими був розроблений компонент, повинні змінюватися, чи повинні вони вручну змінювати товщину, коефіцієнти та інструменти згинання всіх деталей листового металу, що їх проектують? Ви не боїтеся залишити щось поза цим громіздким процесом і усвідомити це, на жаль, коли замовлення вже надіслано?
- Якщо формати планів змінюватимуться та оновлюються вручну, по одному, ...?
Якщо ви відповіли ствердно на будь-яке з попередніх питань, і ці ситуації визначають ваш повсякденний день, або принаймні значну його частину, ми можемо повідомити, що .... У нас є рішення для вас! Комплексний розвиток від дизайну до виробництва.
Один з найпотужніших факторів SolidWorks як інструмент 3D-моделювання, полягає в тому, що це дозволяє нам програмувати невеликі коди для повторюваних завдань, без значення, натисканням кнопки.
Переваги макросів SolidWorks - економія прямих витрат
У наступній таблиці ми докладно описали загальний сценарій із використанням власних макросів та зі звичайною обробкою. Таблиця відображена у 3D-моделі, що складається з 300 частин, підкомпонентів та планів:
| РЕФОРМИ | ОЧІНЕНИЙ ЧАС | |
| БЕЗ МАКРО | З МАКРОСАМИ | |
| Створення власності | 2-3 години | 6-7 хвилин |
| Редагувати властивості | ||
| Міняйте одиниці на шматки | 1 год | 8-10 хвилин |
| Отримання результатів | 5-6 годин | 30-40 хвилин |
| ВСЬОГО | 8-10 годин | 44-57 хв |
Ми бачимо, як різниця, на порядок, не менша, між двома сценаріями є занадто великою, щоб її не міг пропустити будь-який менеджер проекту. Якщо взяти до уваги різні редакції дизайну, зміни критеріїв чи переглядів, завершені проекти, спеціальні замовлення тощо. ми перевіримо, що різниця в часі за рік може бути жахливою.
5 основних макросів, якими повинен володіти кожен дизайнер
Далі ми пояснюємо ті, що для нас, SAMAT Engineering, Є 5 основних макросів працювати набагато продуктивніше з SolidWorks. Звернути увагу!
Макрос 1: Генерація результатів
Як ми вже пояснювали в попередніх пунктах, цей тип макросів має важливе значення в повсякденному житті компанії. Цей код або процедура надасть нам дві основні переваги:
- Скорочений час на отримання результатів. Просто, якщо комп’ютер працює поодинці, це швидше, ніж якщо я наказую саме я.
- Підвищена безпека . Якщо ми робимо модифікації 3D-збірки, це дозволяє нам не знати, які плани були оновлені чи ні. Ми будемо запускати MACRO, щоб завжди отримувати оновлену версію результатів проекту: будь то плани, PDF, технічні документи, скорочення, кошториси тощо.
Звичайно, макроси можна налаштувати відповідно до потреб кінцевого споживача, і, власне, завдяки цьому ми створили варіанти цього макросу, які дозволяють:
- Отримати результати планів, записаних у списку або текстовому файлі
- Створіть результати всіх існуючих планів у певній папці
- Сформувати всі результати не тільки основного блоку, але й усіх підкомпонентів збірки (наприклад, конструкції або машини)
- Додайте до результатів конкретне і спеціальне ім'я та шлях відповідно до типу твору, формату файлу або до особи, до якої звертаються, ...
Макрос 2: Створення нестандартних властивостей деталей
Часто зміна шаблону чи заголовка або додавання нового стовпця до технічного документа означає, що нам доводиться створювати властивості всіх деталей або збірок у збірці. Цей тип повторюваних завдань, крім значної втрати часу, зазвичай приносить із собою помилки, забудькуватість або втрату редагування властивостей через зміну критеріїв у компаніях.
Щоб уникнути цього, ми можемо створити для вас власний макрос, який генерує потрібні вам властивості, або порожні, а потім заповнені вручну, або безпосередньо заповнені статичними або динамічними даними (розміри або властивості SolidWorks: SW-Mass, SW-Material, тощо)
Макрос 3: Редагування загальних властивостей документа
Неодноразово після моделювання машини або конструкції, отримуючи перелік матеріалів, ми усвідомлюємо, що маса всіх компонентів не в тій одиниці, яка нам потрібна, або довжина профілів у міліметрах.
Зміна цього типу загальних властивостей може спричинити справжній несподіваний головний біль, якщо у нас немає макросу, який автоматично виконуватиме його на всіх частинах.
Макрос 4: Управління майном на вигин
Ще однією з головних болів на етапі проектування машини може бути зміна критеріїв товщини, радіуса вигину та відведення компонентів.
Знову ж таки, зміна критеріїв на етапі проектування може зайняти занадто багато часу, якщо нам доведеться вводити всі деталі листового металу одну за одною, щоб редагувати ці параметри, не беручи до уваги кількість помилок, які ми можемо зробити.
Макрос з чотирма входами для вибору товщини, радіуса вигину, відрахування або коефіцієнта К може бути дуже корисним.
Макрос 5: Вибір та застосування форматів аркушів на кресленнях
Залежно від розміру аркуша креслення для нього буде застосовано найбільш підходящий формат. Крім того, ми можемо застосовувати різні формати для різних типів творів. Завдяки спряженню макросів типу 2 та 5, якщо новий тип компонента (наприклад: профіль структурного зрізу) потребує нового типу площини, використання макросів може мати значний потенціал:
- Ми розміщуємо всі структурні частини в папці
- Наприклад, ми застосовуємо макрос до всієї папки, в якій створено властивість "type", і включаємо type: "Structural Profile"
- Ми запускаємо ще один макрос Plane Format, який залежно від "типу" застосовує той чи інший шаблон.
Як пояснювалося, лише за три-чотири хвилини ми могли б оновити десятки деталей та планів без помилок. І головне, нова зміна займе у нас лише кілька хвилин.
Завершення
Ми маємо конкурентну перевагу та справді дивовижне підвищення продуктивності, і що ми будемо насолоджуватися щодня, під рукою і без необхідності великих вкладень чи значних змін у його структурі, не витрачайте це даремно!