У сучасні динамічні часи існує величезний тиск на ефективне ощадливе виробництво, але також і на процеси. Six Sigma пропонує не тільки це, але також впорядковує та підвищує ефективність існуючих ресурсів. Роль Six Sigma стає все більш помітною в проектах поза виробництвом, а також, наприклад, розробці, послугах тощо. .
Великі та багатонаціональні компанії навіть мають спеціальний відділ Six Sigma, який займається аналітикою, виявленням несправних процесів, їх виправленням або усуненням. Коротше кажучи, відділ, який є стратегічно важливим, оскільки він підвищує ефективність та забезпечує безперебійне функціонування компанії.
Звідки беруться методології та чому вони настільки успішні?
Методологія Six Sigma була заснована в 1986 році інженером Біллем у сексу. Motorola. Його метою було покращення управління та ефективності. Цей підхід до управління заснований на статистичних методах, контролі якості тощо. Він був поступово вдосконалений моделлю Plan Do Check Act (PDCA).
Методологія проникла в Європу завдяки менеджерам з Porsche. Вони звернулися до японських інженерів за допомогою в оптимізації виробництва. Метою було врятувати самого виробника автомобілів, який мав величезні проблеми в процесах. До цього часу японським компаніям та їх менеджерам практично не існувало жодної допомоги європейським компаніям.
Серія аргументів для курсу та сертифікації Six Sigma
Сертифікація демонструє знання процесів та методів, що використовуються для вдосконалення та впорядкування процесів.
Випускники сходяться на думці, що методологія підвищення ефективності та впорядкування процесів Six Sigma позитивно вплинула на їх кар’єру. Сам факт того, що ви додаєте цю сертифікацію, що поважається на міжнародному рівні, у своє резюме або профіль LinkedIn, показує всім навколо вас, що ви працюєте над своїми управлінськими та аналітичними навичками.
Принципи Six Sigma та Lean використовуються в різних галузях світу. Подібно до управління проектами, яке раніше було прерогативою лише вибраних компаній, а сьогодні, де-факто, кожна організація реалізує свої плани за допомогою проектів.
Хто ідеальний адепт?
Багато що залежить від опису вашої посади та профілю кар’єри. Однак є основні рекомендації, які покажуть вам переваги Six Sigma для вашої кар’єри.
Сертифікація має кілька рівнів, які відрізняються за складністю. Ці сертифікати можна отримати через акредитований орган з сертифікації TAYLLORCOX. Крім того, ви отримуєте унікальні ноу-хау, тому що
- Ми є акредитованою навчальною організацією (АТО)
- Навчання проводять більшість професій: міжнародні акредитовані провідні аудитори якості з реальним досвідом
- Як єдиний у цій галузі, ми маємо акредитацію не лише на курси, але також проводимо аудит організацій згідно стандартів (ISO 9001, Six Sigma)
Рівні сертифікації відсортовані від найнижчого
Six Sigma Intro
Вступ керівників до принципів, процесів, статистики та управлінських аналітиків. Ви вивчите основні поняття. Це 1/2-денний переріз без сертифікаційного іспиту.
Six Sigma Intro ™
Шість сигма жовтий пояс
Вони навчать вас користуватися методологічним проектом. Ви будете знати процедури та принципи, де, як і навіщо використовувати методологію Six Sigma для підвищення ефективності, встановлення нахиленого контролю (Lean), а крім того, ви можете використовувати стандарт для вирішення проблем.
Шість сигма жовтий пояс
Зелений пояс Шість сигм
На цьому рівні ви опануєте розширеним аналізом і попередньо виявите/вирішите проблеми, що негативно впливають на якість. Сертифіковані менеджери Green Belt, як правило, є менеджерами проектів. Або вони допомагають своїм режисерам ("Чорний пояс") у зборі та аналізі даних.
Зелений пояс Six Sigma - одна з найпоширеніших сертифікацій, яка пропонує застосування на різних посадах. З цієї причини він також найбільш затребуваний менеджерами з персоналу, вербуванням та іншими "мисливцями за головами". Коротше кажучи, Зелений пояс має вагу з роботодавцями.
Зелений пояс Шість сигм
Чорний ремінь Six Sigma
Чорний пояс носять професіонали, експерти середнього та вищого керівництва. Вони забезпечують підтримку та навчання на нижчих рівнях, координують менеджерів. Вони допомагають формувати стратегію, розробляти ключові сфери, оптимізувати процеси.
Чорний ремінь Six Sigma
Які переваги менеджера, сертифікованого Six Sigma, для організації?
Цей тренінг не стосується теорії. Ви отримаєте управлінські навички в галузі підвищення якості. Навчальний процес "Шість сигм" включає практичну проектну роботу та впровадження теоретичних принципів у реальні сценарії. Проходження курсу "Шість сигм" допоможе вам отримати цінний досвід перед початком робочого процесу.
Знижує витрати
Зменшивши дефекти, помилки та інші негативні наслідки, ви значно зменшите відходи. Це безпосередньо зменшує витрати і приносить більший прибуток.
Підвищує продуктивність праці
Завдяки процедурам Lean Six Sigma, зокрема методам DMAIC, компанії збільшують швидкість та продуктивність реалізації проекту. Завдяки цьому вони можуть в середньому заощадити близько 30% витрат.
Це полегшує забезпечення відповідності
Six Sigma розуміє стандарти ISO, PRINCE2, ITIL та інші. З цієї причини це чудовий інструмент оптимізації для досягнення вищої ефективності, прибутковості, скорочення строків доставки тощо. Фахівці на посадах, що знають Six Sigma, є ключовою опорою для забезпечення контрактних умов та дотримання стандартів якості та оцінки ризиків.
Покращує якість та процеси
Завершивши тренінг Six Sigma, ви навчитеся аналізувати виробничі, операційні та бізнес-процеси. Ви навчитеся систематично здійснювати кроки, що ведуть до вдосконалення. Ви також можете провести аудит - фактичний огляд поточної практики та проаналізувати, як цей параметр впливає на ефективність. Ви освоїте методи вимірювання фінансових наслідків і плануєте Ліпе.
Це обіцяє кращу зарплату
Існує незліченна кількість опитувань, які засвідчують, що сертифікатори Six Sigma мають 100 000+ на місяць і є одними з найбільш високооплачуваних фахівців у світі. Якщо ви введете напр. На порталі jobs.cz у пошуковій системі «шість сигм» ви отримаєте близько 50 добре оплачуваних робіт. Звичайно, ТОП 10 призначений для досвідчених менеджерів, оптимально з сертифікацією Black Belt. Новачки оглянуться і почнуть раніше внизу рейтингу.
Позиція
Щомісячна заробітна плата
Зміцнює довіру споживачів
Що стосується інших методологій та сертифікацій, ці слова можуть бути кліше, але тут це не так. Впроваджуючи методологію Six Sigma, ви можете значно впорядкувати процеси і, таким чином, посилити задоволеність споживачів. Наприклад, завдяки методології крос-функціонального планування (ЦФПМ), СІТІБАНК зміг визначити непотрібні етапи у своїх процесах. Згодом вона здійснила редизайн, змоделювавши нову архітектуру процесу, досягнувши тим самим чудового задоволення споживачів.
Зменшує плинність працівників
Методологія також все частіше застосовується у сфері управління персоналом та управління людськими ресурсами загалом. Викладання також включає тематичне дослідження транснаціональної компанії, яка втрачає мільйони доларів завдяки коливанню у 35%. До речі, ця компанія є транснаціональною, але має штаб-квартиру в Чехії. Після впровадження принципів Шість сигм ця кількість зменшилася приблизно до 1/2. Менеджери визначили кілька ключових факторів, які демотивували та ускладнювали роботу. Нові процеси, включаючи перероблений набір персоналу, мотивацію, мали відмінні результати, а остаточні коливання були зменшені нижче 10% і заощадили десятки мільйонів крон на рік.
Це допомагає усувати помилки, покращувати недоліки та зменшувати ризики
Ви станете вирішальним та керуючим членом проектів, якщо зміцните свої навички управління проектами цими навичками. Six Sigma добре сумісна з такими методологіями, як PRINCE2, SCRUM, ITIL, IT4ITetc . Це не просто порожні слова, щоб проілюструвати методологію, це допомогло General Electric виділити 350 мільйонів доларів за один рік, а в 2005 році Motorola заощадила навіть 17 мільярдів доларів .
Виділіть своє резюме необхідною сертифікацією
Як ми вже згадували, сертифікація Six Sigma - чудовий вибір для менеджерів, консультантів або аналітиків. Зараз сертифікація зростає. Знання, які ви отримуєте в процесі навчання, є одними з найбільш затребуваних на різних керівних посадах. Про це свідчить той факт, що за останні 5 років кількість фрілансерів, що надають свої послуги "на базі шести сигм", зросла втричі.
Застосування Six Sigma широке: Amazon, DHL, автомобільна промисловість (Skoda Auto, VW, TPCA, Ford, BMW, Porsche), Honeywell, такі сегменти, як банківська справа, виробничі компанії, аерокосмічна промисловість, електроніка, телекомунікації, фінансовий сектор тощо. .
Випускники акредитованого навчання отримають міжнародно визнаний сертифікат, який декларує, яких рівнів (Поясу) ви досягли. Ці сертифікати Six Sigma Belt відображають ваш досвід. У той час, як новачки починають на жовтих поясах, досвідчені початківці мають зелений пояс, а професіонали - чорний.
Тримання пояса - це також достовірна заява роботодавців про те, що ви пройшли навчання під керівництвом акредитованого тренера, склали міжнародні іспити та продемонстрували свої вміння та знання в галузі підвищення якості.
Очевидно, що важливість сертифікації Six Sigma не можна недооцінювати. Для консультантів, радників, менеджерів тощо важливо залишатися конкурентоспроможними та створювати можливості для кар’єрного зростання.
Роботодавці віддають перевагу експертам Six Sigma, оскільки вони набувають значних знань у своїх процесах.
Викладання в TAYLLORCOX відбувається під егідою відомих аудиторів, тому ви не знайдете у нас нудної теорії. Все для практики, щоб бути справжнім експертом у галузі Six Sigma and Lean. Тренінг розроблений таким чином, що ви складаєте іспити з першої спроби. То що ще чекати? Ми з нетерпінням чекаємо зустрічі з вами на одному з інших тренінгів!