Технології різко змінюють світ бізнесу, оскільки електронна комерція надає безмежні можливості для підприємців швидко, легко та недорого створити свій інтернет-бізнес. Хоча продуманий бізнес-план і тут надзвичайно важливий, що робить наш електронний бізнес довготривалим і прибутковим.

створити

Що входить до бізнес-плану електронної комерції?

Бізнес-план на цьому ринку, що розвивається, життєво важливий для успіху. Навіть якщо ви не плануєте ділитися цим з іншими професіоналами, це змусить вас обумовлювати хороші питання, щоб ви могли зменшити свої втрати та зосередитися на своїх цілях.

Важливі аспекти бізнес-плану:
1. Резюме - Це може бути найскладнішою частиною написання бізнес-плану, вам слід спочатку скласти його, а потім закінчити після того, як все інше буде зроблено. Він повинен містити цілі, завдання та ключі до успіху вашої компанії.

2. Підсумок бізнесу - Тут ви можете поділитися важливими деталями свого бізнесу. Обов’язково включіть огляд усього, що потрібно для початку бізнесу, досягнення мети, демографічних та конкурентних переваг.

3. Продукти - Тут починається цікава частина. Складіть схему кожного свого товару, запасу та упаковки. Крім того, вам слід почати думати довго:
“Які ще товари я додам до свого інвентарю? Чи буду виготовляти продукцію самостійно, чи купуватиму оптовим продавцем? Які марки я буду продавати? "

4. Аналіз ринку - Вам потрібно бути експертом у своїй галузі перед тим, як відкрити інтернет-магазин. Отримайте глибокі знання про поточний ринок та конкурентів. Перегляньте сторінку Google Trends (https://www.google.com/trends/), щоб побачити, чи не змінювався попит на вашу продукцію протягом багатьох років.

5. Стратегія та реалізація - Подумайте над цим довго і ретельно, оскільки вам доведеться сильно покладатися на цю частину вашого бізнес-плану. Вам знадобляться детальні стратегії та прогнози щодо продажів, обслуговування клієнтів та залучення клієнтів. Встановіть віхи, щоб переконатися, що ви залишаєтеся на шляху.

6. Стратегія продажів - Тут він відділиться від конкурентів. Ви повинні чітко уявляти свої послуги та спосіб спілкування зі своїми клієнтами. Важливо пам’ятати про свою мету при плануванні своїх послуг і про те, як ці послуги привернуть вашу цільову аудиторію. Деякі речі, про які слід подумати: блог, соціальні медіа, реклама та оптимізація пошукових систем (SEO).

7. Веб-план - Це момент, де можуть знадобитися невеликі дослідження. Розгляньте все, що вам може знадобитися для розробки вашого сайту, зробивши каркасний малюнок веб-сайту електронної комерції, який ви вважаєте ідеальним. Виберіть рішення, яке надає вам найбільшу гнучкість та можливості.

8. Резюме адміністрації - Опишіть усіх працівників (та обов’язки), які можуть вам знадобитися. Складіть карту, скільки вам будуть коштувати ці співробітники та скільки вартості вони додадуть вашій компанії. Подумайте, як ви знайдете кваліфікованих співробітників і як вони можуть розвиватися у вашій компанії.

9. Матеріальний план «Це вимагає багато роботи, але це ключова частина вашого бізнес-плану. Принаймні це повинно бути: план бюджету, аналіз прибутковості, очікуваний прибуток і збитки, очікуваний грошовий потік та потреби у фінансуванні.

10. План виходу - План кинути бізнес так само важливий, як і розпочати його. Думайте довгостроково: Ви продасте компанію інвестору? Чи є у вас чотирирічний графік для цього проекту? Це допоможе зменшити втрати ще до початку.