Суперечки між постачальниками та споживачами, оголошена війна в Інтернет-компараторі або вступ китайського капіталу. Було здійснено кілька основних придбань, а деякі магазини також закриті. За даними Hospodárské noviny, словацька роздрібна торгівля також мала таку форму у 2016 році. Якими були ключові моменти минулого року?
Відродження Карфура
Рятунок о дванадцятій. Незважаючи на це, цьогорічну історію про Карфур у Словаччині можна було б захопити. Мережа заборгувала постачальникам та державі близько 17 з половиною мільйонів євро, які вона не мала чим виплатити. Надією був прибуття інвестора, колишнього партнера Пенти, Йозефа Шпірека. Він запропонував виплатити кредиторам три відсотки їх боргу. Держава, якій Carrefour найбільше заборгувала через штрафи, відхилила пропозицію інвестора. В останню хвилину суд дав зелене світло продовженню комерційних магазинів, згідно з яким відновлення мережі буде вигідніше, ніж її банкрутство. Таким чином, Carrefour знову намагається завоювати довіру постачальників та клієнтів.
Терно: три магазини під одним брендом
Терно, Гіпернова та Моя Самошка. Три сестринські магазини, які об'єдналися під єдиною торговою маркою - Terno. Рішення прийняла компанія TERNO Real Estate, до якої належали всі три торгові мережі. "Найбільш помітною зміною стане ребрендинг, який, крім зміни логотипу, вплине також на зовнішні та внутрішні модифікації", - йдеться в офіційній заяві компанії. Обіцяні зміни розпочалися влітку і повинні продовжитися до наступного року. Конюшина з чотирма листками стала новим загальним логотипом. Компанія також заявляє, що надалі розвиватиме стару-нову об'єднану марку Terno.
Порушення роботи магазинів Hypernova
Кількість магазинів Hypernova, які поступово рухаються під загальним брендом Terno, буде значно меншою, ніж компанія мала на момент оголошення плану про злиття. Кілька років тому у Словаччині працювало понад 20 їх магазинів. Потім було схуднення. Основна причина - недосягнення результату. Зриви магазинів тривали і цього року. Влітку операція закінчилася у Ліптовському Мікулаші та Тренчині. Через незадовільні домовленості щодо контрактів магазини в Братиславі, Кошицях та Нітрі були закриті. Залишилось чотири магазини.
Най охопив конкурента
Словацький лідер з продажу електрообладнання Ней значно зміцнив своє лідерство, придбавши конкуруючого дилера Electroworld. Угода навіть стала підрозділом на чеському ринку. Ціна, яку Най заплатив за проковтування конкурента, не розголошується. В даний час об’єднана компанія має в цілому 35 кам’яних магазинів та електронний магазин. "Це великий крок до досягнення нашої мети бути лідером у Центральній Європі. Це придбання означає подвоєння обороту групи Nay ", - сказав Петер Залешак, голова ради директорів словацької мережі.
Китайський Маунтфілд
У 2016 році словацька роздрібна торгівля також не уникнула китайської експансії. Засновник Mountfield Іван Дрбоглав вирішив продати 70-відсотковий пакет акцій компанії. І покупця виявили в Китаї. Це Eurasia Development Group Limited. "Угода вже закрита. Я можу це підтвердити ", - сказав цього місяця директор з маркетингу Mountfield Алеш Хруда. Мережа налічує 17 магазинів, електронний магазин та 270 співробітників. На думку аналітика роздрібної торгівлі Любомира Драговського, приїзд китайського інвестора може означати розширення асортименту, особливо з Китаю, зниження цін, проте не виключено погіршення якості деяких товарів.
Електронна війна Альзи та Евреки
Хейрека втратив незалежність - цього року директор з маркетингу найбільшого чехословацького електронного магазину Кароль Кучера оголосив про компаратор цін в Інтернеті.