Ми вважаємо, що конструктивний, культурний, регулярний діалог між усіма відповідальними суб'єктами економіки, незалежний від політичних поглядів, є одним із ключів до конкурентоспроможності Угорщини. МСП хоче бути одним із найбільш визнаних організаторів та модераторів цих бірж, який розробляє системи управління з особливим духом та технологією, які, крім передачі знань та контактів, також забезпечують досвід громади. Тільки конкурентний лідер може створити та керувати конкурентоспроможною компанією.

magyar

Magyar Nemzeti Kereskedőház Zrt.

Під час головування в конкурсі округу домів малого та середнього бізнесу, який відбудеться цього року, ми можемо вшанувати Ззанетт Дуцай-Олах, генерального директора Угорської національної торгової палати, якого ми запитали про роботу, мету та подальші плани Торгової палати.

Сьогодні у вас є, мабуть, одна з найбільш захоплюючих громадських робіт. Зробити внутрішній сектор МСП експортом та знайти ринки є національним економічним інтересом номер один. Що ви бачите як найбільший виклик?

Я справді намагаюся відповісти на надзвичайно складний, захоплюючий виклик, і ми отримуємо значну підтримку від наших партнерських організацій у виконанні моєї роботи. Однак факт, що зробити сектор МСП конкурентоспроможним і, зрештою, експортованим, відповідає національним економічним інтересам, і я вважаю дуже важливим, щоб внутрішні товари та послуги з високою доданою вартістю переважали за кордоном. Однак вітчизняні компанії часто не мають достатніх знань ринку та ділового досвіду для виходу на зовнішні ринки. Наше завдання - допомогти їм, надати їм інформацію та умови, які можуть сприяти їхній успішній участі на зовнішніх ринках.


Які установи є їх найважливішими союзниками?

Робити вітчизняний сектор МСП експортом - це питання, за яким стояли всі, тому ми прагнемо до збалансованої співпраці як з державним, так і з цивільним та корпоративним секторами. Наші відносини надзвичайно широкі, охоплюючи найрізноманітніші сфери. Якщо нам все ж потрібно виділити партнерів, я б згадав EXIM Bank та HIPA, але ми також маємо надзвичайно хороші стосунки з Magyar Turizmus Zrt та Agrármarketing Centrum. Ми вже підписали угоди про співпрацю з низкою установ, і ми плануємо більше, наприклад, з Будапештським водопроводом або з Кластером автомобілебудування. Останні новини про те, що ми уклали стратегічну угоду з Національною сільськогосподарською палатою та Агро ІТ-кластером.


Це взяло на себе готову команду, але суттєво перетворило організацію. Які міркування стоять за цим?

Команда ще не завершена, ми перебуваємо на стадії будівництва. Мені далеко не робити корисні кроки, компасом може бути лише раціональність та ефективність. Відбулися незначні структурні зміни, роль Торгівельної палати також розширилася, були створені нові організаційні підрозділи, і для цього потрібна робоча сила зі спеціальними знаннями.


Будь ласка, трохи поговоріть і про торгівлю! Якщо сьогодні малий бізнес відчуває, що його продукція дозріла для зовнішніх ринків, як до вас звернутися і чого чекати?

Наші експерти, призначені для кожного сектору, будуть доступні на веб-сайті Торгової палати, що дозволить безпосередньо контактувати. Ми встановили вимогу до якості, яку ми обробляємо та відповідаємо на кожен запит протягом 48 годин. Наші партнери отримують єдине обслуговування клієнтів, що також є значним розвитком у нашому спектрі послуг. Отже, ми надаємо комплексну послугу, яка включає від найпростішого випуску пропозицій до складних континентальних морських перевезень.
Тут я хотів би зазначити, що Торговий дім насправді є групою компаній, яка здійснює як орієнтовану на прибуток, так і некомерційну діяльність. В рамках останнього ми організовуємо, серед іншого, участь у міжнародних ярмарках, тренінгах, ділових зустрічах та шукаємо ділових партнерів. Під час розвитку комерційної торгівлі ми підтримуємо доступ продуктів та послуг наших партнерів до світового ринку за допомогою наших фахівців та широкого спектру доступних інструментів.


Якщо хтось ще не має готового продукту, але вважає, що має чудову ідею, яку хоче розвивати, чи можете ви відвідати Угорську національну торгову палату? Вони можуть надати йому пораду та корисну інформацію?

Кожен, хто лише планує вийти на ринок і потребує інформації та зворотного зв’язку з ринком щодо своєї ідеї, може сміливо зв’язуватися з нами. Як я вже згадував раніше, було створено нову організаційну одиницю - Дирекцію передачі технологій та знань, яка спеціалізується на передачі угорських знань, які є конкурентоспроможними на міжнародній арені, на зовнішні ринки.


На яких ринках MNKH може бути справді сильним партнером для угорського сектору МСП?

Статистика показує, що 75% угорського експорту надходить до країн-членів Європейського Союзу, а до інших регіонів світу лише решта кварталу. Наші західні ринки необхідно підтримувати, а обсяги експорту якомога більше збільшувати, причому співвідношення до країн, що не входять до ЄС, наближається до 30%.
Це продиктовано не лише раціональністю, а й конкурентами на зовнішньому ринку найважливіших експортних секторів угорської економіки. У світі існує сильна конкуренція за східний та південний ринки, і Німеччина, Франція та Великобританія, серед інших, намагаються завоювати ці ринки з чіткими ідеями та цілями.
Однак зростання експорту Угорщини на схід стримується війною в Україні та її наслідками, санкціями Європейського Союзу проти Росії та ембарго, введеним Росією. Все це впливає на нашу експортну діяльність не лише до Росії та України, але і до всіх країн СНД, тому підтримка обсягу експорту на одному рівні - це велике завдання в силу обставин.


Якщо ми сідаємо за співбесіду у 2016 році, якими результатами ми могли б пишатися через рік?

У Угорській національній торговій палаті працює чудова команда. Звідси я теж повідомляю їм, що їм довіряю і на них розраховую! Нас характеризує молодий, сучасний підхід до управління, ринкові виклики не дають нам розслабитися ні на хвилину. Нам потрібно приймати рішення з блискавичною швидкістю, але ми звертаємо увагу і за необхідності негайно реагуємо.


Дякуємо за співбесіду та бажаємо подальшої плідної роботи!