Свідомий покупець давно з підозрою розглядає Coca Cola як флагмана галузі безалкогольних напоїв. Добрий рік тому, залежно від магазину та акцій, дволітрова пляшка коштувала близько 240-280 форинтів, але нещодавно цукристий сік пробував 320-340 форинтів. Свідомий покупець не розумів, як Coca-Cola могла подолати внутрішню інфляцію, коли володар неортодоксальності пан Матолчі сказав, що зупинив інфляцію в Хеґіешаломі. Свідомий покупець думав, що з тих пір на кордоні підстерігає інфляція, і лише тоді і настільки, наскільки це дозволяє пан Матолчі. Тут з’являється «Кока-Кола», яка, будучи стратегічним партнером уряду, незаконно ввозить у країну інфляцію у своїх пляшках. Сильно зламав свою помилку Свідомий покупець, що, блін, може коштувати стільки, що може виправдати підняття набагато вище інфляції.
Тому наш свідомий покупець порівняв інгредієнти Coca-Cola з офіційними цінами на Нью-Йоркській фондовій біржі. Але обмінний курс води не піднімався, фруктозо-глюкозний сироп застоювався, сульфітно-аміачна карамель також трохи зменшилася, і не відбулося значних змін у котируванні їжі та фосфорної кислоти. Тоді частина секретного рецепту "натуральних ароматизаторів з кофеїном" могла б сильно зрости. Може, лист коки подорожчав? Але інші продукти компанії - апельсини та лимони Фанта - також подорожчали без листя коки. (Нібито незначно навіть в оригіналі.) Порівнюючи інгредієнти Нью-Йоркської фондової біржі та Coca-Cola, лише один продукт міг виправдати зростання: міхур. Бульбашка, яка, як відомо, завжди піднімається вгору, поки не лопне, будь то на фондовому ринку або в будь-якому напої. У випадку з фондовим ринком, де знаходиться дотком, де є нерухомість, фондова бульбашка піднялася/зросте в ці дні, а оскільки найважливішою складовою Coca-Cola є міхур, це може бути лише поясненням . Тож пан Матолчі зловив прокляту бульбашку у всіх своїх науках, тому стратегічний партнер міг підняти ціни до неба на жаль прихильників кока-коли.
Одне око Свідомого Покупця плакало, друге сміялось. Тому що в результаті зростання цін, на жаль, менше цього дивовижно дерьмового нектару потрапило на сімейний стіл, але це також правда, що сім'я почала втрачати якусь скромну вагу.
Незважаючи на ці результати, він був таким же щасливим, як маленька дитина, подарунком, коли виявив, що безалкогольний напій, великий кока-колу, можна придбати знову у продажу за ціною близько 280 форинтів. Свідомий Клієнт із задоволенням взяв свою повсякденну кока-колу додому з приємним знанням того, що пан Матолчі переміг інфляцію, швидко кинувшись червоним плямистим дном. Це були хвилини тріумфу країни, добре було знову бути угорцем, Боже, ну ми це теж розуміємо! Знайомо, свідомий замовник заспівав Гімн. Успіху, успіху, успіху! Успіх країни, успіх неортодоксальної економічної політики! Він розумів, якими б ліберальними гієни не переслідували! Перемога!
Але успіх в окулярах почав поводитися дивно. Це закінчилося дуже скоро. Тоді прекрасні очі Свідомого Покупця привернули увагу до напису на пляшці, який повідомив покупцям, що вміст справді став стрункішим. Клієнт більше не бере його додому з двома літрами дива, але в контейнер зважують лише 1,75 літра, що є вершиною дизайну. Свідомий Клієнт швидко розмножився і зрозумів, що нова упаковка коштує стільки ж, скільки стара. А без дії це буде дорожче. Шукаючи підступ, Coca-Cola натрапила на прихований анонс, в якому вони "повідомили" громадськість, що зміні передували ретельні дослідження і що насправді самі замовники вимагали 1,75-літровий пакет. На щастя, попит на ціну писався не безпосередньо, але припускали, що це не було, незважаючи на народ.
Ну, ми добре виглядаємо. Coca-Cola навчилася брехні від свого стратегічного партнера. Можливо, Арпі Хабоні має свого предка від них? Оскільки «ми», свідомі покупці, ми прямо вимагали, щоб ми отримували менше товарів за більші гроші. Coca-Cola бачить своїх клієнтів такими дурними?
Потім, коли дитина людини починає трохи зосереджуватися на цій проблемі, вона стикається з цікавою тенденцією. Домашнє молоко - мабуть, тому, що воно не продавалось у пачках по 900 мілілітрів - просило за нього приблизно стільки, скільки за 1-літрових друзів. Де пл. попередній півлітр безалкогольної, лимонної версії пива Гессер був зменшений до чотирьох десятиліть, звичайно, ціна якось не була скоригована на зниження.
Отже, ми мої дорогі свідомі та несвідомі клієнти, незалежно від того, ми угорці чи мультикомпанії, вони нас добре б’ють. Що ми можемо зробити? По-перше, вам не потрібно купувати товари брехливих компаній. По-друге, ми повинні ввести паперові гроші купонного типу, ми можемо відірвати їх стільки, скільки хочемо. Таким чином, якщо ми отримуємо менше товарів, ми можемо відірвати передані гроші, відновлюючи тим самим порушений баланс співвідношення ціни і вартості.
З іншого боку, я страшенно задоволений кількома доступними для клієнтів інструментами проти компаній, які їх обманюють.