У випадку з весняно-літнім меню початкової школи середньої школи сухі макарони трапляються більше 2 разів у раціоні за 10 годувальних днів; ... м’ясо птиці не входить у меню весняно-літнього садка принаймні двічі на п’ять днів; ... Вміст Са не вказувався в меню, і в раціоні є повторення протягом 2 × 10 харчових днів.

Серед інших, з таких причин було виключено трьох із чотирьох учасників тендеру на громадське харчування у Кобані. Врешті-решт, лише одна компанія, про яку раніше було оголошено Lőrinc Mészáros, залишилась у конкурсі на десятирічний контракт, який складав майже 10 мільярдів форинтів.

Це справді серйозна робота та бізнес. Переможець повинен буде доставляти обід приблизно тисячі дошкільнят і приблизно трьом тисячам школярів кожного навчального дня, але їм також доведеться забезпечувати тисячі порцій закусок і десятки щодня, не кажучи вже про харчування літніх людей та тих, хто цього потребує.

Помилки кандидатів дивні не лише тому, що це величезний бізнес, тому можна подумати, що всі сприйняли завдання серйозно, а й тому, що у кількох із них є серйозні процедури. Однак bakik можна пояснити тим, що у них було лише сім днів для складання пропозицій * Повідомлення про державні закупівлі, в якому учасникам ринку було запропоновано подати заявку, було опубліковано 08.07.2019, а кінцевий термін подання заявок - 15.07 .2019. вольт. . Більше того, це не єдина дивна річ щодо контракту вирішального розміру в житті X. Районного муніципалітету, перша завантажена версія якого не мала найважливіших сторінок і врешті-решт була укладена частково з компанією, від якої щойно утилізували.

Тільки заявникам довелося поспішати

Нова закупівля була зумовлена ​​не закінченням терміну дії попередньої угоди, а тим, що Кобаня за взаємною згодою розірвав контракти з десятками шкіл, дитячих садків та компанією, яка постачає кілька разових страв місцевій службі людських послуг Пенсіо Міноссагі Közétkeztetés Kft. У минулого часу група мала проблеми, наприклад, з декількома статтями з питань зайнятості та недоліків якості. З останнім не все було добре і в Кобанії, принаймні на це вказує той факт, що три роки тому компанія отримала досить погану оцінку в місцевих навчальних закладах.

Однак, далеко не впевнено, що це призвело до розірвання договору, оскільки причини не зазначені в муніципальних документах. Але, безумовно, мінімальний п’ятирічний, але в кращому випадку 10-річний контракт був розірваний після жорстких чотирьох років, цієї весни, з умовою, що компанія буде постачати, поки не буде обраний новий партнер.

Тож насправді нічого не можна було припустити, що муніципалітет повинен поспішати, а спочатку це не так. Хоча депутати просили мера негайно вжити заходів щодо цього питання, новий тендер було оголошено лише на початку липня.

І з огляду на велику тримісячну затримку, особливо дивно, що заявникам було дано лише сім днів, щоб скласти свій тендер.

Хоча надзвичайно стислий термін не є безпрецедентним, його не можна назвати нормальним. У випадку менших покупок вони не залишають більше часу для торгів, але навіть тоді характерні два тижні, але не один місяць не рідкість, особливо у великих населених пунктах.

Допомога потрібна лише тому, що це не проста закупівля. Тендери на громадське харчування вимагають набагато більше паперів, ніж звичайна процедура.

Залишилася лише одна гонка, але й інші не говорять

Хоча більшість компаній, що працюють у цій галузі, мають серйозну процедуру державних закупівель, оскільки вони в основному живуть за державними замовленнями, у них немає п'яти хвилин, щоб зібрати таку купу документів. На ринку вважається, що для подання заявки потрібно лише кілька місяців, що має багато передумов. Звичайно, ви можете трохи попрацювати, особливо якщо ви знаєте, де чекати тендерів, але цей тиждень все-таки здається зовсім небагато.

Однак у Кобанії не вдалося подати дійсну пропозицію конкурентам, що виграли тендер, взагалі. На додаток до помилок, згаданих у вступі, було допущено ще багато інших, принаймні згідно з документом з оцінки. Ми намагалися запитати, що призвело до провалу часом рутинних компаній, але жоден із виключених стартерів не хотів відповісти на наші запитання по суті.

  • Керівник ТС "Гастро", що надає послуги громадського харчування у кількох містах, переважно в сільській місцевості, спочатку заявив, що процедура все ще триває і не бачить резюме тендеру, а потім, коли ми вказали, що контракт вже підписаний, сказав, що не хоче коментувати.
  • Інший стартер із більш серйозною рутиною, Ф. Х. Гастро, був таким же вузьким. Компанія, яка деякий час також належала родині Адама Фарі, яка також володіла TV2, не хотіла відповідати на наші запитання з ділових причин.
  • Власник компанії eatKid Kft., Яка була заснована ледь півтора роки тому і працює стоматологом у цивільному суспільстві, досі не зв’язана. Хоча підрядник обіцяв відкликання, цього не сталося, і кілька разів пізніше ми доходили лише до його помічника, який повідомив, що лікар в даний час обробляє або ще не замовляє.

Справа в тому, що в підсумку лише одна пропозиція залишилася конкуренцією для Kórház- és Menzaétkeztetés Kft. Однак це стало зрозуміло лише 29 серпня, через півтора місяці після подання та оприлюднення пропозицій. Лише тоді Палата представників винесла це питання на порядок денний, у світлі якого знову важко зрозуміти, чому їм дали лише один тиждень на торгах.

Lőrinc Mészáros не з'явиться тут?

Ми також зв’язалися з компанією-переможцем у випадку державних закупівель, серед іншого, нам було цікаво, як, на відміну від наших конкурентів, їм вдалося скласти свій тендер за відносно короткий час. Минулого тижня нам також вдалося поспілкуватися з керівником компанії, який відповів на ряд наших запитань. Однак пізніше, * Після того, як цитати виконавчої влади та їх контекст були передані, як обговорювалося. заяву було відкликано, заявлено, що вона не погодиться на її розголошення, і триває судовий розгляд. Після цього ми провели черговий експеримент, оскільки однозначно хотіли, щоб позиція компанії також з’явилася в статті. Ми знову зв’язалися з виконавчим органом, який запитував наші запитання письмово, але врешті-решт ми отримали лише стільки відповідей, що вони не захотіли коментувати.

До речі, Kórház- és Menzaétkeztetés Kft також має досвід у сфері громадського харчування. Тобто це зараз, адже п’ять років тому про компанію насправді не можна було сказати те саме. Тож не те, що а

Назва компанії була до весни 2014 року Abu-Cash Pénzügyi Tanácsadó Kft., А її основною діяльністю була "інша допоміжна фінансова діяльність".

Гостинність додалася до діяльності лише після зміни назви.

Однак першого серйозного замовлення нам чекати мало. Згідно з попередніми статтями, Мархот був доставлений до лікарні Ференца вже в 2014 році, а в 2016 році був складений більш серйозний тендер в 15 окрузі та в Мішкольці. Остання була більшою стіною, контракт приблизно порівнянний за розмірами з магазином у Кобаньї. Однак успіх на той час уже не був великим сюрпризом, оскільки Непсабадсаг писав про компанію місяцями раніше, що вона має великі шанси на серйозний бізнес на ринку громадського харчування.

Згідно зі статтею в щоденній газеті, яка з тих пір була припинена, сім'я тодішнього власника Kórház-és Menzaétkeztetés Kft.Була справу з Lőrinc Mészáros в 2014 році; У зв'язку з угодою Непсабадсаг писав: деякий час можна було почути ринкові чутки про те, що Месарос намагався продати м'ясо Баконі комунальному підприємству, а натомість новий фермер міг отримувати громіздкі замовлення на ринку громадського харчування.

підписаний

Обід в одній з початкових шкіл, що беруть участь у Кобані. Фото: MTI/Іллієс Тібор

Бригада Фідес, Велика коаліція Фідес-ДК

З тих пір у компанії відбулася зміна власника, але це також не повністю розвіяло двозначність. Це пов’язано з тим, що компанія невідома у діловому колі, не маючи попереднього досвіду ведення бізнесу. у нього не було жінки наприкінці шістдесятих років, яка живе на другому поверсі панельного будинку в Кіспешті. Звичайно, для когось неможливо проводити час із бізнесом після виходу на пенсію, але навіть при цьому дивно вибирати сектор, який, на думку гравців галузі, має досить серйозні інвестиційні потреби близько сотень мільйонів. Крім того, це не просто компанія, а група з дев’яти компаній, які зараз працюють під торговою маркою Gastvitál. У компанії ми також запитували про ці та попередні висловлювання Непсабадсага, але відповіді на них також не дозволяли публікувати.

До речі, досвід власності компанії раніше був проблемою у політичних колах. Після того, як компанія зняла своє інше велике замовлення в 2016 році поблизу Мішкольця, столиці XV. Ласло Шільваджі, один з місцевих представників ЛМП, запитав тодішнього заступника міського голови Фідеса, чинного кандидата на посаду міського голови, в запитуванні, що

чи платять жителі району за замовлення громадського харчування, вигране кланом, яке може бути пов’язане з Фідесом, згідно з новиною, опублікованою в пресі.

Тепер Шільваджі сказав нашій газеті, що, на його думку, Фідес відповідав за всі державні закупівлі, і в обхід депутатів вони прийняли рішення, яке вже не може бути прийняте назад без наслідків. Він натякнув це

мер, очевидно, був добре з тодішнім керівником компанії, і здається цілком зрозумілим, що "Фідес привів цю бригаду".

Інше питання, що навіть з боку опозиції це було не так зрозуміло всім. Наприклад, Естер Моріч, який на той час ще був членом МСЗП, але з того часу порвав із соціалістами, написав, що представники уряду провладного місцевого самоврядування щойно заважали укладенню контракту. Тепер він нагадує про це в нашій газеті трохи інакше. Він сказав, що вважав, що в районі на той час існувала велика коаліція "Фідес-ДК", і що між сильними людьми двох партій існувала суперечка з цього приводу, яку інші насправді не бачили, але він вважав, що "Фідес" більше перешкода процесу.

Десять років - це багато часу

Тож повітря навколо компанії було досить гарячим, але були проблеми не лише через власність та передбачуваний політичний фон. Ласло Шільваджі заявив, що, хоча новий постачальник був дорожчим за попередника, спочатку вони не могли принести якості, до якої могли звикнути в місцевих їдальнях. За його словами, проблема була головним чином з дієтичним харчуванням, і це справді було в Інтернеті на той час. За словами політика ЛМП, це зараз змінилося, і ситуація значно покращилася. Про це також свідчить опитування, опубліковане на власному веб-сайті компанії, згідно з яким вони отримали особливо високі бали за національне порівняння.

A XV. округу, однак, крім ціни та якості, в угоді був ще третій спірний пункт, а саме період часу, на який він був укладений. Місцева влада підписала контракт з Kórház- és Menzaétkeztetés Kft на п'ять років. крім того, його можна продовжити ще раз на п’ять років. Районні депутати сказали нашій газеті, що подібні тривалі контракти в минулому не були звичними. Однак в інших місцях такі випадки не є рідкістю. Хоча більшість з десятків державних закупівель, які ми розглядали протягом останніх шести місяців, були на коротший проміжок часу, їх було чимало, включаючи п’ятирічних і навіть довше.

Однак два-п’ять років справді надзвичайно довгі,

і десятиліття, встановлене контрактом у Кобанії, якщо не безпрецедентне, безумовно, цікаве.

Звичайно, потреба в інвестиціях може виправдати такі довгі домовленості, оскільки підрядник справедливо очікує, що його інвестиції окупляться, але попередник Kórház és Menzaétkeztetés Kft.

Вони не полегшують порівняння цін

У Кобанії контракт став настільки цінним саме через надзвичайно тривалий проміжок часу. Згідно з документами про державні закупівлі, щорічна плата становить трохи більше 912 мільйонів форинтів, але є також опціонна частина контракту * У випадку дитячих садків та шкіл розраховувати на фіксовану кількість працівників насправді неможливо, особливо не протягом 10 років., таким чином виходить сума майже 10 мільярдів, яка також включена в центральну базу даних.

Важко вирішити, скільки або як мало це порівняно з, скажімо, попередніми цінами. З одного боку, ми не змогли знайти контракт з попереднім постачальником на публічних поверхнях, присвячених йому, а з іншого боку, поточний контракт спочатку був заповнений точно двома сторінками, де детально описувалися точні ціни на порції. Згодом це було виправлено, але навіть зараз існує база даних, де погана домовленість закінчена.

У будь-якому випадку, цього року громадське харчування в Кобанії спочатку коштувало менше 571 мільйонів згідно з попереднім контрактом. Тим не менше, коли депутат від LMP Балазс Тот, перш ніж прийняти державне замовлення, запитав, наскільки дорожчим буде новий контракт, ніж старий, нотаріус відповів, що

Доступно 428 мільйонів HUF, як заплановано на період з 1 вересня по 31 грудня, і, як очікується, становитиме 278 мільйонів HUF за поточними цінами.

Однак він додав, що не можна очікувати постійної економії на 40 відсотків, але вони сподіваються, що район у цілому вийде дешевшим.

Правда десь між двома (отже, в півтора рази зростання цін і зниження на 40 відсотків). Попередній контракт, підписаний у 2014 році, починався з дещо меншої суми, ніж нинішній, але до угоди кілька разів вносились зміни, тому нещодавно вартість десятирічного контракту вже була близько 12 мільярдів. Для порівняння, 10 мільярдів Kórház- és Menzaétkeztetés Kft. Дійсно здається дешевшим, але картина дещо витончена тим фактом, що

компанія повинна доставляти набагато менше порцій, ніж раніше було замовлено у попередника.

Зараз муніципалітет вимагав приблизно на третину менше у дитячих садках та на 10-15 відсотків менше у школах.

Хоча точних цін на той час не можна було побачити, у контракті в місцевій газеті п’ять років тому один із опозиціонерів скаржився, що ціни 400–600 форинтів не були найнижчими на ринку. Порівняно з цим, ті самі ціни розкидані в поточній пропозиції 510 і 800 HUF, що означає збільшення приблизно на 30 відсотків. Однак майже стільки ж, можливо, було залучено попереднім постачальником (на що вказує кілька змін у розмірі контракту). Іншими словами, Kőbánya міг би підписати контракт з новим партнером з громадського харчування на досить подібну, можливо трохи вищу ціну за одиницю.

Новий постачальник придбав старого

І нарешті, що робить цей безлад справді дивним. Дитячі садки, школярі та люди похилого віку в Кобанії мають великі шанси отримати щось дуже схоже на те, що вони робили до цього часу, якщо не зовсім те саме.

Тим часом виявилося, що одна з дочірніх компаній Kórházés és Menzaétkeztetés Kft. Придбала бізнес громадського харчування групи, яка постачала заклади Кобаньї до серпня. З цієї причини навіть колишній партнер вже був розірваний з колишнім партнером.

Насправді ця ж група вже більше півтора місяців здійснює доставку угорською мовою в установах Кобаньї, з якими місцева влада підписала десятирічний контракт.

Особливо цікаво, що посилання на виграшний тендер Kórház- és Menzaétkeztetés Kft було надано дочірньою компанією, яка придбала цей бізнес громадського харчування. Це питання про те, про яке саме посилання йшлося, оскільки дочірнє підприємство, яке було засновано, було засноване ледве два роки тому, торік воно принесло загальний дохід у 60 000 форинтів, а в касі майже не було активів, крім 3954 000 форинтів. Більше того, на момент тендеру в Кобанії вони не змогли надати довідку навіть з новим придбанням, оскільки майже через місяць після подання заявок закупівля відбулася лише.

У будь-якому випадку, перемикач, звичайно, був не дуже помітний. Компанія повинна була взяти на себе завдання відразу після підписання контракту, тож у жовтні садочки та школярі десятого району отримуватимуть від них їжу.

До речі, угода включає підпис мера Роберта Антала Д. Ковача, мера району, загалом тринадцять разів із Кобанії. Ми шукали політика, який буде знову балотуватися на вибори мера на муніципальних виборах у вихідні, з нашими запитаннями. Серед інших, ми б задалися питанням, в чому проблема попереднього постачальника, чому вони укладали контракти на десять років, чому їм давали лише один тиждень на торгах і чому потрібно було виключити трьох із чотирьох стартерів. Незважаючи на те, що наш лист минулої середи все ще був відкритим того дня, відповіді ми досі не отримали.

Подібно до того, як ми не змогли зв'язатися з кандидатом на посаду міського голови від опозиції Чабою Сомльоді, який, будучи членом Палати представників, також проголосував за припинення дії попереднього договору.