Якщо компанія інвестує в підтримку здоров’я своїх працівників, це може принести реальну економічну вигоду організації, а також поліпшити якість життя людей.

Будь то корпоративний тренажерний зал, оренда фітнесу, корисна їжа на робочому місці або розумний додаток, який контролює повсякденну діяльність, а потім надає поради щодо способу життя на основі результатів, інструменти для збереження здоров’я працівників коштують компанії грошей. Питання полягає в тому, що компанія отримує від інвестицій або що втрачає, якщо не вирішує це питання. Олах Даніель На думку спеціаліста з охорони праці та менеджера з охорони здоров'я, корпоративна програма охорони здоров'я, що пропонується працівникам, є не в першу чергу щедрою вигодою, а важкою економічною проблемою: дослідження показують, що вона не тільки покращує прихильність та командну роботу, але також демонструє віддачу інвестицій та дає їм конкурентна перевага.

Комп’ютерний світ: як компанія може вирішити, які кроки робити, щоб зберегти своїх працівників здоровими?

Даніель Олах: Безумовно доцільно починати з роботи в компанії. Різні роботи виконують люди різного віку, рівня освіти, статі, що означає, що не всі в програмі охорони здоров’я потребують одного і того ж. Отже, першим кроком є ​​оцінка потреб ваших працівників перед тим, як впроваджувати будь-яку програму охорони здоров’я. Тоді рекомендується спеціалізуватись на програмі, щоб задовольнити якомога більшу кількість працівників.

CW: Програма охорони здоров’я має стандартні елементи?

OD: На основі досліджень у цій галузі існують стандартні напрямки, на які варто звернути увагу, такі як проблема фізичної активності, прийому їжі та стресу. На них можна побудувати багато елементів, але не варто включати або застосовувати їх спеціально, важливіше розробити відповідну стратегію. Таким чином, не обов’язково можна заздалегідь визначити, які елементи особливо важливі або які менш важливі для даної компанії. Характер роботи є головним фактором при виборі відповідних предметів із наявного портфоліо. У компанії, де більшість робітників виконують сидячу роботу, навряд чи потрібно буде запроваджувати такий самий тип програми охорони здоров’я, як і для людей, які виконують легку або навіть важку фізичну роботу. Я вважаю рекомендацію Товариства медицини способу життя США дуже хорошим напрямком, який, серед іншого, стосується управління стресом, регулярних фізичних вправ, здорового харчування, правильного сну та соціальних відносин. Якщо програма охорони здоров’я, пристосована до потреб, враховує їх, компанія вже зробила багато для збереження здоров’я своїх працівників. До речі, в нашій стартап-компанії ми також створили мобільний додаток і сервіс Fitpuli за цими напрямками.

цифрової

CW: Хто відповідає за визначення та визначення пріоритетів елементів програми охорони здоров’я?

OD: Для тих, хто складає програму охорони здоров’я компанії. Я маю на увазі тут насамперед професіоналів з персоналу. Звичайно, їхній роботі може допомогти кожен, хто займається питаннями здоров’я - наприклад, фахівець з охорони праці, фізіотерапевт, дієтолог або навіть особистий тренер. Справа в тому, щоб усі були відданими і мотивованими.

CW: Нова концепція цифрової корпоративної програми охорони здоров’я. Що він охоплює та що пропонує співробітникам та компаніям?

OD: Дійсно, цифрова програма охорони здоров’я - це все-таки нова хвиля. Його відмінна перевага полягає в тому, що він може бути комплексним багатодоменним інструментом, на відміну від традиційних рішень, які потребують значної фізичної інфраструктури. Скажімо, якщо ми будуємо тренажерний зал, ми, як правило, вигідні лише вузькому населенню. Однак у випадку цифрового мобільного рішення співробітникам можна запропонувати кілька речей, вони не прив’язані до певного місця, а отже, можна охопити і допомогти ширшому колу. Останнє може бути дешевшим, ніж інвестування в тренажерний зал, крім того, його легко реалізувати, і його доступність не обмежується певним інтервалом часу.

CW: Ви повинні уявити це за допомогою мобільного додатка, що працює на вашому смартфоні, який час від часу попереджає вас і направляє на здоровий спосіб життя.?

OD: Однак питання дещо складніше. Думаючи про мобільний додаток, у ньому є різні теми щодо зміцнення здоров’я (харчування, фізичні вправи тощо), серед яких користувач може вибрати. Потім, відповідно до позначених функцій, програма мотивує, надсилає нагадування, дає практичні поради. Наприклад, наше рішення може показати вашому користувачеві, скільки часу ви проводите вдома та на роботі щодня, і як довго ви подорожуєте. Якщо людина каже в додатку, що хоче рухатися більше, програма запропонує посилити рух.

CW: Як довго можна сприймати позитивні наслідки цифрових програм охорони здоров’я?

OD: Дослідження стосувалися не лише цифрових рішень, а й вивчення наслідків програм охорони здоров’я загалом. Можна сказати, що всі запроваджені програми охорони здоров’я мають коротко-, середньо- та довгострокові наслідки. У короткостроковій перспективі (1-6 місяців), як правило, зростає прихильність до компанії та розвиваються відносини на робочому місці. У середньостроковій перспективі (1–3 роки) покращення здоров’я може вже з’явитися. У довгостроковій перспективі (3-5 років) стан здоров’я працівників може суттєво змінитися, отже, покращення стану здоров’я явно рухається в позитивну сторону.

CW: Є також грошові вигоди від програм збереження здоров’я?

OD: Так, звісно. Особливо важливим є факт, підтверджений кількома міжнародними дослідженнями, що кожен 1 євро, вкладений у програму охорони здоров’я, приносить прибуток у розмірі 1,4–4,7 євро за 3 роки.

CW: Як Угорщина та Європа з точки зору реалізації корпоративних програм охорони здоров’я?

OD: Вивчаючи внутрішню та міжнародну ситуацію, ми виявили, що програми охорони здоров’я в США перебувають на виразно високому рівні розвитку. Хороші ініціативи та передові практики також з’явились у Західній Європі, але більшість із них не досягають американського рівня. Вдома за останні кілька років компанії почали займатися питаннями збереження здоров'я. Це не випадково, оскільки кожен хоче зберегти своїх співробітників і хоче зменшити еміграцію. Окрім цікавої роботи, гарної оплати праці та приємного робочого середовища, це може бути ефективним засобом утримання робочої сили, щоб забезпечити щось додаткове для працівників вашої компанії. Тож ми вже спостерігаємо ініціативи в Угорщині, але вони зазвичай зупиняються на вихідних сходах, наприклад, будують тренажерний зал або дають фітнес-пас колегам.

CW: Які перші дії може зробити малий та середній бізнес, якщо вони хочуть зберегти здоров’я своїх працівників?

OD: По-перше, вам потрібно оцінити, в якому стані перебувають ваші працівники, що їм потрібно, адже вони хочуть працювати у вільний час, на роботі чи поза офісом, щоб зберегти їх здоров’ям. Отримавши це, ви вже можете створити для нього програму. Тут я хотів би повернутися до цифрових можливостей: тому набагато простіше, у великих масштабах, оцінити за допомогою реальних даних, на чому повинен зосередитись даний бізнес, замість того, щоб здогадуватися про те, що буде затребуваний.

CW: Може існувати конфлікт між потребами окремих працівників у галузі охорони здоров’я та ідеями та інтересами компанії. Як боротися з такою напруженістю?

OD: Повинна бути розроблена програма, з якої кожен працівник може вибрати елементи, які його цікавлять та є корисними для нього. Це дозволяє уникнути напруженості. Ось чому корисні настроювані корпоративні програми охорони здоров’я. Якщо хтось ставить перед собою цілі щодо власного здоров’я, його спонукають ці можливості. Для когось, хто не має власної мети, жодна програма охорони здоров’я не може дати мету. Однак ми вже бачили приклад нашої власної послуги, коли той, кого спочатку цікавить лише вузький сегмент, такий як сон, рано чи пізно спробує інші предмети з портфоліо і навіть запустить модуль управління стресом.

CW: Ми вже говорили про мобільні картки. Яку роль відіграють інші рішення, засновані на цифрових технологіях, у підтримці корпоративного здоров'я?

OD: З'являється все більше приладів, аксесуарів та датчиків, які можна використовувати разом із традиційними рішеннями. Наприклад, нещодавно смартфони, годинники та браслети зросли в геометричній прогресії, і вони також мають ряд функцій, що сприяють зміцненню здоров’я. Якщо ми лише враховуємо, що дані, виміряні такими інструментами, сприяють збереженню здоров’я на індивідуальному рівні, то нам більше 5-10 років. Попит на оцифрування також зростає в геометричній прогресії у сферах, пов'язаних зі здоров'ям. На даний момент, на мою думку, великою проблемою на роки вперед є те, які персоналізовані елементи можуть бути вбудовані в традиційну систему на основі цих даних. Наше бачення полягає в тому, що цифрові рішення можуть переважати через рік-два.

CW: Є достатньо професіоналів, які можуть допомогти компаніям у галузі охорони здоров’я?

OD: Деякі прагнуть до профілактики і розуміють тему. Тим не менше, на ринку існує великий дефіцит визнаних фахівців, присвячених розробці програм охорони здоров'я. Шлях вперед - це те, що компанія може самостійно визначити свої цілі та очікування відповідно до власних потреб, а потім звернутися до зовнішнього експерта для розробки кожної деталі. Ви вже можете знайти професіонала в галузі, незалежно від того, думаєте ви на традиційних чи цифрових інструментах.