розумні

Цілі відіграють велику роль у всіх сферах життя, включаючи корпоративне. Але як ми можемо ставити перед собою корисні цілі? Звичайно, у всіх нас є спогади про дзвінкі предмети обітниці, в яких ми зосереджували свої цілі та бажання, але врешті-решт у нас не було занадто багато задумів.

Якими цілями вони повинні бути, щоб вести нашу поведінку до успіху?

Психологія S.M.A.R.T. називає такі цілі. Назва складається з ініціалів англійських термінів, що описують властивості перспективних цілей:

"S" (конкретно): цей лист вимагає конкретності та чіткого визначення цілей. Шкода формулювати наші цілі в загальних рисах, детально заявляти, чого саме ми хочемо досягти.

"М" (вимірюваний): цей лист звертає увагу на вимірюваність, що варто обрати мету, у зв'язку з якою ми можемо кількісно оцінити свій прогрес і розвиток. Відгуки є важливою частиною будь-якого процесу розробки, і це дуже допомагає знати, як ми вимірюємо прогрес.

"А" (досяжно): цей лист відображає доступність, важливо задати питання, чи здійсненна наша обрана мета? Чи маємо ми правильні знання та ресурси? Не варто ставити недосяжні, надто амбітні цілі.

"R" (відповідне): наскільки важливою та актуальною є наша мета? Чи сумісний він з іншими нашими прагненнями?

"T" (час): цей фактор нагадує про важливість термінів, своєчасність мети, яку потрібно досягти, а також про те, щоб час від часу переглядати наші цілі та коригувати їх, якщо це необхідно;.