Харчова промисловість Іспанії мала стикатися з кількома кризами одночасно. Не лише з постійною рецесією. Також із зміною моделі споживання в суспільстві, з управлінням бізнесом, яке часом є більш ніж сумнівним, з ненажерливим апетитом деяких акціонерів (у багатьох випадках фірми венчурного капіталу з наміром вести бізнес в найкоротші терміни) або з конфліктами в ради директорів, майже завжди між членами сім'ї, більш характерні для мильних опер "Сокіл-гребінь".
Іспанія Кампофріо занурить нас у нещастя
Дізнайся більшеeldiario.es розпочинає серію звітів, в яких аналізує для кожного випадку ситуацію тих компаній, що мають бренди, міцно закріплені в кошику для покупок, але які витримують шторм з кращим чи гіршим успіхом.
У наступних звітах буде проаналізована криза Песканової, Панріко, Нуевої Румаси, групи Руїс-Матеос, Соса Куетара, Вега Сицилії чи Гуллона, які за останні місяці потрапили в заголовки новин. Але в цій першій главі ми починаємо з переходу деяких компаній, які часто продають іспанство з усіх боків іноземному капіталу. Хвиля покупок, спричинена падінням ділових цін в результаті кризи. Тому комерційне твердження, яке ці фірми роблять, використовуючи іспанську марку, має трохи хитрості. Робота тут, але вигоди, якщо такі є, вже немає. з.
Кампофріо: спосіб насолоджуватися життям не таким іспанським
Кампофріо: спосіб насолоджуватися життям не таким іспанськимМайже рік тому м'ясна група продемонструвала національну гордість в рекламі, в якій нагадала, що в Іспанії є сім лауреатів Нобелівської премії, ще сім Оскарів; яка веде донорство органів або змогла експортувати швидкісний поїзд "до китайців". "Щоб ніщо і ніхто не забирав наш спосіб насолоджуватися життям", - сказав Кампофріо в кінці свого місця.
Однак огляд її акціонерів показує, що м'ясна компанія роками перебуває в руках американської групи: Smithfield Foods, найбільшого виробника свинини у світі. Багатонаціональна компанія, яка, щоб завити локон, щойно перейшла в руки "китайців", зокрема, одного з головних гігантів азіатської м'ясної промисловості: Shuanghui. Операція, яка також призвела до значного небажання з боку американського політичного класу.
В даний час Смітфілд володіє майже 37% акцій Campofrío, але Shuanghui оголосив, що найближчими місяцями він продасть 7% своїх акцій з метою уникнути запуску пропозиції про купівлю 100% акцій (це одна з вимог, встановлених Законом про поглинання для всіх, хто набуває понад 30% акціонерів компанії і хоче брати активну участь в управлінні нею). Залишається з’ясувати, як Shuanghui вплине на управління м’ясною групою іспанського походження.
Бімбо: сніданки з Мексики
Бімбо: сніданки з МексикиДо 2011 року американська транснаціональна компанія Сара Лі володіла Bimbo Spain та наповнювала сніданки іспанськими брендами, такими як Martínez, Semilla de Oro, Ortiz або Silhouette. Зараз ці марки є частиною мексиканської багатонаціональної компанії, яку також називають Bimbo.
Походження мексиканського Бімбо можна знайти у деяких каталонських бізнесменів, які побачили свою можливість на іншому березі Атлантики в повоєнну еру і які через кілька років повернулися до Іспанії, щоб створити незалежну філію. Поки остання не перейшла в руки однієї з головних американських транснаціональних корпорацій продовольчого та масового споживання.
Але два роки тому тиск кризи та необхідність заробляти готівку призвели до того, що Сара Лі продала Бімбо своєму мексиканському «родичу» з обіцянкою зберегти свою роботу в обмін на приблизно 115 мільйонів євро.
Сьогодні Бімбо, здається, спостерігає з боків за кризою, через яку переживає його головний конкурент в Іспанії, Панріко, керівництво якого поставило під загрозу бренди, такі як "Пончики" або "Болликао", і, до речі, також вплинуло на своїх конкурентів. Бімбо запевняє цей ЗМІ, що "на даний момент він не планує" реорганізовувати свій бізнес або регулювати витрати, що призведе до скорочення робочих місць. Її генеральний директор в Іберії Хосе Мануель Гонсалес Гусман уточнює, однак, що в Bimbo, «як і всі компанії, ми постійно переглядаємо наші процеси і контролюємо ефективність наших областей. Ми постійно робимо коригування на основі потреб ринку ".
Що стосується прибутковості інвестицій у галузь, яка також стикається з наслідками буму білих етикеток, генеральний директор Bimbo Spain підтверджує, що мексиканська група робить "позитивну оцінку" придбання. "Ми інтегрували компанію, і ми прагнемо інвестувати та бренд". Однак не детально описується спосіб здійснення цієї ставки.
Цукрова чаша: В руках власника Primark
Цукрова чаша: В руках власника PrimarkЯке відношення виробництво цукрового столу до недорогого одягу? Мабуть, нічого, якби не те, що Azucarera та текстильний дистриб'ютор Primark мають одного власника: Associated British Foods (ABF). У 2008 році Ебро Пулева, що називалася тоді, продала британській компанії свій підрозділ з виробництва цукру в рамках операції вартістю близько 530 мільйонів євро. Останній вже добре знав бізнес, оскільки йому також належить British Sugar, один з провідних світових виробників.
Цукрова промисловість Іспанії останніми роками не викликає суперечок через, наприклад, продаж надлишків на чорному ринку. І не забуваючи про перетворення, яке йому довелося подолати і яке продиктовано Європейським спільним ринком.
Пулева: молочна ферма, настільки ж французька, як чуфі-хорчата
Пулева: молочна ферма, настільки ж французька, як чуфі-хорчатаВід молока до смузі, їх реклама та гасла також легко запам’ятовуються. Але це теж не іспанська, а французька. У 2010 році він перейшов до рук однієї з основних молочних груп в галльській країні та на всьому європейському континенті: Lactalis. Його попереднім власником, як і Azucarera, була група Ebro Foods. Фактично, перед продажем свого молочного підрозділу цю компанію називали Ебро Пулева. Угода бренду була закрита на суму понад 600 мільйонів євро.
Молочний бізнес має репутацію нецінного в харчовій промисловості. До квот виробництва з Брюсселя додається ціновий тиск та конкуренція з боку приватних торгових марок, яка вища, ніж у інших товарів, які вважаються основними в кошику для покупок. Таким чином, сектор все більше перебуває в інших руках.
Одним з переможців цієї трансформації є Lactalis, який, крім того, що є власником Puleva, є власником інших марок «іспанського характеру», таких як Chufi horchata, Lauki молоко або бренди сиру El Ventero, El Cigarral або Gran Capitán .
Lactalis зміцнився не тільки в Іспанії, він також сильний в Італії, де йому належить Parmalat. Бренд "визнаного престижу", але чиї колишні менеджери зіграли одну з найвідоміших банкрутств, яку досі переживав харчовий сектор старого континенту.
La Casera: tinto de verano з японським акцентом
La Casera: tinto de verano з японським акцентомЦе одна з найпопулярніших содових марок і, без сумніву, з найбільшою кількістю традицій. За свої 60 років життя він пройшов через кілька рук, однак, майбутнє La Casera вже давно вирішено поза нашими межами.
До чотирьох років тому він входив до складу багатонаціональної організації Cadbury-Schweppes. Гігант, який виробляв жуйку та шоколад, а також тонізуючі та безалкогольні напої. Саме цей останній розподіл напоїв у 2009 році перейшов до іншого гіганта, хоча і набагато більш віддаленого: японської групи Suntory. Один з основних виробників напоїв в японській країні, асортимент продукції якого варіюється від віскі чи вина до ресторанів, овочів або навіть нетипових блакитних троянд.
Група Suntory бачила в Швепсе і, отже, в La Casera можливість в'їзду в Європу без надмірного шуму, знаючи, таким чином, ринок і маючи змогу випускати в майбутньому нову лінійку продуктів, пристосованих до смаків європейців. Наприклад, у Франції він контролює інший бренд із традицією за спиною, такий як безалкогольні напої Orangina.
Харчова промисловість Іспанії мала стикатися з кількома кризами одночасно. Не лише з постійною рецесією. Також із зміною суспільної моделі споживання, управління бізнесом, яке часом є більш ніж сумнівним, з ненажерливим апетитом деяких акціонерів (у багатьох випадках фірми венчурного капіталу з наміром вести бізнес в найкоротші терміни) або з конфліктами в радах директорів, майже завжди між членами сім'ї, більш типовими для мильних опер а-ля Сокіл Крест.
Іспанія Кампофріо занурить нас у нещастя
Дізнайся більше- Іспанія прощається з середземноморською дієтою - Доброго ранку, Хаві та Мар! ЛАНЦЮГ 100
- Фонд середземноморської дієти радить їсти суп чотири і більше разів на тиждень
- значення середземноморської дієти
- Суперпродукт середземноморської дієти - Levante-EMV
- Іспанія, країна з найдовшою тривалістю життя завдяки середземноморській дієті