Переріз великої проблеми кінематографії, яку ви, мабуть, не прорвете під час поїздки в громадському транспорті. Не поспішайте, сідайте і читайте.
Не вдалося зберегти зміни. Спробуйте ввійти ще раз і спробуйте ще раз.
Якщо проблеми не зникають, зверніться до адміністратора.
Сталася помилка
Якщо проблеми не зникають, зверніться до адміністратора.
Кожен з нас/вас, хто цікавиться фільмами з іншого боку камери і глибше, вже задав просте запитання: «Скільки насправді заробляє фільм?» Так, ми готуємо для вас касу з інтервалом в тиждень, в якому ми іноді говоримо про сотні мільйонів або навіть мільярди доларів США, але це лише сума доходів від усіх кінотеатрів США/світу. Тому пора раз і назавжди уточнити, як це насправді працює із заробітками у кіноіндустрії, скільки заробляє студія, скільки операторів кінотеатрів і який вплив це все робить на глядача. І вже зараз можна сказати, що це точно не мало.
Почнемо красиво з самого початку; студія вибиває фільм, він починається передвиробнича (Часто найдовший етап виробництва фільму, а також один з найважливіших. Творці сподіваються, що кожен долар, витрачений на попередню продукцію, означатиме кілька десятків доларів, збережених під час зйомок). Під час нього розраховується виробничий бюджет, від яких багато що залежить, адже саме він визначає, чи може той і той актор платити, чи варто платити їхати до певного місця, чи його просто замінюють дешевшим, або податком на зйомки є набагато більше нижній. Виробництво бюджети поступово збільшуються з року в рік, що відображається не тільки на якості кінцевого зображення (у кращих випадках), але і негативно на цільовому глядачі, але про це на мить. Через деякий час з моменту запуску виробничий бюджет також офіційно опублікований, наприклад, його також можна знайти в чіткій таблиці на boxofficemojo.com.
Найкращі бюджети кінотеатрів, джерело: lifeneedslaughs.com
Ще одна дуже важлива складова попереднього виробництва та половина успіху фільму маркетинг a реклама (це знову з’являється як останнє у виробничому процесі). Однак сума, витрачена на ці дві речі, прямо протилежна виробничому бюджету, а отже є повним табу. Дослідження по всьому світу вперто мовчать про кількість грошей, витрачених на просування фільмів, близько мільйонів доларів (приблизно 25-50 мільйонів для більшості фільмів, але ви, мабуть, знаєте, що Дісней, Марвел чи DC та багато інших компаній та студій не бояться також витратити 100 мільйонів). У більшості випадків, чим масовіший маркетинг, тим нижча якість, тим більший успіх у касах кінотеатрів. Також майте на увазі, що деякі актори та актриси усвідомлюють, що саме їх ім’я та їх обличчя привернуть стільки людей до кінотеатрів, скільки уявляє собі студія, принаймні частково. І саме тому вони (не) готові дати їм певний відсоток продажів. Відсоток відсутності дослідження. Але достойно, якщо актори мусять літати по всьому світу та просувати фільм. Також колись проти цього виступив Том Круз. Але ми вже лікуємо це в інших водах.
Що ж, нам слід зняти фільм, просувати його, а потім це стосується театрів. Переважна більшість людей живе з великою помилкою, що половина вартості квитка йде в студію, а інша - у скарбницю оператора кінотеатру. Зрозуміло, що дурно думати, що власники кінотеатрів коли-небудь побачать у своєму житті постійну 50% частку фільму. Насправді все відбувається тому, що студія здає фільм у фільм на певний термін, обумовлений контрактом. У перші два тижні показу фільму у касах кінотеатру залишається лише близько 20-25% ціни квитка, а решта їде до Голлівуду. Це означає, що якщо ви заплатили 7 євро за квиток у кінотеатр у день прем’єри, ви заробили для оператора. 1,75 євро. А тепер уявіть, що вам потрібно забезпечити чистоту приміщень (ну, я знаю), іноді навіть їх оренду, персонал чи енергію. Управління таким простором - це точно не дешеве порятунок.
І якщо ви думаєте, що менше двох євро занадто багато, на запуску програми "Зоряні війни: Атака клонів" ви потрапите в деякі американські кінотеатри студія просто взяла 100% прибутку від плати за вхід. Як це взагалі можливо? На жаль, саме студія диктує умови контракту. Оператор або приєднується до них, або просто збанкрутує. Тільки уявіть, що ви хочете піти з друзями в кіно на прем’єру нових Зоряних воєн, але у них цього немає в програмі. Я більше ніколи б не потрапив у такий кінотеатр. Студія "Фокс", яка на той час мала права на "Лукасфільм", а отже, і на весь світ "Зоряних воєн", була у порівняно важкому становищі. Епізод I на той час був (і все ще є) легким розчаруванням, тому вона не могла дозволити собі зробити наступний фільм гідним пакетом, а це бюджет 115 мільйонів, і навіть у той час справді чималу суму. І ось ти диктували повну частку продажу квитків за перший тиждень у кожному американському кінотеатрі. А оператори лише сумно кивали, сподіваючись заробити грошей хоча б на закуски.
А що ви робите, якщо прибуток від продажу квитків не покриває ваших операційних витрат? Зрештою, ти почнеш заробляти там, де можеш. Лимонади за 2 євро, попкорн за епатажні гроші у коробці з тематичним принтом фільму (хоча всі хочуть попкорн, коли він вийшов з коробки?), Начос, тако і мільйон інших солодких чи солоних дурниць, які стали невід'ємною частиною кінотеатрів, а також певним покриттям операційних витрат. На жаль, це вже починає здаватися, що це не фільми, але дієта - це найбільша частина прибутку. Звичайно, якщо цього недостатньо (і того, що насправді є), в гру вступають рекламні ролики до фільму. І про це вже нічого пристойного не можна сказати.
А де помилка? Насправді багато чого можна знайти на обох фронтах. Але найбільшими є витрати на створення фільму, який збільшується, бо той і той актор просить кілька мільйонів гонорарів за 1-2 місяці роботи, дорогі якісні візуальні ефекти, тепер часті зміни в акторському складі, все це має негативний ефект і збільшує вищезазначений бюджет. Темпи витрат вже значно перевищили необхідний рівень інфляції, отже, чим більше коштують фільми, тим більше грошей ми витрачаємо в театрах. Тож скільки грошей потрапляє в студію, коли вона дає сотні мільйонів бюджетів? Наведемо вам дуже простий, навіть примітивний приклад - якщо фільм мав бюджет 100 мільйонів доларів і заробив 200 мільйонів доларів у касах, ми беремо близько 2/3 доходу (1/3 йде в кінотеатри), отже, ми маємо 130 мільйонів, з яких ми повинні вирахувати бюджет та витрати на просування та рекламу (давайте покладемо слабкі 30 мільйонів) і залишимося з нами. 3 мільйони. Сюрприз? Ви точно не єдиний.
Той факт, що фільм заробляє великий пакет у прокаті, не обов'язково означає, що студія тоне в грошах. Прикладом є Облігації. Якщо взяти останнє, Привид став найбюджетнішим фільмом у серії про Агента 007, який зняв запаморочливий 245 мільйонів доларів. Якщо ми додамо 95 мільйонів для просування (що насправді є масовим у цьому випадку), ми вже маємо 335 мільйонів. У касі він заробив 822 мільйони доларів, третина йде на кінотеатри, тож у нас вже є 548 мільйонів, з яких ми віднімаємо бюджет і просування, і ми знаходимось на рахунку 213 мільйонів. Але це, звичайно, лише розрахунок за згаданою формулою, просування могло б бути набагато дорожчим, оскільки загальновідомо, що фільму потрібно було до 650 (приблизно на 40 більше, ніж вийшло) мільйонів, щоб знайти у позитивних числах і починайте заробляти. Ви вже бачите різницю?
Фільми жахів - також дуже вдячний жанр для копання золотої копалини. Наприклад Закляття з 2013 року з бюджетом 20 мільйонів та мінімум реклами 187 мільйонів доларів США, що майже в 7,5 разів перевищує вкладені гроші до проекту. Цілком пристойно, ви не думаєте?
Студія уявляє, що за кожен мільйон, який вона вклала у фільм, вона окупить рівно 3 (простіше кажучи, студії розраховують на мінімальний прибуток, що перевищує бюджет у три рази), а отже, чим вища його вартість (і яка вона буде), тим вищі ціни на квитки і тим більше фільм заробить. Ви вже розумієте інфляцію? Саме втрату вартості грошей найкраще показати наступним чином - уявіть, що кожен коли-небудь зроблений в історії фільм буде знятий лише цього року, а квиток на кожен коштуватиме в середньому 8,34 доларів за показ (середнє значення у світі). У такому випадку найвигіднішим кінематографічним фільмом був би "Віднесені вітром" 1939 року і на його рахунку було б 1 685 052 200 доларів. Аватар (на сьогоднішній день найприбутковіший фільм в історії кіно) навіть не потрапить у десятку (14 місце).
Якщо відбудуться зміни, перші кроки неминуче повинні відбуватися від операторів кінотеатрів. Уявіть, що кінотеатри відмовляються давати студії більше 50% ціни квитка за перший тиждень. Що станеться? Принаймні три речі мали б статися: перша - це дослідникам, нарешті, довелося б усвідомити свою необдуманість марно витрачати гроші і перестати давати мільйони акторові за 2 тижні зйомок. По-друге, оператори нарешті зароблять гроші на те, для чого вони будували кінотеатри, по-третє, кількість рекламних роликів до фільмів зменшиться і навіть кола з попкорном була б дешевшою. Але власники кінотеатрів звинувачують студії і навпаки.
На закінчення, ще одне для тих, хто наївно вважає, що не відвідувати кінотеатр - це рішення і свого роду протест. Тільки уявіть, що це саме те, що кожен сказав би і досяг би цього кожен фільм, який іде в кінотеатр, буде автоматично втратним. Ми не будемо змінювати економічну систему, а це означає, що так само, як Голівуд зараз стягує податок з тих, хто залишився вірним кінотеатрам за рахунок збільшених квитків і раптом не зможе, він забере гроші в інше місце. Це означало б, що, по-перше, медіа подорожчали б у кілька разів, і якщо всі, хто легко назвав 10 найбільших торрент-сайтів для мене, тепер мають посмішку, повірте мені Податок на великі телевізори - не така наукова фантастика, як може здатися на перший погляд.