словацькі

24.5. 2017 15:55 Інвестиції словацьких підприємців у більш далеку іноземну країну - справа лише дуже рідкісна. І якщо вони час від часу приходять до них, їх реалізують лише найсильніші у фінансовому відношенні вітчизняні інвестори. Однак вітчизняний виробник білкових порошків та інших харчових добавок для спортсменів Kompava підтверджує, що є винятки. До минулого року компанія реалізувала лише півтори мільйони продажів удома в Словаччині. Однак спеціальні продукти, розроблені його власником, біохіміком Желмовою Коморечовою, настільки привабили кількох грузинських співінвесторів, що вони запросили її розширити свій бізнес у свою країну.

"Ми вже будуємо новий завод" Компава "в Грузії. Виробництво розпочнеться наприкінці літа. Це не тільки забезпечить грузинський ринок, але ми також хочемо з ним більше проникати в сусідні азіатські країни ", - говорить Ж. Коморехова. Новий завод коштує в цілому близько півтора мільйонів євро і в ньому працюватимуть 25 людей. Тому він буде навіть більшим, ніж словацьке виробництво Kompava.

Вони вирішили смак консула

Про ідею інвестувати в Грузію, власника Компави, в основному говорив місцевий консул Грузії. Саме він першим із її нинішніх грузинських партнерів відвідав вітчизняний завод Kompava у Новомісто над Вагом. "Консул скуштував нашу продукцію, і ми почали з ним переговори про переїзд до його країни", - говорить власник Компави. Пізніше до спільного плану приєдналися й інші грузини.

Власник Kompava припускає, що завдяки новому грузинському заводу виробництво спортивного харчування для її компанії може збільшитися вдвічі або втричі протягом приблизно п'яти років. Таким чином, вони могли продавати продукцію Kompava за чотири-шість мільйонів євро на рік.

Переїзд до Грузії також має сенс, оскільки внутрішній словацький ринок спортивного харчування для спортсменів вже досить насичений, і Компанії вдається експортувати лише 15 відсотків своєї продукції до сусідніх країн. Але в Грузії та країнах Азії ринок такого харчування все ще формується.

Обережний старт

Словацький власник Kompava час від часу контролюватиме в Грузії, що виробництво там зможе повністю управляти повним виробничим портфелем Kompava. Однак щоденні операції вже здійснюватимуть місцеві партнери.

Проект "Компава" також підтримав уряд Грузії. Вона подарувала компанії компанію, хоча навіть не просила про це безпосередньо. "Тоді ми це просто помітили. У Словаччині ми нічого не отримали Хоча нас цікавили єврофонди, ми завжди отримували відповідь, що це неможливо ", - каже Ж. Коморехова.

Власник Компави також розуміє, що Грузія давно має напружені відносини з сусідньою Росією. І це, крім того, це досить далека країна. "Ми також сприймаємо певні ризики такої інвестиції. Ми також адаптували наші початкові зобов'язання до цього. У нас є лише п’ята частина нової грузинської компанії ", - додає біохімік, який заснував Компаву 15 років тому і до сьогодні вивів на ринок до 70 різних продуктів.

Детальніше про бізнес-модель компанії Kompava, безпеку спортивного харчування та інші проблеми її власника Želmíra Komorechová ви можете прочитати у випуску TREND № 21/2017.