CELLDÖMÖLKI SPA СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ СПА ЗМІРЕННЯ ВЕРСІЯ ТЕХНІЧНА, КОНСАЛТИНГОВА І ІНВЕСТИЦІЙНА ТОВ 2016 рік.

celldömölki

СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ СПА CELLDÖMÖLKI 2016. 2

Зміст 1. РЕЗЮМЕ. 5 1.1. Ситуація з туризмом в Челдьомелк. 5 1.2. Цільові групи. 5 1.3. Необхідність розвитку курорту. 5 1.4. Основні елементи проекту. 6 1.5. Витрати. 6 1.6. Ефекти, показники. 6 2. АНАЛІЗ СИТУАЦІЇ. 7 2.1. Аналіз попиту та пропозиції. 7 2.1.2. Аналіз цільової групи. 7 2.1.3. Презентація головної визначної пам'ятки, а також додаткової туристичної пропозиції. 12 2.1.4. Презентація інфраструктури медичного фонду. 14 2.1.5. Стан екологічних умов досліджували під час кваліфікації курорту. 14 2.2. Аналіз системи туристичних відносин в межах курорту. 16 TDM. 16 3. ВИЗНАЧЕННЯ БАЧЕННЯ. 17 Визначення цілей, напрямків розвитку, встановлення пріоритетів. 18 Вибір цільових груп. 19 Розмежування зони дії. 20 4. ПЛАН ДІЙ ДЛЯ ПОДАЛЬШИХ ПЕРЕГОВОРІВ. 21 4.1. Перелік проектів. 21 4.2. Інтеграція та система взаємовідносин розробок. 22 4.3. Завдання Опис інвестиційних проектів. 23 4.3.1. Проекти розвитку курортів. 24 4.3.2. Роль аспектів розвитку в проектах. 29 4.3.4. Проекти розвитку населених пунктів, які будуть реалізовані з інших джерел. 30 4.4. Презентація наявних планів. 31 4.5. Партнерство та співпраця. 32 5. ПОКАЗНИКИ ДЛЯ ВИМІРЮВАННЯ ДОСЯГНЕННЯ ЦІЛІ. 33 5.1. Початкове значення. 33 6.2. Запланована вартість. 33 3

6.3. Опис методології вимірювання кожного показника. 33 ДОДАТКИ. 35 Додаток I: Позиціонування вулканського спа-салону та ванни пригод як кваліфікованого курортного закладу ПІДГОТОВЛЯЄТЬСЯ НАШИМ ЗАПРОШЕНИМ ПРОФЕСІЙНИМ ПАРТНЕРОМ. 36 II. Додаток I - Зведені таблиці та малюнки. 38 Немає запису в списку фігур. Таблиця 1: Гостьові дані мікрорегіону Celldömölk (джерело: CSO). 9 Таблиця 2: Дані відвідувачів поселення Челдьомелк (джерело: ОГС). 10 Таблиця 3: Середня тривалість перебування днів іноземців (джерело: ОГС). 11 Таблиця 4: Місткість комерційних приміщень у м. Челледёлк (джерело: KHS). 13 Таблиця 5: Зведена таблиця проектів розвитку курорту Celldömölk. 21 Таблиця 6: Зв’язок подій зі спа та туризмом. 22 Таблиця 7: Зв’язок розвитку подій із цілями. 22 Таблиця 8: Зведена таблиця показників. 34 Таблиця 13: Санаторії в Угорщині. 38 Таблиця 14: Кількість ночей (населених пунктів) у населених пунктах із статусом курорту. 42 Таблиця 15: Кількість гостей у населених пунктах зі статусом курорту у 2014 році (осіб). 42 4

Виходячи з унікальних екологічних умов Celldömölk, ви можете розробити пропозицію оздоровчого туризму на міжнародному рівні. Існуючі інституційно-інфраструктурні об'єкти також зміцнюються якісними засобами розміщення в населеному пункті, які в цілому створюють добру основу для розвитку санаторію, відкритого для природного середовища. 1.4. Основні елементи проекту Потрібна подальша координація. 1.5. Витрати Потрібні подальші переговори. 1.6. Впливи, показники Вплив проектів розвитку курортів можна здебільшого виміряти за допомогою показників, які пов’язані із зароджуваними туристичними визначними пам'ятками на стороні пропозиції та відвідуванням відвідувачів на стороні попиту. Очікуване збільшення кількості відвідувачів 6

3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 Сезонність відвідуваності в 2015 році 5000 4000 3000 2000 1000 Зміна кількості гостей у основних районах відправлення (осіб) 0 Австрія Німеччина Чехія Кількість ночей іноземних гостей у комерційних закладах розміщення (шт) Кількість гостей (осіб) 2014. Кількість ночей гостьових гостей у закладах комерційного розміщення (шт) Кількість гостей (осіб) 2015 Таблиця 4: Середня тривалість перебування днів іноземців (джерело: ОГС) 2014 2015 Австрія 2,6 3,1 Німеччина 2,7 3,8 чеська Республіка 2,5 4 У місті є значна іноземна клієнтура, основним районом відправлення є Австрія. У 2015 році майже 35% усіх приїжджих були австрійськими відвідувачами та гостями з Чехії. З цією останньою тенденцією для Челледёлько також характерна перебудова, яка спостерігається в Задунай'ї. Збільшена середня тривалість перебування передбачає комплексну пропозицію, оскільки чеські гості найдовше залишаються у спа-центрі. Характеристика сезонності показує сприятливу картину. На додаток до нижчого інтересу в зимовий період, вітчизняні та іноземні відвідувачі компенсують будь-які коливання. Зазвичай вони прибувають всередині країни влітку, тоді як весна (особливо травень) та вересень-жовтень є найбільш популярними для гостей з міжнародних районів відправлення. 11

Розмежування сфери дії Потрібна подальша консультація. 20

4. План дій Потрібні подальші консультації 4.1. Список проектів У зведеній таблиці нижче наведено заплановані розробки Celldömölk як з точки зору курорту, так і поселення. Проекти утворюють комплексну програму розвитку населених пунктів та розвитку туризму, у зв'язку з чим, у дусі інтеграції, викладеної в попередньому розділі, ми також описуємо ідеї, що мають бути реалізовані в рамках інших джерел. На наш погляд, усе це разом забезпечує досягнення сформульованого бачення та практичну реалізацію цільового стану. Деякі елементи проекту були сформульовані керівництвом міста під час відвідування об'єкта, тоді як інші були окреслені в результаті планування в рамках ІТС. У сформульованих удосконаленнях графік буде одним із найважливіших факторів для досягнення поставлених цілей. Таблиця 6: Зведена таблиця проектів розвитку курортів Celldömölk Код Назва Розрахункова вартість (HUF) Заплановане джерело Проекти розвитку курортів F-1 GINOP F-2 GINOP P-3 GINOP P-4 GINOP Маркетинг GINOP Інші проекти розвитку населених пунктів F-5 інші F- 6 ТОП F-7 ТОП F-8 ТОП F-9 ТОП Джерело: власне редагування 21

4.2. Система інтеграції та підключення розробок Таблиця 7: Пов’язання розробок з термально-курортною сферою та туризмом Тема розвитку Інвестиційний проект Зелені території, природне середовище Туристична привабливість Туристична інфраструктура, послуга Комфорт відвідувачів Життя громади PL. Власне редагування Таблиця 8: Відношення подій до цілей Завдання Кількість проектів розвитку курортів Збільшення кількості відвідувачів (збільшення кількості гостей та ночей гостей та тривалості перебування) Зростання задоволеності відвідувачів Економічний розвиток населеного пункту шляхом створення вартості курортного туризму та збільшення витрат відвідувачів зменшення сезонності Створення привабливого зеленого середовища курорту та міського пейзажу Покращення екологічних умов здоров'я Створення нових пам'яток про запас Власне редагування 22

4.3. Завдання Опис інвестиційних проектів Розробки представлені у формі наступної таблиці проектів. Спочатку ми описуємо змістову структуру цього, яка включає елементи плану дій. Область дії Діяльність код області дії Проект зони дії Код програми розвитку курорту Назва програми розвитку курорту Опис програми розвитку курорту. Посилання на досягнення цільового стану Демонстрація обґрунтованості програми та того, як вона сприяє досягненню бажаного цільового стану, а також позитивних ефектів від реалізації (навколишнє середовище, витрати відвідувачів тощо) Походження джерела . Поточний стан/Готовність Хронологія Відповідальні партнери Спільні обмеження та ризики Розмір джерела Орієнтовний Орієнтовний обсяг впровадження. Створення Презентація етапу підготовки (рівень кольорового плану ідеї) Графік реалізації проекту. Призначення відповідальних за впровадження. Необхідні для реалізації, відповідно коло потенційно залучених партнерів. Опис факторів, які можуть негативно вплинути на успіх розвитку. 23

4.3.1. Проекти розвитку курортів Область дій A1 Проект F-1 Підключення до досягнення цільового стану Цільові групи Застосовувані аспекти розвитку Область реалізації джерела EIDHR Розмір джерела Поточний стан/підготовка Графік роботи на 2016-2018 роки. Відповідальні партнери Партнери Муніципалітет TDM Обмеження та ризики 24

Область дій A2 Проект F-2 Зв’язок для досягнення цільового стану Цільові групи Застосовні аспекти розвитку - Область джерела Впровадження EIDHR Розмір джерела Поточний стан/підготовка Графік роботи на 2016-2018 роки. Відповідальні партнери Муніципалітет співпраці Місцеве самоврядування TDM Обмеження та ризики Область дій A3 Проект F-3 Підключення для досягнення цільового стану Цільові групи 25

Застосовні аспекти розвитку - Область джерела Впровадження EIDHR Розмір джерела Поточний стан/підготовка Графік роботи на 2016-2018 роки. Відповідальні партнери Партнери Муніципалітет TDM Обмеження та ризики 26

Область дій A4 Проект F-4 Зв’язок для досягнення цільового стану Цільові групи Застосовувані аспекти розвитку - Область джерела Впровадження EIDHR Розмір джерела Поточний стан/підготовка Графік роботи Відповідальні партнери Партнери, що співпрацюють 2016-2018. Обмеження та ризики TDM для місцевого самоврядування 27

Маркетинг Маркетингова діяльність, заснована на та зміцненні статусу курорту. Посилання для досягнення цільового стану збільшення кількості відвідувачів (збільшення кількості гостей, кількості ночей гостей та тривалості перебування) введення нових елементів постачання Джерело Площа джерела GINOP Розмір джерела вказувати (максимум 8% від загальної підтримки) Створення Поточний стан/підготовка Графік роботи на 2018-2020 роки. Відповідальні партнери, що співпрацюють Обмеження та ризики Муніципалітет, TDM Відсутність відповідних фахівців для впровадження. Рекомендуйте реальний та доступний вміст. 28

4.3.2. Роль аспектів розвитку в проектах КРИТЕРІЙНИЙ ПРОЕКТ РОЗВИТКУ Інноваційні елементи, сучасні електронні пристрої, матеріальні пристрої, що надають досвід Торгова (платна) туристична послуга/атракціон, яка ще не існує в населеному пункті Розвиток - це елемент, що відповідає конкретним потребам цільової аудиторії. Інтерактивні, електронні або перевіряються пристрої Енергозберігаючі, екологічно чисті рішення Орієнтовані на туризм розробки міського пейзажу Незалежний від погоди розвиток міського пейзажу Зручний для відвідувачів розвиток державних послуг. Розробка екологічних умов для класифікації санаторно-курортного комплексу Комплексна доступність забудованих об'єктів (з точки зору 3 видів інвалідності) Попит на діяльність, яка буде реалізована в проекті Задоволення реальних потреб туризму цільових груп Доповнення існуючих курортів туристична пропозиція Розвиток відсутніх/неадекватних можливостей для бізнесу для приватних компаній, що беруть участь Відновлювані джерела енергії в нових будівлях, створених під час забудови 29

Можливість пізнішої установки електричної зарядки для велосипедів/автомобілів на двох стоянках без відкриття кришки 4.3.4. Проекти розвитку населених пунктів, які будуть реалізовані з інших джерел Область дій Не належить до визначених напрямків розвитку курортного розвитку. Посилання для досягнення цільового стану Джерело Джерело джерела інше Розмір джерела 250 000 000 HUF. Створення Поточний стан/підготовка План проекту Часовий графік 2018-2020. 30

4.4. Презентація наявних планів