Типи:
а) особистий збір товару - замовник приймає Т на складі, він використовується для простого асортименту
б) Збір Т при доставці Т зі складу постачальника
в) розподіл Т до мережі МО через спеціальний носій

управління

Фактори, що впливають на роботу магазинів

Частота клієнтів - інтенсивність та обсяг перебування клієнтів у підрозділі МО протягом певної одиниці часу. Фактори, що впливають на роботу складів ВО

фактори, на які вони впливають
АВТОМОБІЛЬНИЙ асортимент товарів

підключення складу до системи постачання

асортимент одиниць, що поставляються, і спосіб постачання мають кількісний та якісний ефект. Кількісний вплив на роботу. діяльність на складі має мн. товарів. Якісний вплив надає асортимент, його фізико-хімічні та споживчі властивості. Споживчі властивості - характер потреб, частота та ступінь дії на мене. індивідуальні дії
Фізичні властивості - пл. і обсяг Т, що доставляється на зразок. одиниця та зовнішній розмір Т, що постачається

зокрема, кількість та середній розмір поставок з одного виробничого заводу на один склад суттєво впливають на робочу діяльність на складі на етапі підготовки Т та його упаковки до обробки

це в основному впливає на взаємозв'язок між ємністю зберігання та обробки, а також системою автоматизації інформації та обробки

впливає на спосіб завершення поставок (кількість та розмір), а також на способи відправлення та спосіб замовлення у роздрібних продавців Т
ВНУТРІШНЄ технічне оснащення складу та якість основних фондів

кількість та кваліфікація робочої сили

обсяг та якість інформації, необхідної для управління скляними операціями, впливає на сферу бізнесу. операції та їх раціональний хід

вони походять від рівня технології та технологічного оснащення роботи на складі, на основі чого це впливає на мене. і необхідність роботи в режимі реального часу

визнання системи класичного управління складом,
офлайн система
онлайн-система

Складські операції тим складніші, що наступні:
• середня відстань окремих споживачів від складу постачання більша
• чим менший середній розмір поставок для окремих споживачів
• чим ширший асортиментний вміст окремих магазинів
• чим більш спеціалізований та розширений склад

Організація роботи в експлуатації МО

Поділ праці в магазині
робота в усіх магазинах не розподілена між окремими працівниками однаково і з однаковими деталями. Спосіб і глибина розподілу праці залежать від багатьох факторів:
• Кількість працівників
• розмір магазину
• тривалість часу продажу
• обсяг і структура товарообігу
• асортимент товарів
• форми продажу
• кваліфікація працівників
• матеріально-технічні умови продажу

Принципи поділу праці

Перший етап поділу - це відокремлення організаційно-розпорядчої діяльності від виконавчої роботи, часткової чи повної, залежно від кількості працівників. Другий етап поділу праці - відокремлення кваліфікованої праці від некваліфікованої.