Перший набирає вагу в групі, яка до вересня втратила 159,8 млн., А Caller замінює Пабло Хуантегі, який продовжуватиме виконувати обов'язки президента головного мультибрендового оператора піци, який втратив 43,6 млн.

зміна

Невдалі часи відновлення через кризу коронавірусу, які спричинили зміни місць в деяких компаніях перед збитками, але не всі в одному напрямку. Хосе Парес був підвищений до генерального директора компанії AmRest (власник La Tagliatella, серед інших брендів) та Якобо абонент був призначений новим генеральним директором Бренди доставки їжі (раніше називалася Grupo Telepizza) і замінює Пабло Хуантегі, який залишиться невиконавчим головою.

AmRest вона втратила 159,8 мільйона євро до вересня порівняно з 28,3 мільйонами, які отримала рік тому. Звичайно, йому вдалося зберегти Ebitda на позитивному рівні - 154,8 млн., Незважаючи на те, що він впав на 42%, а продажі склали 1 125 млн. (-21%). Група мереж ресторанів, контрольованих мексиканським магнатом Карлос Фернандес, засновник інвестиційної компанії Finaccess, Кілька місяців тому це викликало сумніви, але на початку листопада воно вказало, що воно здатне продовжувати свою діяльність щонайменше дванадцять місяців. Це має 2338 закладів і тепер він вірить, що Парес зробить "відмінний" виступ на посаді виконавчого директора групи, де він вже очолював орган управління та делегований виконавчий комітет.

Випадок зі старою групою Telepizza дещо інший: Caller замінить Хуантегі на посаді генерального директора, який обіймав посаду з 2009 року, який втратить вагу, залишившись лише невиконавчим президентом. Призначення, затверджене чотирма основними акціонерами групи (фонд KKР, лви Березень, Хуан Абельо та Клаудіо Агірре), і це може бути пов’язано з фінансовою ситуацією: Бренди доставки їжі мали до вересня 43,6 мільйона проти 2,34 мільйона років тому. Ebitda впала на 81% - до 6,2 млн., Що в скоригованих умовах становило 14 млн. 8-72,6%); оборот становив 247,9 млн. (-12%), а ланцюгові продажі (франшизи) становили 726 млн. (-21%). Звичайно, залежність від споживання у фізичних приміщеннях зменшилась, збільшення домашнього обслуговування (доставка) та колекція (забрати), і минулого року закрив 66 магазинів, залишивши 2532.