В Угорщині більшість відділень невідкладної допомоги пацієнтам протягом десятиліть працюють у неможливій ситуації, як в амбулаторних, так і в стаціонарних відділеннях. Напруженість між пацієнтами, установами, цілителями та медсестрами досягла таких масштабів, особливо у випадках, що закінчуються трагедіями, що уряд визнав пріоритетом реорганізацію та регулювання цієї сфери охорони здоров'я, яку вона вже розпочала нещодавно рр. були введені реформи.

догляд

Довгі години очікування на передньому плані відділень невідкладної допомоги в лікарняних коридорах, без нагляду, впали, часто безпорадних пацієнтів у санітарних машинах, диверсії з однієї установи в іншу, часто набагато далі, а потім транспортували назад до вихідної "станції", хвилювали пацієнтів, Ситуація стала нежиттєздатною та непоправної травмою для всіх, хто зазнав через затримки, затримки, безпорадність та дезорганізацію у постраждалих відділеннях певних закладів охорони здоров’я країни.

З січня медичні працівники та керівники всіх лікарень та клінік Угорщини зможуть плавно адаптуватися до переходу на орієнтовану на пацієнта тріасову систему, де цього ще не сталося. Триасова система означає, що якщо 80-100 пацієнтів відвідують відділення невідкладної допомоги клінік та лікарень, очікування відбувається не в порядку прибуття, а в залежності від терміновості справ та стану здоров'я пацієнтів. Тест на оцінку стану проводиться протягом 5-7 хвилин, за винятком виняткових випадків. (Це має статися.)

На основі класифікації пацієнтів (категорія сортування) вирішується, за ким слід швидко, як і де доглядати. Порядок цього такий: він вимагає негайної допомоги, критичності стану пацієнта, терміновості надання допомоги та встановлення менш екстреної допомоги, а також медичного рішення, яке передбачає поділ думки пацієнта та його родичів, згідно з яким Невідкладну допомогу пацієнту можна відкласти. Мало хто це розуміє і приймає, якщо не бачить значного поліпшення стану нашої коханої. Рішення, однак, знаходиться в руках професіоналів, спеціалістів.

Згідно з новим положенням, усіх пацієнтів необхідно обстежити протягом 3 годин, щоб визначити подальші методи лікування та терапії.

Надана програма дій та завдання в майбутньому залишатимуться під пильним контролем керівництва лікарні, саме задля безперебійної невідкладної допомоги пацієнтам, щоб уникнути сподівань та трагедій. Це порушує подальші питання про те, скільки часу потрібно медичним працівникам, лікарям, медсестрам, медсестрам, фельдшерам та фельдшерам, щоб справді перейти до раніше іннервованої, дещо безпорадної та сповільненої, безхаосної медичної допомоги пацієнтам., більш цілеспрямована допомога пацієнтам.

Надія на зміни головним чином пов’язана з тим, що уряд, а отже Міністерство з питань людських ресурсів (EMMI), вважає розвиток відділів дитячих аварій та дитячих надзвичайних ситуацій, ефективної та ефективної діагностики та лікувальних заходів однією з найважливіших завдання на найближчі роки. Діти та люди похилого віку є найбільш вразливими, тому правильність рішення не може бути заперечена. Довіряючи, що повільна, затримка, затримка, очікування пацієнтів невідкладної допомоги насправді переживає повну зміну в Угорщині для будь-якого віку. Питання в тому, скільки часу це займе, і коли, здавалося б, безнадійні довгі години очікування стануть справді плавними.

Клініка невідкладної допомоги Клінічного центру Університету Дебрецена (DE KK) підтримує та допомагає невідкладної допомоги жителям Дебрецена. Це перша клініка невідкладної допомоги в країні, створена 1 листопада 2017 року. Оборот пацієнтів клініки означає 35 тис. Пацієнтів на рік. На даний час у цьому підрозділі працює 14 спеціалістів, 8 лікарів-резидентів, 26 медсестер, 14 співробітників рятувальних служб, 9 супроводжуючих пацієнтів та 8 медичних службовців, і, на щастя, фахівців у цивільному місті не бракує.

Події в центральному регіоні країни

Вони закликають створити центри комплексної якісної допомоги жителям Будапешта щодня та в будь-який час доби, і це підтверджується належними фінансовими ресурсами.

Таким чином лікарні можуть використовувати суми грошей на модернізацію своїх існуючих, застарілих будівель, а в деяких випадках і на будівництво нових, поки наявних грошей дійсно вистачає. Крім того, вони можуть облаштувати місця посадки вертольотів, придбати цілюще обладнання, інструменти або вже зробили це в закладах охорони здоров’я, куди надійшли необхідні кошти.

За останні роки уряд допоміг великим сільським містам, отримавши для цього близько 500 мільярдів форинтів. Через логіку підтримки ЄС модернізація охорони здоров’я та невідкладної допомоги пацієнтам у центральному регіоні, тобто столиці, досі, на жаль, не була включена. Таким чином, між 2018 і 2026 роками, як очікується, буде здійснено 700 мільярдів розробок у столиці та регіоні Центральної Угорщини. Неминуче створити комплексні, міждисциплінарні центри екстреної допомоги, які працюватимуть у власних “приміщеннях” цих лікарень та закладів охорони здоров’я, тобто пацієнти не зможуть переправлятися з одного закладу в інший замість екстреного догляд, посилаючись на відсутність відповідної спеціалізованої допомоги.діагностичне обладнання для догляду або візуалізації або інше обладнання, яке також є важливим для первинної медичної допомоги, і ретельно оглядає та рятує пацієнта. Затримки, зволікання, відсутність обладнання та тривале очікування без нагляду не можуть погіршити нікого, ніж це було, коли вони прибули до лікарні, і ніхто з тих, хто безнадійно чекає у відділеннях невідкладної допомоги, не може втратити життя.

Сьогодні відділ надзвичайних ситуацій DE-KEK має одне з найбільших відділень невідкладної допомоги в країні площею 1700 квадратних метрів, 25 ліжок, що фінансуються, та 12 ліжок токсикології, а 10-місне відділення має інтенсивне обладнання палати - вентилятори, центральний монітор пацієнта, насоси для моніторингу ліків, дефібрилятори -, палати обладнані ванними кімнатами та кондиціонером. Департамент невідкладної допомоги працює з бригадою швидкої медичної допомоги протягом десяти років, надаючи допомогу не тільки пацієнтам, але і всім особам, які перебувають у лікарні, щодо будь-якого гострого погіршення стану. Ця нерегулярна невідкладна допомога, яка існує не у всіх країнах, може надалі допомогти запобігти пацієнтам, які чекають негайної допомоги, затягуючи з ними надання допомоги та направляючи їх в інший віддалений заклад для негайного обстеження та діагностики замість екстреного лікування.

Військовий госпіталь постійно перекриває ціль з точки зору негативних суджень, обладнання, переповненості, руйнівної статистики та відсутності лікарів.

Дані Угорської лікарської палати показують, що замість 600 лікарів невідкладної допомоги лише 140 людей доглядають за пацієнтами у відділеннях невідкладної допомоги у зазначеному закладі та в регіоні Північний Пешт, де закрито кілька лікарень, тому навантаження розподілено нерівномірно.

На сьогодні в Угорщині 26 лікарень у регіоні конвергенції виграли близько 13 млрд форинтів для досягнення перелічених вище цілей.

Ситуацію не можна вважати задовільною у лікарнях менших міст, де на сьогодні недостатньо лікарів, медсестер, медсестер, а надходження пацієнтів та надання невідкладної допомоги перебувають у зародковому стані і, на жаль, ще перебувають у зародковому стані. До них належать Егер, Сатораляюйхели, Сарошпатак, Орошаза, Бекешчаба та Озд, серед інших. (Без повноти, на основі скарг пацієнта.)

Доктор Габор Захер, відомий головний лікар-токсиколог, колишній завідувач відділення оборонної лікарні, з благородною простотою так описав кризову ситуацію в закладі: "Невідкладна допомога - це щоденна війна в угорській охороні здоров'я". Це також можна пояснити тим, що кількість користувачів медичних послуг та частка та спроможність фахівців та спеціалістів, що надають допомогу, не співпадають. І це справжня кризова ситуація, тобто повсякденна війна, - підтвердив заяву д-р. Габор Ковач, головний лікар внутрішньої медицини, додав: - Якщо між пацієнтами та лікарями існує система постійної недовіри, напруженого настрою, страху, система догляду, це створює додатковий стрес, нетерпіння, недовіру, які ЗМІ підсилюють публікацією, але це не секрет, що внаслідок затримок виникають більш серйозні проблеми. Пацієнтів багато, лікарів мало, медичного персоналу немає.

Окрім того, все частіше трапляється, що пацієнти не призначають свої ліки лікарю загальної практики або спеціалізованій клініці, а «бомбардують» відділення швидкої допомоги з подібними побажаннями, що за замовчуванням не є нашою роботою. Багато також плутають невідкладну допомогу з дорослою або дитячою. Двоє не мають нічого спільного між собою. Обидві системи догляду мають різні ролі.

І якщо у нас недостатньо медичних та професійних можливостей, ми вже бачимо в заголовку по телебаченню, радіо та в газеті, наскільки ми злі та нелюдські, які вважають медичну присягу нікчемною, хоча вона і не є про те, що.

І це не має нічого спільного з парасольвенцією, оскільки вона, на жаль, впродовж десятиліть була інтегрована в охорону здоров’я Угорщини, але невідкладна допомога це питання не зачіпало, принаймні у виняткових випадках, про які знають лише пацієнт та лікар, але як я вже сказав, це не характерно для нас, як і гідна оплата праці. Важливо також зазначити, що сьогодні медсестри, медсестри, які закінчили коледж, можуть виконувати завдання, на яке вони мають письмове дозвіл завдяки своїй експертності. Але пацієнти, і особливо супроводжуючі родичі, сприймають це зі скептицизмом і недовірою, що іноді ображають у відділеннях невідкладної допомоги. Це, в свою чергу, значно ускладнює швидший професійний догляд за пацієнтами.

Серед подій, запланованих у циклі ЄС з 2014 по 2020 рік, незалежна субсидія на 14 мільярдів HUF спеціально призначена для вдосконалення невідкладної допомоги дітям. Для проекту було створено консорціум з дитячою лікарнею Хейма Паля, університетами Дебрецена, Печа та Сегеда, а також лікарнями Дьєра та Мішкольця під керівництвом Державного центру охорони здоров’я (ÁEEK).

Усі пацієнти сподіваються, що масштабні розробки не зупиняться, затягнуться на довгі роки і залишаться нереалізованими. Розробки повинні бути організовані та впроваджені скрізь за суворим і добре перевіреним міжнародним протоколом.

Які зміни були б потрібні для кращого та більш ефективного догляду, якщо врахувати, що ситуація зі здоров’ям не може змінитися магічним чином і що потрібен час для того, щоб заплановані вдосконалення чи інновації, що вже проводяться, були ефективними?

Д-р Золтан Сабо, директор екстреної клініки DE KK за його словами, рішення, прийняті для інформування та навчання пацієнтів, значною мірою сприяли сприятливому результату. На його думку, для покращення рівня задоволеності працівників у короткостроковій перспективі необхідно буде підвищити заробітну плату до національного рівня. Директор також підкреслив, що для підвищення рівня задоволеності пацієнтів постійно контролюються інтервали догляду та вживаються заходи щодо його покращення. Результатом цього процесу є те, що скарги пацієнтів та невдоволення у Дебрецені постійно зменшуються.

Д-р Ксілла Ковач, завідувач відділення (Департамент швидкої допомоги DE-KEK) Вважає, що поліпшення якості надання невідкладної допомоги пацієнтам можна досягти лише шляхом всебічної реформи всієї системи охорони здоров'я та розробки моделі кар'єри для тих, хто працює в екстреній медичній допомозі;.

Джерело: WEBBeteg
Марія Балог, журналістка