БРАТИСЛАВА - Кілька професійних організацій та асоціацій видали спільний документ про податки. Фінансова газета публікує його повністю.

Словаччина опинилася в найбільшому економічному спаді за весь період свого існування. Компанії відчувають дефіцит доходів, їх турбує застрягла логістика, для більш складних продуктів (наприклад, автомобільних) падіння стає ще більш вираженим, оскільки затор в одній ланці паралізує весь ланцюг. Місцеву економіку потрібно швидко зміцнювати і, перш за все, радикально покращувати умови для інновацій. Інноваційний потенціал Словаччини, виміряний Європейським інноваційним індексом, стагнував протягом останніх майже 10 років (гірші результати досягли лише Румунія та Словенія)

Повернення економіки до рівня докоронного періоду триватиме довший період, і, оскільки Словаччина відставала від зближення в рамках ЄС в останні роки, потрібно вжити більш фундаментальних заходів для підвищення конкурентоспроможності словацьких компаній. ЄС надаватиме кошти в рамках Програми відновлення
окремі джерела фінансування для окремих економік, особливо у сфері реформ, але також необхідно прийняти законодавчі заходи, особливо в галузі податкової політики, які будуть мотивувати компанії інвестувати приватні (власні) ресурси в економіка.

Нижче наводиться короткий опис обраних заходів, які можуть призвести до покращення, і бізнес зможе скористатися ними в довгостроковій перспективі. Мета полягає в тому, щоб пришвидшити та стимулювати експертну дискусію щодо податків (а не збору та зборів), щоб законодавчий процес міг відбутися якомога швидше, щоб забезпечити ефективність із зворотним зворотним шляхом до 2020 року.
Запропоновані заходи представляють часткові прореформені рішення, які не замінюють всебічної податкової реформи, але можуть привести до значного та швидкого поліпшення якості словацької мови
бізнес-середовище з податкової точки зору.

пропозиція

1. Радикальна податкова підтримка інновацій та інвестицій

2. Податкова підтримка докапіталізації компаній

Податкова підтримка для реінвестування приросту капіталу фізичних осіб - акціонерів та партнерів назад у компанії, тобто відстрочка моменту оподаткування до моменту приватного споживання фізичною особою.
• Перенесення оподаткування доходів від опціонів на акції працівників на фактичну реалізацію доходу (продаж, збір дивідендів тощо). Плани розміщення працівників збільшують залучення ключових менеджерів та співробітників до інновацій і в той же час є більш спонукальними, ніж фіксована зарплата, в той же час це вигідний варіант з точки зору грошового потоку компанії (ключовий аспект зараз у часи кризи).
• Уніфікація податкового режиму для внесків до статутного капіталу та внесків до фондів капіталу. Капітальні фонди від внесків представляють швидшу та менш адміністративно вимогливу альтернативу для отримання коштів від акціонерів. Існуючий податковий режим ставить відрахування у фонди капіталу у невигідне становище порівняно із внеском в акціонерний капітал, хоча це економічно схоже
категорії. У періоди кризи зростає потреба у швидкому фінансуванні компаній, і такий режим спростить та пришвидшить реалізацію цих депозитів.

3. Здійснення податкової амортизації майна

• Матеріальні активи: Поточні таблиці податкової амортизації активів не враховують реальне економічне життя (наприклад, персональні комп'ютери, які амортизуються протягом 4 років і фактично не тривають
більше 2 років, офісні будівлі наразі знецінюються понад 40 років 3). Таким чином слід заохочувати кращі сфери, такі як промисловість 4.0, оцифрування та зелена економіка.
• Дебіторська заборгованість: якщо компанія продає товари/послуги, дохід від продажу оподатковується повністю один раз, навіть якщо клієнт взагалі не платить за товари/послуги. Компанія отримує дебіторську заборгованість за рахунок резервів, але це займає 3 роки. У кількох країнах (наприклад, Німеччина) існує концепція створення бухгалтерського обліку
Резерв - це повністю оподатковувані витрати.

4. Більш ефективний режим зарахування прибутку та збитків у часі та просторі. Усунення податкових перешкод для реорганізації бізнесу

5. Усунення порівняльних недоліків Словаччини у галузі ПДВ

• Введення самооподаткування імпортного ПДВ на імпорт товарів за межі ЄС, яке було відкладено з 2013 року. Цей захід повинен призвести до більш високого збору митних зборів та податків на імпорт на шкоду іншим європейським юрисдикціям (головним чином Словенії, Чехії Республіка, Угорщина, Німеччина). Виробники та торговці імпортують свої товари переважно, щоб уникнути необхідності сплачувати словацький імпортний ПДВ та рефінансувати його протягом періоду, поки він не повернеться їм у декларації з ПДВ. Цей захід також повинен мати інші позитивні зовнішні ефекти, такі як розвиток логістичних послуг та складування.
• Погашення поганої заборгованості - у випадку дебіторської заборгованості з невеликою вартістю, з точки зору прямих та непрямих витрат та часу, не варто подавати дебіторську заборгованість у процедурі банкрутства чи подавати клопотання про виклик суду/виконання. З цієї причини ми пропонуємо розширити подану в даний час зміну до Закону про ПДВ з можливістю виправлення платниками податків бази оподаткування у випадках дебіторської заборгованості невеликої вартості (наприклад, до 100 євро).,
навіть якщо така претензія не набуває статусу безнадійної вимоги та в окремих випадках
шахрайство.

ВПЛИВ НА ДЕРЖАВНИЙ БЮДЖЕТ + ПІДТРИМКА ЄС

Ці заходи відрізняються своїм потенційним впливом на державний бюджет - деякі не мають або майже не впливають (підтримка реінвестування приросту капіталу фізичних осіб, частки працівників), інші можуть мати більш суттєвий вплив (наприклад, прискорена амортизація, групове оподаткування) - усі ці заходи повинні бути введені якомога швидше, і, з більшим ризиком бюджетних дефіцитів, розподілити їхній ефект з часом (наприклад, врегулювати амортизацію дебіторської заборгованості протягом 3 років, обмежити групове оподаткування з самого початку за абсолютною величиною взаємних
взаємозалік/усунені операції).

В даний час на європейському рівні ведуться дебати щодо відновлення європейської економіки, необхідних реформ та цілеспрямованого використання європейських фондів. Це Європейський інструмент реформ та стійкості, який Словаччина повинна розглянути у випадку цих часткових заходів, спрямованих на реформування, тим більше в контексті більш широкої податкової реформи.

(Документ підтримується Республіканською спілкою роботодавців, Клубом 500, Словацькою асоціацією фінансистів, Словацько-Німецькою торгово-промисловою палатою, Американсько-словацькою торговою палатою, Словацькою асоціацією приватного капіталу та капіталу розвитку, Британською торговою палатою в Словаччина, Нідерландська торгова палата у Словаччині, Словацько-Австрійська торгова палата у Словаччині, Словацька палата податкових радників, Французько-Словацька торгова палата, Кластер промислових інновацій, Словацька асоціація малих та середніх підприємств та самозайнятих осіб, Терапія)