Декан Сегедського університету
Фармацевтичний факультет
"Зберігаючи традиції, ламаючи все вище і вище".
ДЕСЯТИЙ ДЕКАН
Він є ровесником фармацевтичного факультету Сегедського університету, - каже Джудіт Гоман, яка є деканом факультету з 2012 року. Він десятий. Він народився в Болі, невеликому поселенні в окрузі Бараня, і відвідував середню школу в Печі. Її батьки вважали важливим вчитися. Його підтримали, щоб він міг рухатися далі, обирати інтелектуальну кар’єру. "Не залишайтеся на такому рівні, як ми", - сказали вони. Батьки поряд із роботою займались фермерським господарством, мали виноградники та худобу, як діти часто ходили на ферму разом із батьками. «Я любив сільське життя, я в ньому виріс. Коли мені довелося вибирати кар’єру, я зважився на фармацію. Мені дуже сподобалась аптека Болі, яка мені здалася серйозною та цікавою ”. Ось так він подався на фармацевтичний факультет. Він отримав потужну наукову освіту у всесвітньо відомій середній школі Лайоша Надя, завдяки чому майже закінчив перші курси університету. Він брав участь у роботі Університетського наукового гуртка студентом на першому курсі, і було майже природно, що він залишився там після закінчення університету і зробив невеликий докторський ступінь. Він отримав свій статус після ранньої смерті свого керівника Зсузанни Рози. Він працює науковим співробітником в Сегедському університеті з 1988 року. У свій маленький вільний час його хобі - подорожі, він уже з родиною об’їздив більшу частину Європи.
Він почав працювати в університеті в період зміни режиму. Як ця зміна вплинула на життя університету, чи відчувалося це?
На той час я вже був дуже рішучим щодо досліджень свого майбутнього, ніколи не думав про відкриття аптеки, як це робили тоді багато моїх однокласників. Наша вікова група стала переможцем зміни режиму. Тоді багато хто скористався можливістю, яку надає приватизація, ставши менеджерами аптек, багато з них успішними підприємцями. В університеті змін не було, ми працювали в поганих умовах. Як дослідник ми отримували скромну зарплату.
Вони також залишились, або зараз це вже краще?
Ця різниця все ще залишається, але вона може бути не такою великою, як коли я закінчив університет, але саме через різні фінансові можливості це величезне досягнення, якщо ми можемо утримувати тут талановитих, починаючих фармацевтів. Заробітна плата низька, тут залишаються для аспірантів лише одержимі, віддані науці.
У вісімдесятих роках його вважали молодим дослідником і викладачем, який залишився в університеті. Це вже не професійний авторитет?
Навіть сьогодні найкращими залишаються ті, хто буде дослідниками, але це не передбачає фінансового визнання. Мене завжди цікавить дослідницька робота. До досліджень я долучився ще студентом, згодом почав викладати в університеті. Я ніколи не пішов би з поля через свої фінанси. Мене ніколи не мотивували гроші, це не мій погляд, я дуже люблю дослідження та освіту, це тримало мене тут. Я б ні на що не поміняв. Досліджує, викладає, відповідає за студентів фармації та викладачів як декан факультету, тим часом керівник Інституту фармакогнозії.
Куди змінився фокус? Йому довелося відмовитися від одного з них?
Обов'язки декана складають приблизно половину мого робочого часу, а решта залишається на відомчу роботу. Зараз у мене залишається мало часу на дослідження, обов'язки декана включають багато документів та адміністративних завдань. Я беру на себе роль декана як служби, намагаюся виконувати її по максимуму. Мій термін закінчується через півтора року, і тоді я хотів би повернутися до досліджень, більше часу проводити у своїй професії, дослідженнях рослин та дослідженні та освіті.
Це не крок назад у його кар’єрі?
Я не думаю. Я працюю в університеті більше чотирьох десятиліть, виріс тут, стала дружиною, батьком, дослідником, викладачем, а тепер деканом. Це також означає тісну емоційну прихильність, на яку не впливає ні позиція, ні сила, яка з цим пов’язана. У будь-якому випадку, я думаю, що ми не повинні залишатися на такій позиції прийняття рішень надовго, свіже око, новий імпульс, інший підхід настільки ж цінний, як досвід. Для мене це вже другий деканський цикл, і мені ще потрібно зробити тут багато роботи, перш ніж передати своє крісло наступному декану після мене. Наш найбільший план - відкрити новий корпус факультету. Якщо я реаліст, я боюся, що це вже не впишеться в мій період, але як декан я також можу дозволити собі планувати майбутнє.
Він спеціалізується на дослідженнях трав, які, схоже, стають все більш популярними в останні десятиліття. У чому причина підвищеного інтересу?
Перша зелена хвиля почалася в 1970-х роках, коли споживачі почали використовувати трави замість синтетичних матеріалів. Саме тоді в Угорщині з’явились немедичні препарати на рослинній основі. Кінець дев'яностих став черговим переломним моментом, харчові добавки проникали в споживання домогосподарства красиво і повільно. У цьому плані ми були майже по той бік коня, непогано було б знайти правильне співвідношення. Менше, але хорошої якості!
Добре-добре, але звідки споживач знає, яке правильне співвідношення?
Виховувати та інформувати споживачів, щоб вони могли зробити правильний вибір, виймаючи ці ефективні препарати з полиць. Саме тому, крім освіти та досліджень, інформація - це наша третя місія. Зараз стартувала наша програма «За здорового Сегеда», яка виконує те саме завдання, ми читаємо лекції для населення. Ми досягаємо хороших результатів у дослідженнях трав, і я можу без перебільшення сказати, що ми є однією з провідних країн Європи в цій галузі.
Для чого ти використовуєш свої можливості як декан?
Будучи деканом тут і в будь-якому університеті, ви отримуєте мережу стосунків, з якими вам потрібно мати можливість жити, щоб їх можна було використовувати для важливих справ. Я вважаю своїм найважливішим результатом те, що ми стабільні, підтримуємо стандарт, наша освіта іде добре, ми науково зміцнюємось, і нам вдалося виграти дуже хороші заявки. Я пишаюся тим, що фармацевтичний факультет все ще перебуває в авангарді університетських факультетів у Сегеді, з нами проводяться важливі дослідження. Ми також займаємо лідируючі позиції в успіху кожного інструктора на національному рівні. Вважаю розвиток інфраструктури успішним, за останні роки ми створили кілька семінарських залів. В даний час ведуться переговори між університетами та професійними організаціями щодо оновлення підготовки фармацевтів.
Можливо, ви починаєте новий напрямок?
На відміну від кількох факультетів, де це зараз модно, ми не відкриваємо нових спеціальностей. Нам потрібно бути добрими та сильними у сферах, які зараз функціонують, і я бачу в цьому подальші можливості для реформ. Якщо ми лише ставимо собі за мету зробити роботу з аптеками та пов'язану з цим докторську підготовку добре виконаною, то ми виконали свою місію.
Яким би ти хотів бачити свій період в історії університету? Що б вас порадувало?
Передати добре функціонуючий важіль, де справи йдуть добре. Сьогодні це також чудова річ - мати можливість зберегти те, що є. Я радий, що не було зменшення чисельності, ми змогли утримати всіх наших інструкторів. Важливо продовжувати мати запас дослідників, щоб зберегти стару репутацію факультету. Зберігаючи традиції, ламаючи все вище і вище.
Якби у вас була можливість зустрітися з особами, які приймають рішення, що б ви попросили їх зробити для фармацевтичного факультету?
Наша будівля дуже застаріла, ми живемо тут, як у 19 столітті. Ремонт має не лише естетичну роль, у нашому випадку з функціональної точки зору ще важливіше переосмислити будівлю. Це може бути виверження, більш привабливе для іноземних студентів, і, можливо, було б простіше утримати тут і наших докторантів, але фармація також була б більш привабливою для вітчизняних студентів. Диплом фармацевта пропонує багато можливостей для молоді.
Я знаю, що було розпочато кілька програм для ознайомлення факультету із середніми школами регіону. За їх словами, фармацевтичний факультет також міг би прийняти більшу кількість студентів?
Не вистачає фармацевтів, у системі на тисячу п’ятсот фармацевтів менше, ніж було б потрібно. У університетських містечках проблем немає, але навіть тут наші студенти можуть дуже легко знайти роботу. Натомість сільська місцевість поволі залишається без фармацевта. Багато людей їдуть за кордон, оскільки наші фармацевти є професіоналами, яких шукають у будь-якій точці Європи, і все більше людей бачать можливості у цій галузі. Не пощастило б, якби кількість наших студентів зменшилась, але саме тому ми, як викладачі університетів, також повинні це робити.